2012物業(yè)管理師知識點輔導(dǎo):基本制度與政策6

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物業(yè)管理答辯、評標(biāo)會一般程序
    在物業(yè)管理招投標(biāo)工作中,答辯、評標(biāo)會是整個活動的重點和高潮,招投標(biāo)方傾情投入,社會媒體全面報道,公證處進(jìn)駐現(xiàn)場,行業(yè)代表廣泛參與。答辯、評標(biāo)會是搞好招投標(biāo)活動的中心工作,要求議程安排全面、周密。一般安排如下:
    (一)明確時間、地點。
    (二)參加人員:
    目標(biāo)物業(yè)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員;
    評標(biāo)委員會委員(評委取五人以上,其中物業(yè)管理方面的專家不得少于總數(shù)的三分之二)
    當(dāng)?shù)毓C處人員(如需要);
    招標(biāo)辦公室工作人員;
    投標(biāo)物業(yè)管理企業(yè)代表;
    參加評標(biāo)會的嘉賓;
    列席會議的其他物業(yè)公司代表、記者
    (三)程序
    1、明確各投標(biāo)企業(yè)和招標(biāo)辦公室人員到場時間,通過抽簽確定答辯順序;
    2、明確招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)成員及評委到場時間;_
    3、宣布答辯、評標(biāo)會開始。招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作為
    會議主持人,介紹與會領(lǐng)導(dǎo)、各評委和投標(biāo)單位;
    4、與會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
    5、投標(biāo)單位退場;
    6、安排一定時間,請評委根據(jù)投標(biāo)人情況介紹、招標(biāo)辦工作人員進(jìn)行的現(xiàn)場情況考察、住戶意見征詢表等資料,評出企業(yè)信譽(yù)分,并現(xiàn)場統(tǒng)計分?jǐn)?shù);
    7、安排時間,請評委將標(biāo)書分評出,現(xiàn)場統(tǒng)計。一般應(yīng)在答辯、評標(biāo)會前一天由評委集中審閱標(biāo)書,掌握各投標(biāo)企業(yè)情況;
    8、在預(yù)定時間,各投標(biāo)企業(yè)代表按順序入場答辯。首先作簡要介紹和標(biāo)書陳述(一般15—25分鐘),再接受評委提問。應(yīng)安排部分問題由參與答辯的擬選主任獨立回答。評委可即時亮分或答辯結(jié)束后再統(tǒng)一評分。中場可安排休息、餐飲;
    9、安排一定時間,請各評委對標(biāo)書評分。現(xiàn)場工作人員、公證人員統(tǒng)一計算各投標(biāo)企業(yè)總分,并報招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長;
    10、在預(yù)定時間,各投標(biāo)單位代表入場,主持人介紹公證人員或其他領(lǐng)導(dǎo)小組人員宣布評標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)單位;
    11、領(lǐng)導(dǎo)致辭
    12、答辯、評標(biāo)會結(jié)束