這篇關于《2013學年度實驗部上半年園務工作計劃》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
教育部《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》及《幼兒園教師專業(yè)標準》的頒布，為學前教育的發(fā)展揭開了嶄新的篇章，站在省“十佳”的高起點上，新泰市實驗幼兒園面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，2013年，我們將以促進教師和兒童的共同成長為本，以學習研究兩個幼兒園教育綱領性文件為重點，以幼兒園和美文化建設和特色構建為載體，進一步深化幼兒園的內涵發(fā)展，保持、提升幼兒園的教育品牌。
（一）完善管理制度，提高管理效益
目標：
1．堅持“教育科研興園，創(chuàng)新模式發(fā)展”戰(zhàn)略。力求幼兒園目標化管理、精細化管理，并在學習、實施中不斷調整、補充，建立幼兒園系統(tǒng)管理體制。
2．強化師德建設。全面提高教職工的思想政治素質，以良好的師德風范和影響帶動幼兒、家長，努力建設一支敬業(yè)愛幼、團結和諧、務實創(chuàng)新的教職工隊伍。
3．構建“和美園所文化”。努力建設我園校園文化，通過環(huán)境文化．制度文化和課程文化、精神文化建設，讓師生共創(chuàng)共享創(chuàng)建過程和創(chuàng)建成果。
措施：
1．明確分工、建立各崗位工作職責說明書，落實崗位目標化管理、層級管理機制
加強班子建設，明確各自職責，使園內各項保教工作在職責到人、明確分工與清晰的崗位管理之中，形成良好的管理機制，發(fā)揮出管理的大效能。
（1）做好每周崗位計劃反饋工作。針對各崗工作進行相互反饋、共同了解、及時溝通，不斷建立并規(guī)范管理工作。
（2）堅持每周例會，加強班子建設，定期和不定期組織討論和交流，使各崗之間形成互通、互動、互助的良好風氣。
2．加強理論學習，強化師德教育，提高隊伍素養(yǎng)
（1）認真學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒教師專業(yè)標準》等國家有關綱領性文件，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)及工作質量。
（2）做好幼兒園“十二五”課題研究，建立梯次培養(yǎng)模式，加快教師隊伍成長，實施師徒捆綁制度，發(fā)揮每個教師的特長。
3.凸現(xiàn)文化建設，構建和美幼兒園
本學期我們依托十二五課題“生活教育”為主線，關注生活、美化生活，以人為本，從理念文化、環(huán)境文化、課程文化、制度文化和精神文化、行為文化幾個方面細致而全面的落實園所文化建設，形成良好行為規(guī)范，打造“敬業(yè)愛幼、團結協(xié)作、務實創(chuàng)新”“和美”校園文化。
（二）加強師資隊伍建設
目標;
1、以學習研究《指南》為抓手，分層次，有重點，深化師資隊伍培訓工作 ，將培訓與實施《指南》的實際工作結合，與平日的教研活動結合，全面提高教師專業(yè)素質和實踐能力。
2、依托課題研究，打造優(yōu)秀中層管理、科研梯隊，為組長、教師的專業(yè)成長提供專業(yè)支持與引領。
3、以課題為引領，通過課題組、教研組建設，努力打造團隊學習力，組建完善德才兼?zhèn)涞膶W習型、研究型教師團隊。
4、建立、加強教師的結對及帶教制度，加強教師梯隊培養(yǎng)，幫助教師勝任本職工作，明確發(fā)展目標。
措施：
1．立足實際，做好課題組、教研組建設
（1）以課題為引領,以科研促教研，立足園本培訓，加強課題組及教研組建設，關注教研組長培養(yǎng)，提升教研組長管理能力；完善教研制度，提高教研保教質量，有效調動園內優(yōu)質資源，促進教師梯隊成長。
