2023年企業(yè)品牌策劃方案通用(3篇)

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    為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
    企業(yè)品牌策劃方案篇一
    前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)結(jié)果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計師”大旗。遺憾是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計師聯(lián)姻并沒有走出“短命”怪圈。
    單一產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆可能性就越小。
    一)品牌定位
    總來說,應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進行定位:
    1)品牌概念:講述就是產(chǎn)品來源以及歷史,提供給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)宣傳都是圍繞品牌概念來進行,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念樹立,就可以一個故事講述來定義為力量與美麗間對比,這樣產(chǎn)品設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行,產(chǎn)品包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。
    2)品牌風(fēng)格:產(chǎn)品在消費者心目中形象以及被認(rèn)同特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂,傳統(tǒng),前衛(wèi)等。
    3)品牌服務(wù)對象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象背景。
    4)品牌設(shè)計特點:主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。
    5)品牌價位設(shè)計:確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場系列價格。
    6)品牌服務(wù):提供銷售中以及售后系列服務(wù)。
    二)、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌定位--服裝企業(yè)品牌策劃
    現(xiàn)代消費者追求個性,展現(xiàn)自我。“韓服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費者這種時代心理與所需展示風(fēng)格。
    未來服裝企業(yè)市場定位不應(yīng)該單純停留在25—50歲這種年齡范圍過大市場細(xì)分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡單職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,更不應(yīng)該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用、沒有任何特別之處抽象詞匯上,而應(yīng)該是對消費有更深刻理解,并在此基礎(chǔ)上進行市場細(xì)分。比如:外資企業(yè)中白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)白領(lǐng),25歲白領(lǐng)與40歲白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但可以肯定,他們對服裝需求與理解是不同。
    有文化中老年人與無文化中老年人,50歲有文化中老年人與65歲有文化中老年人,城市中中老年人與農(nóng)村中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝需求與理解肯定有著明顯差異。
    三)、品牌構(gòu)成
    1、產(chǎn)品自身設(shè)計
    服裝企業(yè)品牌策劃產(chǎn)品設(shè)計主要包括:
    1)品牌號型系列搭配
    2)品牌號型生產(chǎn)數(shù)量比例
    3)品牌色系
    4)品牌款式設(shè)計
    5)品牌面輔料選擇
    6)品牌似產(chǎn)品質(zhì)量要求
    8)品牌包裝
    9)品牌各種標(biāo)牌設(shè)計
    在這個過程中,必須強調(diào)設(shè)計師與營銷部門密切配合,設(shè)計出來產(chǎn)品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要。
    2、價格定位。
    企業(yè)可以通過價格制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品地位,同時也可以清晰地鎖定自己產(chǎn)品消費目標(biāo)人群,而實現(xiàn)這一切,都是必須通過對服務(wù)對象分析就才可以制定出相應(yīng)適合價格。
    3、品牌宣傳
    品牌形象塑造與推廣是企業(yè)營銷重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣?!爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦社會活動面對面地向現(xiàn)場特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。
    時裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾,而且還為品牌“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此,作“秀”者不僅要創(chuàng)造良好現(xiàn)場氛圍,而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美要求,為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。
    4、顧客服務(wù)。
    顧客服務(wù)是一種十分有效進攻手段,服務(wù)也可以創(chuàng)造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝時間比較長。因此,顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要地位,而且也是很好展示個性地方。在這當(dāng)中,銷售人員除了所必要基本禮貌和熱情之外,專業(yè)裝扮知識和恰當(dāng)服務(wù)是更為關(guān)鍵環(huán)節(jié),因為他們銷售不僅僅是產(chǎn)品,更銷售出去是品牌形象與品牌精神。
    5、店面設(shè)計
    同時,要通過店面生動化、人性化、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌特點。店面生動化是從店面格局設(shè)計、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、pop、輔助銷售工具等,實施全面系統(tǒng)策劃和管理,通過有效環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,最終促成消費者購買產(chǎn)品,實現(xiàn)整體銷售迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動化是一種較為廉價推廣手段,非常適合國內(nèi)眾多中小型服裝企業(yè)使用,更為重要是店面生動化對品牌個性塑造十分有效。
    1、多品牌戰(zhàn)略
    多品牌戰(zhàn)略開始實施,應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出情形下,為了將資源充分利用而展開。
    它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它實施應(yīng)注意遵從幾個法則:
    一是副品牌法則。紐約“唐娜?凱倫”推出副品牌“dkny”,就是為了區(qū)隔不同價位消費者。而國內(nèi)“七匹狼”副品牌“與狼共舞”,推出時也是為了保持住批發(fā)市場那部分客戶。
    第二點是擴張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購并“雪中飛”也是一例。
    其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業(yè)當(dāng)時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。
    此外,多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌寬廣性、各品牌特性、各品牌品牌名稱、市場評估、品牌掌握這些環(huán)節(jié)。
    企業(yè)品牌策劃方案篇二
