2010咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》真題

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    一、(20分)
    A省公路管理部門利用世界銀行貸款建設由B市通往該省T港口的高速公路項目(簡稱BT高速公路)。BT高速公路全長114km,于2003年初開工,2004年底完工,并于2005年1月投入運營。
    2010年初,A省公路管理部門決定開展該項目的后評價工作,并組織了項目咨詢招標,C咨詢公司中標。雙方采用FIDIC《客戶/咨詢工程師標準服務協(xié)議書》格式簽訂了咨詢服務合同。合同協(xié)議書的部分條款如下:
    (1)咨詢項目名稱:BT高速公路項目后評價。
    (2)合同服務期限:自2010年3月1日開始,200日歷天(扣除節(jié)假日)。
    (3)提交成果時何:合同工期最后一天之前提交后評價報告,
    (4)咨詢報酬:采用人月費單價法計算咨詢服務費。
    根據(jù)A省公路管理部門提供的資料:A省2004年的GDP為18000億元;未考慮BT高速公路項目影響,預測2004年~2009年A省的GDP平均增速為12%;受BT高速公路項目影響,2009年GDP增至36500億元。
    問題:
    1.簡述BT高速公路項目后評價的任務。
    2.指出該咨詢服務合同協(xié)議書上述條款中的不妥之處,并給予改正。該合同通用條款的基本內(nèi)容有哪些?
    3.簡單說明采用人月費單價法計算咨詢服務費時,人月費率(月酬金)的組成內(nèi)容。
    4.從"有無對比"角度,計算2009年A省GDP增長率。
    5.從"前后對比"角度,計算2009年相對于2004年A省GDP增長率。
    二、(20分)
    甲咨詢公司接受某企業(yè)委托,編寫某種礦產(chǎn)資源開發(fā)項目的申請報告。通過相關調(diào)查,收集整理資料如下:(1)2009年該行業(yè)產(chǎn)值為750億元,估計未來2年以年均12%的速度增長;(2)2009年該行業(yè)能耗折合標準煤為1.020萬噸(目前該行業(yè)單位產(chǎn)值能耗的國際先進水平為0.85噸標準煤/萬元);(3)預測該行業(yè)2010年至2011年的行業(yè)產(chǎn)值能耗彈性系數(shù)為0.65
    甲咨詢公司編寫的項目申請報告中包括:(1)申報單位及項目概況;(2)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析;(3)建設用地、征地拆遷及移民安置分析;(4)經(jīng)濟影響分析等主要內(nèi)容。報告后面還附帶了有關部門的審查意見。
    項目的政府投資主管部門委托乙咨詢公司對甲咨詢公司編寫的該項目申請報告進行了核準評估。
    問題:
    1.用能源彈性系數(shù)法預測2011年該行業(yè)的能源消耗量。
    2.2009年該行業(yè)的單位產(chǎn)值能耗是多少?是否達到國際先進水平?
    3.甲咨詢公司編寫的項目申請報告中,除上述內(nèi)容外,還應包括哪些內(nèi)容?報告應附帶哪些有關部門的審查意見?
    4.乙咨詢公司應該著重從哪些方面評估該申請報告中的資源開發(fā)方案?
     
    三、(25分)
    某市政府擬采用通用技術建設一體育場,采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后,招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書,并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。
    2009年2月12日,招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件,并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定:投標截止時間為2009年2 月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。
    七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。
    F投標人在2月27日上午11:00以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件,招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因,評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成,招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30天。G投標人拒絕延長,招標人退回其投標文件,但沒收了其投標保證金。
    各投標人的投標報價和工期承諾匯總如表3-1所示,投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。
    表3-1   投標人的投標報價和工期承諾匯總表
    

投標人 
    

基礎工程 
    

結構工程 
    

裝飾工程 
    

結構工程與裝飾工程搭接時間(月) 
    

備注 
    

報價(萬元) 
    

工期(月) 
    

報價(萬元) 
    

工期(月) 
    

報價(萬元) 
    

工期(月) 
    

A 
    

4200 
    

4 
    

10000 
    

10 
    

8000 
    

6 
    

0 
    

各分部工程每月完成的工程量相等(勻速施工) 
    

