2013年二建市政工程必看重點：施工進(jìn)度編制要求

掌握市政公用工程施工進(jìn)度報告的編制要求
    常用的比較方法有：橫道圖比較法、s形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。通過比較得出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。
    進(jìn)度控制報告是根據(jù)報告對象的不同，確定不同的編制范圍和內(nèi)容而分別編制的。一般分為：項目概要級進(jìn)度控制報告，是報給項目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門以及建設(shè)單位業(yè)主的;
    項目管理級的進(jìn)度報告是報給項目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門的;
    業(yè)務(wù)管理級的進(jìn)度報告供項目管理者及各業(yè)務(wù)部門為其采取應(yīng)急措施而使用的。
    進(jìn)度報告由計劃負(fù)責(zé)人或進(jìn)度管理人員與其他項目管理人員協(xié)作編寫。
    施工進(jìn)度計劃檢查完成后，應(yīng)向企業(yè)提供施工進(jìn)度報告，報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
    1.進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報告的起止期;當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計;施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況;報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記;
    2.實際施工進(jìn)度圖及簡要說明;
    3.施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度;
    4.材料物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度;
    5.勞務(wù)記錄及預(yù)測;
    6.日歷計劃;
    7.工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況;
    8.進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;
    9.解決問題的措施;
    10.計劃調(diào)整意見。