（2）重點開展《指南》專題培訓。我們將在全園師德、安全等多元培訓的基礎上：加強《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的專題培訓，結合日常工作深入學習研究《指南》，引領幼兒園教師專業(yè)發(fā)展。
2．結對帶教，實習基地促進教師的專業(yè)成長。
加強原來師徒結對活動，強化過程管理，實施捆綁考核，本學期還將大力開展實習生帶教活動，規(guī)范師徒帶教制度，促進教師專業(yè)成長，關注新教師及實習教師的全面成長，幫助她們順利勝任教師崗位，成為合格教師。作為中華女子學院的教育實習基地，我園與該校建立了長久而密切的聯(lián)系，與高校的結緣為我們帶來了多元的信息、資深教授們的來訪與交流等，也為我們引入了幼兒園持續(xù)發(fā)展所需要的各類幫助和支持，本學期我們接待了來自女院及其他院校的許多實習生。教育實習基地工作也使我們對教師的專業(yè)化培養(yǎng)多了一個有力的渠道，帶教過程對承擔帶教任務的教師來說，是專業(yè)鍛煉和專業(yè)成長的過程，將它與幼兒園的師資自培、教科研工作結合起來，也形成了我園獨特的策略視野：
（1）與本園新教師培訓同步
我們將其納入幼兒園新教師培訓體系，安排學習“新教師保教知識應知應會”、“幼兒園一日活動作息與組織要點”、“日常保教流程”等；指定教師帶教，以省十佳園標準對實習生從嚴要求。
（2）充分運用幼兒園的一切資源
在活動安排上，實施全覆蓋，即觀摩幼兒園內不同崗位教師的活動，了解不同層次教師面臨的問題；形式上多樣化，如參與保教工作，觀摩實踐各類教學、游戲活動，進班正式帶班等；
在學習安排上，參加各類園本培訓學習，還可與骨干及名教師交流、答疑，定期安排她們能進行同伴交流反饋等。
（3）啟動目標引擎，提高實習生自我學習意識
我們向實習生提出主動學習要求，不被動，不依賴，主動尋求學習信息和資源，我們明確安排任務，大到每人實習結束時均要教育活動匯報，小到迅速熟悉班級幼兒名字、熟悉操節(jié)等；其次，要求她們能主動梳理自己的學習過程，提出個性化學習要求，如學科領域、家長工作、師生互動技能等，不僅為應聘招考準備，還要提高她們自我發(fā)展的意識。
3、 促進青年教師的不斷成長
通過專題培訓研討的形式從各方面提高青年教師的專業(yè)化水平。通過與骨干教師拜師結對，堅持相互觀摩活動和問題互動活動等，在日常學習中提高班級管理和教育教學等方面的能力。加大骨干新教師的培養(yǎng)力度，給與機會組織實施教研活動和實踐展示活動等，促進其更快的成長。
4、提高骨干教師、的輻射作用
不斷發(fā)揮學科帶頭人、教學能手和骨干教師、的輻射作用，給他們壓擔子，利用骨干資源對新教師進行培訓，采用“骨干教師送課下鄉(xiāng)”、“與骨干專業(yè)對話”等形式提升骨干教師的專業(yè)引領核輻射作用。使她們更具成熟化和全面發(fā)展。立足級部、英教、幼教、生教教研活動的實踐開展，注重對教研組長隊伍的培養(yǎng)與建設，通過組長例會，教研活動展示觀摩等，分享教研組管理經(jīng)驗等，在溝通中促進教研組長的成長。
（三）課程建設
目標：
1．建設“生活”園本課程文本體系，充實各主題內容的資料包、根據(jù)《3-6歲兒童學習發(fā)展指南》初定課程評價體系的內容
2．堅持以促進幼兒全面和諧發(fā)展為宗旨，利用幼兒園．家庭及社區(qū)等的各種資源，分析幼兒園現(xiàn)實的基礎、條件、初步開展幼兒園課程文化建設：建構以生活教育為特色的專題實踐研討。
重視課程方案的建設立足幼兒園實際，以統(tǒng)編教材精神為指導，引領教師開展新課程的實踐與研究，制定園本化課程實施方案，重點關注課程內容的平衡性和均衡發(fā)展
（四）教育科研
