設備制造過程中改進過程的管理

設備制造過程中的改進過程的管理
    設備制造過程中的改進過程分為質量改進和持續(xù)改進。設備監(jiān)理工程師應首先對質量改進的過程實施管理，質量改進是提高滿足要求的能力，設備制造過程中無論出現不合格項，還是出現不合格品，都要審查：
    ①確保正確識別根本原因;
    ②評審糾正和預防措施的需求;
    ③確定糾正和預防措施;
    ④糾正和預防措施有效性評審;
    ⑤記錄所糾正和預防措施。
    設備制造過程中的持續(xù)改進，關注的是過程穩(wěn)定以后的產品特性變差和過程參數變差的控制和減少。設備監(jiān)理工程師應關注持續(xù)改進機會的識別和持續(xù)改進計劃。