2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試薪酬體系　人力資源專業(yè)

薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟(掌握)
    (一)明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)(進(jìn)行薪酬決策的前提條件)
    (二)工作分析及職位評(píng)價(jià)
    職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。
    (三)薪酬調(diào)查
    薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問題。
    (四)確定薪酬水平
    (五)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    (六)薪酬預(yù)算與控制