專 業(yè): 經(jīng)濟(jì)學(xué)
姓 名: 梁成偉
指導(dǎo)教師: 龐 磊
目 錄
一,實(shí)習(xí)目的 …………………………………………………………… 1
二,實(shí)習(xí)內(nèi)容 …………………………………………………………… 1
三,實(shí)習(xí)紀(jì)要 ……
三,實(shí)習(xí)紀(jì)要
(一)第一周
周二,我們進(jìn)行了沙盤模擬推演和規(guī)則學(xué)習(xí).這是一個完全陌生的開始,雖然大三修管理信息系統(tǒng)時有粗略操作過,但是依然很陌生,歸根結(jié)底,是自己對規(guī)則并不熟悉的原因,作出的廣告決策也比較保守,模擬沙盤的失敗我認(rèn)為廣告費(fèi)初期的低投入是大的問題.所以這也促使我在后面非常認(rèn)真地研究了規(guī)則.
周五,我們進(jìn)行票據(jù)傳遞學(xué)習(xí),這讓我深感企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的煩瑣,但是對于生產(chǎn)來說,這些憑證和單據(jù)是必須的,才能保證各部門的銜接.
(二)第二周
我作為CEO制定了三年規(guī)劃,公司章程以及規(guī)章制度.并進(jìn)行了中心的工商部門那邊的公司變更申請,稅務(wù)登記以及銀行開戶.
第二天進(jìn)行了CIO的BLOG/BB培訓(xùn).中心接受ISO認(rèn)證申請和新產(chǎn)品研發(fā)申請,接受研發(fā)資金投入,并按照新產(chǎn)品研發(fā)情況,及時搜集申請單位有關(guān)信息,為新產(chǎn)品是否能夠成功研發(fā)積累信息資料.
(三)第三周
繼續(xù)辦理業(yè)務(wù).同時我作為CEO要對第八年作總結(jié)第九年預(yù)測.
(四)第四周
繼續(xù)辦理業(yè)務(wù),對ISO認(rèn)證和新產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查,對環(huán)境衛(wèi)生等狀況抽查,并對不合格的企業(yè)和外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行罰款.同時對第九年總結(jié)和第十年預(yù)測.
(五)第五周
繼續(xù)辦理業(yè)務(wù),把環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果作為ISO14000是否通過認(rèn)證的依據(jù)之一,對環(huán)境衛(wèi)生級差的公司處以罰款,并不予通過ISO14000認(rèn)證或中止認(rèn)證的使用權(quán).
四,實(shí)習(xí)體會
作為在校大學(xué)生的我們,由于缺乏企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗,很難在畢業(yè)后立即融入實(shí)際企業(yè)的管理當(dāng)中.通過ERP校內(nèi)實(shí)習(xí),加深了我們實(shí)際動手的能力和對企業(yè)實(shí)際管理的認(rèn)識,使我們學(xué)以致用.通過五個星期的校內(nèi)實(shí)習(xí),真的覺得自己的視野開闊了很多,真的可以說學(xué)到了一門技能,雖然不是很精通,起碼是我的資產(chǎn).當(dāng)然學(xué)習(xí)過程中遇到的挫折和失敗,是寶貴的經(jīng)驗.ERP在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛,ERP已成為企業(yè)現(xiàn)代化管理的一種有力的工具同時也是一種趨勢.其重要性不言而喻.因此,雖然在學(xué)習(xí)的過程中我有點(diǎn)放松自己,但總體來說一直都按規(guī)矩和進(jìn)度辦事,積極負(fù)責(zé)地完成總結(jié)與預(yù)測,實(shí)習(xí)結(jié)束后,我有如脫胎換骨,自身感覺就象一個企業(yè)家,輕松應(yīng)對今后走出社會.
第一天實(shí)習(xí)的下午指導(dǎo)老師就告訴我們:完成一個ERP沙盤實(shí)習(xí)學(xué)到的知識就等于在一間企業(yè)中工作了相當(dāng)于5年時間所學(xué)到的知識.因為在真正的企業(yè)中要短時間內(nèi)接觸到這么多的環(huán)節(jié)和了解各部門的運(yùn)作是需要很長時間的.我們幾天內(nèi)見識過的票據(jù)可能一輩子也接觸不了那么多.
