2012年人力資源管理師考試知識點(diǎn)：市場部目標(biāo)管理考核制度

一、總 則
    為全面了解、評估部門員工的工作績效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績效，并使每位員工始終朝同一個目標(biāo)努力，特制定本制度。
    二、考核范圍
    凡市場部員工均需考核，適于本辦法。
    三、考核原則
    1、公平、公正。
    2、進(jìn)行考核面談，使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可。
    3、市場部經(jīng)理會負(fù)責(zé)對市場部員工進(jìn)行考核并輔導(dǎo)，使其按有效的目標(biāo)計(jì)劃開展工作。
    四、考核目的
    1、使改進(jìn)工作，提高工作績效。
    2、獲得晉升，調(diào)崗的依據(jù)。
    3、獲得確定工資，獎金的依據(jù)。
    4、獲得潛能開發(fā)和參與相關(guān)培訓(xùn)的依據(jù)。
    5、是員工降職、降薪、直至被公司淘汰的依據(jù)。
    五、考核時間
    1、考核分為試用(轉(zhuǎn)正)考核、月度考核、年度考核及專項(xiàng)考核四種。
    2、每月5日之前對市場部員工上月工作進(jìn)行考核，當(dāng)月7日之前公布考核結(jié)果。
    3、市場部于每年1月1日-15日內(nèi)對員工舉行年終考評，考核年度為自1月1日起至12月31日。
    4、考核時間若逢節(jié)假日，依次順延。
    5、公司因特別事項(xiàng)可以舉行不定期專項(xiàng)考核。