1.依托十二五課題研究《生活即教育在幼兒園實效性的創(chuàng)新應用研究》《區(qū)域活動的有效性策略研究》、《幼兒成長檔案的電子化、網(wǎng)絡化研究》，以繪本為載體，培養(yǎng)幼兒自主閱讀實驗研究》、《音樂教育研究》，以及《指南》有效研究學習，借助專家資源，整理園本化生活課程資源，并進一步完善確定本園特色課程：以生活教育和區(qū)域活動為主要內容和手段，繼續(xù)進行科學性、系統(tǒng)性的研究。
2. 借助外力，專家引路，大搞教科研建設。實施“十二五”實驗課題的研究：對課題并做好資料的收集、歸類、整理工作，并取得階段性的成果。
3.繼續(xù)加強常態(tài)化的日常教研，倡導自主式學習方式。將培訓與實施指南的實際工作結合起來，與平日的教研、科研活動結合，邊實施邊研討，讓指南的實施過程成為教師專業(yè)成長的過程，成為提高幼兒園教育質量的過程。
4.通過《指南》的有效研究學習及考核，發(fā)揮教研組團隊和教師個體作用，讓教師不斷熟悉幼兒園課程內涵、熟悉一日活動環(huán)節(jié)，并能順利開展各類活動。
（五）后勤工作
目標：
1、明確工作職責，加強工作責任心，樹立一切工作都是為一線作好后勤保障服務的思想。
2、樹立安全意識，建立健全安全制度和應急預案，落實安全責任和措施，完善人防、物防、技防體系，確保幼兒園財產(chǎn)、人員的安全。營造安全、文明、健康、和諧育人環(huán)境。
3、加大班級硬件設施投入，圍繞生活教育內容改建種植園，改善營造良好教育環(huán)境文化。
措施：
1．以十二五課題研究《幼兒自我保護能力培養(yǎng)教育研究》為本：進行幼兒的安全意識和安全自護教育。2.全體教職工要牢固樹立安全意識，加強安全和衛(wèi)生宣傳，落實安全責任制，杜絕安全責任事故的發(fā)生。利用網(wǎng)站、宣傳欄等途徑，對師生和家長進行宣傳。如：消防安全、食品衛(wèi)生、傳染病預防
2．加強門衛(wèi)安全管理，重視對保安工作的檢查，規(guī)范門口進出手續(xù)，保護幼兒園師生的安全。
3．加強晨檢工作，嚴格把好入園關，嚴格控制傳染病的發(fā)生和爆發(fā)，幼兒疾病的預防工作。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，有計劃有主題的開展健康教育活動，如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等。
4．加強幼兒食品的驗收和登記及留樣工作，認真作好餐具的清洗和消毒工作，嚴格杜絕幼兒食物中毒。
5．嚴格幼兒園檔案管理，做好及時收文和借閱。
（六）家長工作
目標：
1．通過學《指南》，用《指南》，建立幼兒園、家庭、社區(qū)三位一體，提高教育合力，促進幼兒全面發(fā)展。
2．以節(jié)日文化等活動為載體，為家長、幼兒、教師搭建互動、溝通的教育平臺，營造家園共育的人文環(huán)境。
措施：
1．本學期重點以多種形式向家長宣傳《指南》，切實轉變家長的教育觀念，促進家園合作。希望通過對這些內容的了解，家長們能夠更清楚幼兒的教育重點，同時在劃定對孩子的期望值時能夠遵從科學，更為理性。
2. 加大《指南》宣傳力度，讓家長積極參與幼兒園課程管理，熟悉生活教育課程理念文化，吸收家長對幼兒園工作的意見和建議，使幼兒園各項工作更全面合理。
(七)做好城鄉(xiāng)“手拉手”結對幫扶工作，發(fā)揮新泰市培訓交流基地及龍頭輻射帶動作用。
繼續(xù)按照全市學前教育的總體規(guī)劃，在推動自身發(fā)展的同時，發(fā)揮輻射作用，繼續(xù)集中開放與日常開放相結合，充分發(fā)揮20位骨干教師的作用，以送課下鄉(xiāng)、專題講座、實地專業(yè)指導、網(wǎng)絡平臺互動、來園參觀學習等主要形式開展教育協(xié)作和城鄉(xiāng)“手拉手”結對幫扶工作，力求不斷引領鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育快速的發(fā)展。