ERP實(shí)習(xí)中,我不單只在認(rèn)證中心辦理業(yè)務(wù),我發(fā)覺如果是這樣就失去了實(shí)習(xí)的目的,我們應(yīng)該更多的與其他公司,外部機(jī)構(gòu)各個部門打交道,例如客戶,租賃公司,設(shè)備公司,銀行,稅務(wù)等,ERP實(shí)習(xí)雖然是模擬的,但其可操作性卻與現(xiàn)實(shí)世界無多大差異.因為我們實(shí)習(xí)的目的是模擬和接觸整個市場環(huán)境,為今后出社會打下堅實(shí)基礎(chǔ).我一直相信,付出與收獲是成正比,只要你有付出就一定有收獲,你的態(tài)度決定了你的收獲.更多的外部交流開拓了我的視野和見識,使我認(rèn)識了更多的朋友,和各個外部部門的朋友有了更多的交流,還走了很多今后出到社會需要走的流程
除了是認(rèn)證中心CEO外,我還是CIO,對團(tuán)隊博客進(jìn)行管理和及時與老師溝通.說起博客團(tuán)隊建設(shè),我們整個B區(qū)外部機(jī)構(gòu)的博客團(tuán)隊是我積極主動建立起來的,還負(fù)責(zé)了與其他部門的CIO一起討論,一起研究對博客的研究的主導(dǎo)工作.寫博客對我們的學(xué)習(xí)交流的確有很大幫助,畢竟學(xué)習(xí)是需要一起溝通一起交流才會有進(jìn)步.除此之外,各個部門之間的信息發(fā)布,總結(jié)和預(yù)測等資料也需要通過博客平臺對外公布.
五,實(shí)習(xí)建議
五個星期的實(shí)習(xí)終于結(jié)束,在這里我提幾點(diǎn)建議,ERP實(shí)習(xí)畢竟我們學(xué)校還走在比較前面,難免會有一些地方還需要改進(jìn)與提高:
對認(rèn)證中心而言,工作比較時段性,企業(yè)比較集中在一個時間段進(jìn)行申請以及認(rèn)證,導(dǎo)致一段時間非常忙,一段時間非常空閑.
一些企業(yè)在研發(fā)審核的過程中存在弄虛作假的成分,只靠認(rèn)證中心和工商管理部門比較難以協(xié)力進(jìn)行查處,也沒規(guī)章制度可遵循.希望今后有一個機(jī)構(gòu)以專門查處的作用而存在,就比較有針對性.
外部機(jī)構(gòu)的細(xì)則里面沒有制造公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),令到剛開始辦理業(yè)務(wù)的時候?qū)σ恍┬畔Σ簧?希望今后可以在外部機(jī)構(gòu)的細(xì)則里面也加上制造公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),方便查閱.
總的來說,校內(nèi)ERP實(shí)習(xí)搞得相當(dāng)成功,短短幾個星期使我各個方面得到全面的鍛煉,為學(xué)校為企業(yè)為社會都培訓(xùn)了一批新時代的人才.在后,非常感謝一直陪伴在我們身旁的指導(dǎo)老師,你們給予了我們無私的幫助,感謝你
姓 名: 梁成偉
指導(dǎo)教師: 龐 磊
目 錄
一,實(shí)習(xí)目的 …………………………………………………………… 1
二,實(shí)習(xí)內(nèi)容 …………………………………………………………… 1
三,實(shí)習(xí)紀(jì)要 ……
三,實(shí)習(xí)紀(jì)要
(一)第一周
周二,我們進(jìn)行了沙盤模擬推演和規(guī)則學(xué)習(xí).這是一個完全陌生的開始,雖然大三修管理信息系統(tǒng)時有粗略操作過,但是依然很陌生,歸根結(jié)底,是自己對規(guī)則并不熟悉的原因,作出的廣告決策也比較保守,模擬沙盤的失敗我認(rèn)為廣告費(fèi)初期的低投入是大的問題.所以這也促使我在后面非常認(rèn)真地研究了規(guī)則.
周五,我們進(jìn)行票據(jù)傳遞學(xué)習(xí),這讓我深感企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的煩瑣,但是對于生產(chǎn)來說,這些憑證和單據(jù)是必須的,才能保證各部門的銜接.
(二)第二周
我作為CEO制定了三年規(guī)劃,公司章程以及規(guī)章制度.并進(jìn)行了中心的工商部門那邊的公司變更申請,稅務(wù)登記以及銀行開戶.
第二天進(jìn)行了CIO的BLOG/BB培訓(xùn).中心接受ISO認(rèn)證申請和新產(chǎn)品研發(fā)申請,接受研發(fā)資金投入,并按照新產(chǎn)品研發(fā)情況,及時搜集申請單位有關(guān)信息,為新產(chǎn)品是否能夠成功研發(fā)積累信息資料.
(三)第三周
繼續(xù)辦理業(yè)務(wù).同時我作為CEO要對第八年作總結(jié)第九年預(yù)測.
(四)第四周
繼續(xù)辦理業(yè)務(wù),對ISO認(rèn)證和新產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查,對環(huán)境衛(wèi)生等狀況抽查,并對不合格的企業(yè)和外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行罰款.同時對第九年總結(jié)和第十年預(yù)測.
(五)第五周
繼續(xù)辦理業(yè)務(wù),把環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果作為ISO14000是否通過認(rèn)證的依據(jù)之一,對環(huán)境衛(wèi)生級差的公司處以罰款,并不予通過ISO14000認(rèn)證或中止認(rèn)證的使用權(quán).