B 
    

3900 
    

3.5 
    

10800 
    

9.5 
    

9600 
    

5.5 
    

1 
    

C 
    

4000 
    

3 
    

11000 
    

10 
    

10000 
    

5 
    

1 
    

D 
    

4600 
    

3 
    

10600 
    

10 
    

10000 
    

5 
    

2 
    

E 
    

3800 
    

3.5 
    

8000 
    

9.5 
    

8000 
    

6 
    

3 
    


    問題:
    1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處,并說明理由。
    2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。
    3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。
    4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?
    四、(20分)
    甲企業(yè)位于B地區(qū),主要生產(chǎn)A產(chǎn)品。某咨詢公司接受甲企業(yè)的委托,完成了下列咨詢服務工作;
    (1)A產(chǎn)品成熟度分析:A產(chǎn)品的技術趨于穩(wěn)定,市場需求迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模逐步提高,生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量也在迅速增加,生產(chǎn)成本呈下降趨勢:
    (2)A產(chǎn)品銷售量預測:咨詢工程師收集了2005~2009年A產(chǎn)品在B地區(qū)的平均銷售價格和銷售量(見表4-1),采用移動平均法預測了2010~2019年A產(chǎn)品在B地區(qū)的銷售量(見表4-2)。
    

年份 
    

銷售價格(元/臺) 
    

銷售量(萬臺) 
    

價格彈性系數(shù) 
    

2005 
    

8100 
    

80 
    

  
    

2006 
    

7800 
    

85 
    

-1.69 
    

2007 
    

7600 
    

89 
    

-1.84 
    

2008 
    

7300 
    

95 
    

-1.71 
    

2009 
    

7100 
    

100 
    

-1.92 
    

 表4-2 2010~2019A產(chǎn)品在B地區(qū)預側銷售量
    

年份 
    

2010 
    

2011 
    

2012 
    

2013 
    

2014 
    

2015 
    

2016 
    

2017 
    

2018 
    

2019 
    

A產(chǎn)品預測銷售量(萬臺)(n=3) 
    

95 
    

97 
    

97 
    

96 
    

97 
    

97 
    

96 
    

97 
    

97 
    

96 
    

  表4-3 甲企業(yè)的企業(yè)內(nèi)部和外部因素評價
    

  
    

關鍵內(nèi)部因素 
    

權重 
    

得分 
    

  
    

關鍵外部因素 
    

權重 
    

得分 
    

優(yōu)勢 
    

研發(fā)能力 
    

0.20 
    

4 
    

機會 
    

政策扶持 
    

0.20 
    

4 
    

管理規(guī)范 
    

0.25 
    

4 
    

信貸環(huán)境寬松 
    

0.15 
    

3 
    

產(chǎn)品性能處于行業(yè)中等水平 
    

0.15 
    

3 
    

行業(yè)技術進步 
    

0.15 
    

2 
    

劣勢 
    

流動資金緊張 
    

0.10 
    

-3 
    

威脅 
    

新的替代產(chǎn)品出現(xiàn) 
    

0.25 
    

-2 
    

生產(chǎn)設備較落后 
    

0.10 
    

-2 
    

競爭對手結盟 
    

0.25 
    

-1 
    

銷售渠道不暢通 
    

0.20 
    

-3 
    

  
    

  
    

  
    