教育部《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》及《幼兒園教師專業(yè)標準》的頒布，為學前教育的發(fā)展揭開了嶄新的篇章，站在省“十佳”的高起點上，新泰市實驗幼兒園面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，2013年，我們將以促進教師和兒童的共同成長為本，以學習研究兩個幼兒園教育綱領性文件為重點，以幼兒園和美文化建設和特色構建為載體，進一步深化幼兒園的內涵發(fā)展，保持、提升幼兒園的教育品牌。
（一）完善管理制度，提高管理效益
目標：
1．堅持“教育科研興園，創(chuàng)新模式發(fā)展”戰(zhàn)略。力求幼兒園目標化管理、精細化管理，并在學習、實施中不斷調整、補充，建立幼兒園系統(tǒng)管理體制。
2．強化師德建設。全面提高教職工的思想政治素質，以良好的師德風范和影響帶動幼兒、家長，努力建設一支敬業(yè)愛幼、團結和諧、務實創(chuàng)新的教職工隊伍。
3．構建“和美園所文化”。努力建設我園校園文化，通過環(huán)境文化．制度文化和課程文化、精神文化建設，讓師生共創(chuàng)共享創(chuàng)建過程和創(chuàng)建成果。
措施：
1．明確分工、建立各崗位工作職責說明書，落實崗位目標化管理、層級管理機制
加強班子建設，明確各自職責，使園內各項保教工作在職責到人、明確分工與清晰的崗位管理之中，形成良好的管理機制，發(fā)揮出管理的大效能。
（1）做好每周崗位計劃反饋工作。針對各崗工作進行相互反饋、共同了解、及時溝通，不斷建立并規(guī)范管理工作。
（2）堅持每周例會，加強班子建設，定期和不定期組織討論和交流，使各崗之間形成互通、互動、互助的良好風氣。
2．加強理論學習，強化師德教育，提高隊伍素養(yǎng)
（1）認真學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒教師專業(yè)標準》等國家有關綱領性文件，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)及工作質量。
（2）做好幼兒園“十二五”課題研究，建立梯次培養(yǎng)模式，加快教師隊伍成長，實施師徒捆綁制度，發(fā)揮每個教師的特長。
3.凸現(xiàn)文化建設，構建和美幼兒園
本學期我們依托十二五課題“生活教育”為主線，關注生活、美化生活，以人為本，從理念文化、環(huán)境文化、課程文化、制度文化和精神文化、行為文化幾個方面細致而全面的落實園所文化建設，形成良好行為規(guī)范，打造“敬業(yè)愛幼、團結協(xié)作、務實創(chuàng)新”“和美”校園文化。
（二）加強師資隊伍建設
目標;
1、以學習研究《指南》為抓手，分層次，有重點，深化師資隊伍培訓工作 ，將培訓與實施《指南》的實際工作結合，與平日的教研活動結合，全面提高教師專業(yè)素質和實踐能力。
2、依托課題研究，打造優(yōu)秀中層管理、科研梯隊，為組長、教師的專業(yè)成長提供專業(yè)支持與引領。
3、以課題為引領，通過課題組、教研組建設，努力打造團隊學習力，組建完善德才兼?zhèn)涞膶W習型、研究型教師團隊。
4、建立、加強教師的結對及帶教制度，加強教師梯隊培養(yǎng)，幫助教師勝任本職工作，明確發(fā)展目標。
措施：
1．立足實際，做好課題組、教研組建設
（1）以課題為引領,以科研促教研，立足園本培訓，加強課題組及教研組建設，關注教研組長培養(yǎng)，提升教研組長管理能力；完善教研制度，提高教研保教質量，有效調動園內優(yōu)質資源，促進教師梯隊成長。