四,實(shí)習(xí)體會
作為在校大學(xué)生的我們,由于缺乏企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗,很難在畢業(yè)后立即融入實(shí)際企業(yè)的管理當(dāng)中.通過ERP校內(nèi)實(shí)習(xí),加深了我們實(shí)際動手的能力和對企業(yè)實(shí)際管理的認(rèn)識,使我們學(xué)以致用.通過五個星期的校內(nèi)實(shí)習(xí),真的覺得自己的視野開闊了很多,真的可以說學(xué)到了一門技能,雖然不是很精通,起碼是我的資產(chǎn).當(dāng)然學(xué)習(xí)過程中遇到的挫折和失敗,是寶貴的經(jīng)驗.ERP在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛,ERP已成為企業(yè)現(xiàn)代化管理的一種有力的工具同時也是一種趨勢.其重要性不言而喻.因此,雖然在學(xué)習(xí)的過程中我有點(diǎn)放松自己,但總體來說一直都按規(guī)矩和進(jìn)度辦事,積極負(fù)責(zé)地完成總結(jié)與預(yù)測,實(shí)習(xí)結(jié)束后,我有如脫胎換骨,自身感覺就象一個企業(yè)家,輕松應(yīng)對今后走出社會.
第一天實(shí)習(xí)的下午指導(dǎo)老師就告訴我們:完成一個ERP沙盤實(shí)習(xí)學(xué)到的知識就等于在一間企業(yè)中工作了相當(dāng)于5年時間所學(xué)到的知識.因為在真正的企業(yè)中要短時間內(nèi)接觸到這么多的環(huán)節(jié)和了解各部門的運(yùn)作是需要很長時間的.我們幾天內(nèi)見識過的票據(jù)可能一輩子也接觸不了那么多.
ERP實(shí)習(xí)中,我不單只在認(rèn)證中心辦理業(yè)務(wù),我發(fā)覺如果是這樣就失去了實(shí)習(xí)的目的,我們應(yīng)該更多的與其他公司,外部機(jī)構(gòu)各個部門打交道,例如客戶,租賃公司,設(shè)備公司,銀行,稅務(wù)等,ERP實(shí)習(xí)雖然是模擬的,但其可操作性卻與現(xiàn)實(shí)世界無多大差異.因為我們實(shí)習(xí)的目的是模擬和接觸整個市場環(huán)境,為今后出社會打下堅實(shí)基礎(chǔ).我一直相信,付出與收獲是成正比,只要你有付出就一定有收獲,你的態(tài)度決定了你的收獲.更多的外部交流開拓了我的視野和見識,使我認(rèn)識了更多的朋友,和各個外部部門的朋友有了更多的交流,還走了很多今后出到社會需要走的流程
除了是認(rèn)證中心CEO外,我還是CIO,對團(tuán)隊博客進(jìn)行管理和及時與老師溝通.說起博客團(tuán)隊建設(shè),我們整個B區(qū)外部機(jī)構(gòu)的博客團(tuán)隊是我積極主動建立起來的,還負(fù)責(zé)了與其他部門的CIO一起討論,一起研究對博客的研究的主導(dǎo)工作.寫博客對我們的學(xué)習(xí)交流的確有很大幫助,畢竟學(xué)習(xí)是需要一起溝通一起交流才會有進(jìn)步.除此之外,各個部門之間的信息發(fā)布,總結(jié)和預(yù)測等資料也需要通過博客平臺對外公布.
五,實(shí)習(xí)建議
五個星期的實(shí)習(xí)終于結(jié)束,在這里我提幾點(diǎn)建議,ERP實(shí)習(xí)畢竟我們學(xué)校還走在比較前面,難免會有一些地方還需要改進(jìn)與提高:
對認(rèn)證中心而言,工作比較時段性,企業(yè)比較集中在一個時間段進(jìn)行申請以及認(rèn)證,導(dǎo)致一段時間非常忙,一段時間非常空閑.
一些企業(yè)在研發(fā)審核的過程中存在弄虛作假的成分,只靠認(rèn)證中心和工商管理部門比較難以協(xié)力進(jìn)行查處,也沒規(guī)章制度可遵循.希望今后有一個機(jī)構(gòu)以專門查處的作用而存在,就比較有針對性.
外部機(jī)構(gòu)的細(xì)則里面沒有制造公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),令到剛開始辦理業(yè)務(wù)的時候?qū)σ恍┬畔Σ簧?希望今后可以在外部機(jī)構(gòu)的細(xì)則里面也加上制造公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),方便查閱.
總的來說,校內(nèi)ERP實(shí)習(xí)搞得相當(dāng)成功,短短幾個星期使我各個方面得到全面的鍛煉,為學(xué)校為企業(yè)為社會都培訓(xùn)了一批新時代的人才.在后,非常感謝一直陪伴在我們身旁的指導(dǎo)老師,你們給予了我們無私的幫助,感謝你