    問題:
    1.根據(jù)咨詢公司對A產(chǎn)品的市場分析結論,判斷A產(chǎn)品處于產(chǎn)品聲明周期的哪個階段。
    2.如果B地區(qū)2010年A產(chǎn)品的梢售價格下降到7000元/臺,用價格彈性系數(shù)法預測2010年A產(chǎn)品在B地區(qū)的銷售量。
    3.咨詢工程師選擇移動平均法預測A產(chǎn)品的銷售量是否恰當?說明理由。
    4.根據(jù)對甲企業(yè)的內(nèi)部及外部因素評價結果,畫出SWOT分析圖;指出甲企業(yè)應選擇何種戰(zhàn)略,并說明理由。
    五、(25分)
    某企業(yè)擬投資建設的新項目有關情況如下:
    項目計算期:建設期2年,生產(chǎn)期10年。
    投資估算和資金使用計劃:工程費用(含建筑工程費、設備購置費及安裝工程費)為10000萬元,工程建設其他費用為1900萬元,基本預備費費率為8%,建設期內(nèi)年平均物價上漲指數(shù)為5%。建設投資各年用款比例:第1年為55%,第2年為45%;年內(nèi)均勻投入。流動資金估算為800萬元,分別在生產(chǎn)期第1年投入60%,第二年投入40%
    資金籌措方案:建設期各年資本金投入均占建設投資的40%,其余為銀行貸款。貸款寬限期2年(即建設期內(nèi)不還本金),自投產(chǎn)后5年內(nèi)采取等額還本方式還清全部貸款,貸款利息當年支付,貸款年利率為6%。流動資金全部來源于項目資本金。
    項目生產(chǎn)負荷:投產(chǎn)第1年為60%,第2年達到設計生產(chǎn)能力。
    項目收入和成本:達產(chǎn)年的營業(yè)收入為13000萬元;經(jīng)營成本為3000萬元,其中固定成本為1200萬元,其余為可變成本,可變成本與營業(yè)收入成正比例變動。
    稅種與稅率:本項目需繳納的營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加的綜合稅率為3.41%
    問題:
    1.估算項目建設投資及建設期利息。
    2.需要籌措的項目資本金總額是多少?籌措項目資本金可以有哪些途徑?
    3.計算項目資本金現(xiàn)金流量表中計算期第3年的所得稅前凈現(xiàn)金流量。
    (注:計算結果保留兩位小數(shù))
       六、(20分)
    A市擬新建一條高速公路,委托B咨詢公司承擔該項目可行性研究工作。
    B咨詢公司通過現(xiàn)場訪談調(diào)查和專家調(diào)查,獲得了大量的項目基礎信息,編制了項目經(jīng)濟費用效益相關數(shù)據(jù)表(見表6-1),項目計算期20年,社會折現(xiàn)率為10%
    根據(jù)初步社會評價的結果,B咨詢公司采用定量與定性分析相結合的方法,開展詳細社會評價,識別出社會因素并進行了分組排序。
     
    表6-1項目經(jīng)濟費用效益相關數(shù)據(jù)表 單位:百萬元
    

序號 
    

項目 
    

合計 
    

建設期 
    

運營期 
    

1 
    

2 
    

3 
    

4 
    

5~19 
    

20 
    

1 
    

建設投資 
    

4000 
    

1500 
    

2500 
    

  
    

  
    

  
    

  
    

2 
    

流動資金 
    

42 
    

  
    

  
    

42 
    

  
    

  
    

  
    

3 
    

運營成本 
    

1245 
    

  
    

  
    

60 
    

65 
    

70 
    

70 
    

4 
    

時間節(jié)約 
    

10330 
    

  
    

  
    

500 
    

550 
    

580 
    

580 
    

5 
    

運輸費用節(jié)約 
    

1341 
    

  
    

  
    

55 
    

70 
    

76 
    

76 
    

6 
    

減少交通事故 
    

144 
    

  
    

  
    

8 
    

8 
    

8 
    

8 
    

7 
    

回收流動資金 
    

42 
    

  
    

  
    

  
    

  
    

  
    

42 
    

8 
    

回收固定資產(chǎn)余值 
    

2000 
    

  
    

  
    

  
    

  
    

  
    

2000 
    


    問題:
    1.B咨詢公司進行市場調(diào)查時,除已采用的方法外,還可以采用哪些調(diào)查方法?
    2.B咨詢公司應如何組織實施專家調(diào)查法?
    3.根據(jù)表6-1中的數(shù)據(jù),計算該項目各年凈效益流量、經(jīng)濟凈現(xiàn)值,并判斷項目是否具有經(jīng)濟合理性。
    4.識別出社會因素并排序后,B咨詢公司進行的詳細社會評價還應包括哪些工作?
    (注:計算結果保留兩位小數(shù))
    

i 
    

n 
    

F/P,i,n) 
    

P/F,i,n) 
    

A/P,i,n) 
    

P/A,i,n) 
    

A/F,i,n) 
    

F/A,i,n) 
    

10% 
    

3 
    

1.3310 
    

0.7513 
    

0.4021 
    

2.4869 
    

0.3021 
    

3.3 100 
    

4 
    

1.4641 
    

0.6830 
    

0.3155 
    

3 .1699 
    

0.2155 
    

4.6410 
    

15 
    

4.1772 
    

0.2394 
    

0. 13 15 
    

7.6061 
    

0.0315 
    

31.7720 
    

20 
    

6.7275 
    

0.1486 
    

0.1175 
    

8.5136 
    

0.0175 
    

52.275