（2）重點開展《指南》專題培訓。我們將在全園師德、安全等多元培訓的基礎上：加強《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的專題培訓，結合日常工作深入學習研究《指南》，引領幼兒園教師專業(yè)發(fā)展。
2．結對帶教，實習基地促進教師的專業(yè)成長。
加強原來師徒結對活動，強化過程管理，實施捆綁考核，本學期還將大力開展實習生帶教活動，規(guī)范師徒帶教制度，促進教師專業(yè)成長，關注新教師及實習教師的全面成長，幫助她們順利勝任教師崗位，成為合格教師。作為中華女子學院的教育實習基地，我園與該校建立了長久而密切的聯(lián)系，與高校的結緣為我們帶來了多元的信息、資深教授們的來訪與交流等，也為我們引入了幼兒園持續(xù)發(fā)展所需要的各類幫助和支持，本學期我們接待了來自女院及其他院校的許多實習生。教育實習基地工作也使我們對教師的專業(yè)化培養(yǎng)多了一個有力的渠道，帶教過程對承擔帶教任務的教師來說，是專業(yè)鍛煉和專業(yè)成長的過程，將它與幼兒園的師資自培、教科研工作結合起來，也形成了我園獨特的策略視野：
（1）與本園新教師培訓同步
我們將其納入幼兒園新教師培訓體系，安排學習“新教師保教知識應知應會”、“幼兒園一日活動作息與組織要點”、“日常保教流程”等；指定教師帶教，以省十佳園標準對實習生從嚴要求。
（2）充分運用幼兒園的一切資源
在活動安排上，實施全覆蓋，即觀摩幼兒園內不同崗位教師的活動，了解不同層次教師面臨的問題；形式上多樣化，如參與保教工作，觀摩實踐各類教學、游戲活動，進班正式帶班等；
在學習安排上，參加各類園本培訓學習，還可與骨干及名教師交流、答疑，定期安排她們能進行同伴交流反饋等。
（3）啟動目標引擎，提高實習生自我學習意識
我們向實習生提出主動學習要求，不被動，不依賴，主動尋求學習信息和資源，我們明確安排任務，大到每人實習結束時均要教育活動匯報，小到迅速熟悉班級幼兒名字、熟悉操節(jié)等；其次，要求她們能主動梳理自己的學習過程，提出個性化學習要求，如學科領域、家長工作、師生互動技能等，不僅為應聘招考準備，還要提高她們自我發(fā)展的意識。
3、 促進青年教師的不斷成長
通過專題培訓研討的形式從各方面提高青年教師的專業(yè)化水平。通過與骨干教師拜師結對，堅持相互觀摩活動和問題互動活動等，在日常學習中提高班級管理和教育教學等方面的能力。加大骨干新教師的培養(yǎng)力度，給與機會組織實施教研活動和實踐展示活動等，促進其更快的成長。
4、提高骨干教師、的輻射作用
不斷發(fā)揮學科帶頭人、教學能手和骨干教師、的輻射作用，給他們壓擔子，利用骨干資源對新教師進行培訓，采用“骨干教師送課下鄉(xiāng)”、“與骨干專業(yè)對話”等形式提升骨干教師的專業(yè)引領核輻射作用。使她們更具成熟化和全面發(fā)展。立足級部、英教、幼教、生教教研活動的實踐開展，注重對教研組長隊伍的培養(yǎng)與建設，通過組長例會，教研活動展示觀摩等，分享教研組管理經(jīng)驗等，在溝通中促進教研組長的成長。
（三）課程建設
目標：
1．建設“生活”園本課程文本體系，充實各主題內容的資料包、根據(jù)《3-6歲兒童學習發(fā)展指南》初定課程評價體系的內容
2．堅持以促進幼兒全面和諧發(fā)展為宗旨，利用幼兒園．家庭及社區(qū)等的各種資源，分析幼兒園現(xiàn)實的基礎、條件、初步開展幼兒園課程文化建設：建構以生活教育為特色的專題實踐研討。
重視課程方案的建設立足幼兒園實際，以統(tǒng)編教材精神為指導，引領教師開展新課程的實踐與研究，制定園本化課程實施方案，重點關注課程內容的平衡性和均衡發(fā)展
（四）教育科研
