銷售總監(jiān)2013年度工作計(jì)劃范文

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    我現(xiàn)在應(yīng)聘一家塑鋼型材的銷售總監(jiān),但是以前沒有接觸過(guò)型材這一行,老總現(xiàn)在要求我做出一個(gè)工作計(jì)劃,具體是3個(gè)方面:
    1.如何有效的管理好手下的業(yè)務(wù)員;
    2.如何深入的發(fā)掘地級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商;
    3.如何有效的維護(hù)好已有的經(jīng)銷商并且安排手下的業(yè)務(wù)員協(xié)助經(jīng)銷商拓展業(yè)務(wù)。
    就只有這3個(gè)核心問(wèn)題,懇請(qǐng)業(yè)內(nèi)高手指點(diǎn)迷津。
    回答前請(qǐng)先注意行業(yè):我們是主營(yíng)塑鋼型材,塑鋼門窗,衛(wèi)浴門,鈦合金系列門窗的行業(yè)!
    請(qǐng)不要籠統(tǒng)的回答,我要的實(shí)際可行的操作模式!不需要長(zhǎng)篇累牘的紙上談兵!