    電工行業(yè)進入門檻低、利潤高,由于利潤的驅(qū)使,許多品牌公司紛紛加入,大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè),而一些并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外,各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向高、中、低檔市場全面滲透,這更加大了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。
    (一)品牌競爭已成趨勢
    許多廠家盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,消費者也一頭霧水,這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝,電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌,樹立獨特的品牌形象。
    (二)利潤空間變小,資源整合是走向
    競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄,利潤空間大幅縮水。現(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%~18%。此外,一些有實力的廠家(特別是市場基礎(chǔ)好、經(jīng)營時間較長、運作規(guī)范的幾個廠家)逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸,開關(guān)、插座、線材等共同整合,拉動廠家的市場營銷力度。
    ① 國內(nèi)尚無強勢品牌,沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力,即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的程度。
    ② 各廠家及其品牌對市場運營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一,大多在價格上做文章,很少有突破性強的營銷策略切入市場。
    ③ 國內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨特品類和特征優(yōu)勢,大多是重復(fù)模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次,各區(qū)域市場成長峰谷、反復(fù)大,影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別。
    ④ 對產(chǎn)品功能定位五花八門,雖有可取之處,但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能,而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。
    (一)品牌名稱
    “××”通俗易懂,很具有品牌親和力,并能傳達一種以“××”為使命的企業(yè)精神,給人以信心和信任。
    (二)品牌包裝設(shè)計
    經(jīng)過調(diào)查和對消費者的心理分析研究,在品牌包裝設(shè)計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào),并運用黃色與紅色的漸變顏色,形成絕對的視覺沖擊力,以達到抓人眼球的目的。
    (三)品牌核心競爭力
    技術(shù)創(chuàng)新,趕超國際水準(zhǔn)是我們的核心競爭力。
    (四)品牌定位
    鎖定高檔形象,直接與眾多廠商爭奪市場,確立我公司國際品牌的強勢形象;同時也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場份額。
    我公司目前基本上形成了一個代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團隊,為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,更帶來一種舒適、便捷的時尚生活。“倡導(dǎo)時尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起,力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵,使之更有親和力,更人性化。
    (五)價格定位
    與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價格相當(dāng)(比國內(nèi)前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當(dāng),極具價格競爭力。
    四、品牌營銷策略
    針對電工市場競爭激烈的特點,通過對各競爭對手營銷策略的研究,我公司特采用xx營銷策略,逐步擴大品牌影響力,提高知名度、美譽度。
    五、品牌推廣 策略
    目標(biāo)消費者消費特點:一般消費群 認(rèn)牌率很低,左右他是否購買的主要是價格與質(zhì)量保證,在終端市場中,促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌。
    (四)廣告策略
    在廣告宣傳方面,著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象,具體廣告計劃如下:
    1.采取市場差異化的市場運作方式,通過與區(qū)域總代理合作,整合品牌推廣。
    2.廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格,廣告創(chuàng)意符合品牌形象,具有整體感、統(tǒng)一性。
    3.所有的廣告行為必須堅持統(tǒng)一的策略原則。
    4.條幅、掛旗:在大型建材城外、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓?,擴大企業(yè)宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費用迅速擴大并鞏固品牌的形象力。
    企業(yè)品牌策劃方案篇三
    為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)職責(zé)意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。
    緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,結(jié)合公司青年人特點,透過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。
    1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
    2.就工作中某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
    3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
    4.從“以人為本”角度談航空食品安全重要性;
    5.發(fā)生在身邊體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新先進事跡;
    6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景描述和理解;
    7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;
    8.感念十年與公司共同成長心路歷程;
    9.我是公司一員,我青春同樣精彩;
    10.公司愿景,我們職責(zé)與使命;
    11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間關(guān)系;
    12.期望公司為青年人成長搭建怎樣發(fā)展平臺;
    13.降低成本,從我做起;
    14.我為公司發(fā)展獻計策。
    本次活動由團委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。
    公司35歲以下所有員工
    1.征文資料應(yīng)緊扣主題,切合公司實際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個人推薦;
    2.征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
    3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章通用格式進行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。
    1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。
    2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予必須獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
    6月中旬,在征文比賽基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。
    望各支部認(rèn)真落實,用心籌備,有步驟開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。