1.依托十二五課題研究《生活即教育在幼兒園實效性的創(chuàng)新應用研究》《區(qū)域活動的有效性策略研究》、《幼兒成長檔案的電子化、網(wǎng)絡化研究》，以繪本為載體，培養(yǎng)幼兒自主閱讀實驗研究》、《音樂教育研究》，以及《指南》有效研究學習，借助專家資源，整理園本化生活課程資源，并進一步完善確定本園特色課程：以生活教育和區(qū)域活動為主要內容和手段，繼續(xù)進行科學性、系統(tǒng)性的研究。
2. 借助外力，專家引路，大搞教科研建設。實施“十二五”實驗課題的研究：對課題并做好資料的收集、歸類、整理工作，并取得階段性的成果。
3.繼續(xù)加強常態(tài)化的日常教研，倡導自主式學習方式。將培訓與實施指南的實際工作結合起來，與平日的教研、科研活動結合，邊實施邊研討，讓指南的實施過程成為教師專業(yè)成長的過程，成為提高幼兒園教育質量的過程。
4.通過《指南》的有效研究學習及考核，發(fā)揮教研組團隊和教師個體作用，讓教師不斷熟悉幼兒園課程內涵、熟悉一日活動環(huán)節(jié)，并能順利開展各類活動。
（五）后勤工作
目標：
1、明確工作職責，加強工作責任心，樹立一切工作都是為一線作好后勤保障服務的思想。
2、樹立安全意識，建立健全安全制度和應急預案，落實安全責任和措施，完善人防、物防、技防體系，確保幼兒園財產(chǎn)、人員的安全。營造安全、文明、健康、和諧育人環(huán)境。
3、加大班級硬件設施投入，圍繞生活教育內容改建種植園，改善營造良好教育環(huán)境文化。
措施：
1．以十二五課題研究《幼兒自我保護能力培養(yǎng)教育研究》為本：進行幼兒的安全意識和安全自護教育。2.全體教職工要牢固樹立安全意識，加強安全和衛(wèi)生宣傳，落實安全責任制，杜絕安全責任事故的發(fā)生。利用網(wǎng)站、宣傳欄等途徑，對師生和家長進行宣傳。如：消防安全、食品衛(wèi)生、傳染病預防
2．加強門衛(wèi)安全管理，重視對保安工作的檢查，規(guī)范門口進出手續(xù)，保護幼兒園師生的安全。
3．加強晨檢工作，嚴格把好入園關，嚴格控制傳染病的發(fā)生和爆發(fā)，幼兒疾病的預防工作。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，有計劃有主題的開展健康教育活動，如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等。
4．加強幼兒食品的驗收和登記及留樣工作，認真作好餐具的清洗和消毒工作，嚴格杜絕幼兒食物中毒。
5．嚴格幼兒園檔案管理，做好及時收文和借閱。
（六）家長工作
目標：
1．通過學《指南》，用《指南》，建立幼兒園、家庭、社區(qū)三位一體，提高教育合力，促進幼兒全面發(fā)展。
2．以節(jié)日文化等活動為載體，為家長、幼兒、教師搭建互動、溝通的教育平臺，營造家園共育的人文環(huán)境。
措施：
1．本學期重點以多種形式向家長宣傳《指南》，切實轉變家長的教育觀念，促進家園合作。希望通過對這些內容的了解，家長們能夠更清楚幼兒的教育重點，同時在劃定對孩子的期望值時能夠遵從科學，更為理性。
2. 加大《指南》宣傳力度，讓家長積極參與幼兒園課程管理，熟悉生活教育課程理念文化，吸收家長對幼兒園工作的意見和建議，使幼兒園各項工作更全面合理。
(七)做好城鄉(xiāng)“手拉手”結對幫扶工作，發(fā)揮新泰市培訓交流基地及龍頭輻射帶動作用。
繼續(xù)按照全市學前教育的總體規(guī)劃，在推動自身發(fā)展的同時，發(fā)揮輻射作用，繼續(xù)集中開放與日常開放相結合，充分發(fā)揮20位骨干教師的作用，以送課下鄉(xiāng)、專題講座、實地專業(yè)指導、網(wǎng)絡平臺互動、來園參觀學習等主要形式開展教育協(xié)作和城鄉(xiāng)“手拉手”結對幫扶工作，力求不斷引領鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育快速的發(fā)展。