第二章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算
重點(diǎn)：
1.區(qū)分經(jīng)營預(yù)算的不同分類以及定義、優(yōu)缺點(diǎn)
2.理解成本習(xí)性
3.記憶財(cái)務(wù)預(yù)算的組成
習(xí)題：
一、單選題
1．不需另外編制現(xiàn)金支出表的預(yù)算是（ ）
A.直接材料預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.直接人工預(yù)算
D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
【答案】C
【解析】由于直接人工預(yù)算都是有現(xiàn)金支付，所以不必另外編制現(xiàn)金支出表。
2.在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是指（ ）
A．固定預(yù)算
B．彈性預(yù)算
C．增量預(yù)算
D．滾動(dòng)預(yù)算
【答案】B
【解析】在成本習(xí)性的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是彈性預(yù)算。
3.下列各項(xiàng)彈性成本預(yù)算中，計(jì)算工作量大，但比較直觀且不必對(duì)混合成本進(jìn)行人為分解的編制方法是（ ）
A.公式法
B.列表法
C.圖示法
D.因素法
【答案】B
4.企業(yè)預(yù)算年度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為1000件，每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為40小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用為小時(shí)費(fèi)用率為7元，固定制造費(fèi)用為150000元，其中50000元為折舊費(fèi)用。該企業(yè)本年制造費(fèi)用支付現(xiàn)金最多為（ ）
A．430000元
B.380000元
C．330000元
D.280000元
【答案】B
【解析】1000×40×7+150 000-50 000=380 000
二、多項(xiàng)選擇題
1.編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)算期生產(chǎn)量”項(xiàng)目時(shí)，需要考慮的因素有（ ）
A.預(yù)算期銷售量
B.預(yù)算期期初產(chǎn)品存貨
C.預(yù)算期期末產(chǎn)品存貨
D.前期實(shí)際銷量
E.生產(chǎn)需用量
【答案】ABC
【解析】預(yù)算期生產(chǎn)量=預(yù)算期銷售量+預(yù)算期期末產(chǎn)品存貨—預(yù)算期期初產(chǎn)品存貨。
2.有關(guān)變動(dòng)成本的表述不正確的有（ ）
A.變動(dòng)成本的成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)
B.單位業(yè)務(wù)量變動(dòng)成本金額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)
C.生產(chǎn)工人工資一定都是變動(dòng)成本
D.銷售和管理費(fèi)用中不存在變動(dòng)成本
E.銷售和管理費(fèi)用中不存在固定成本
【答案】BCDE
【解析】變動(dòng)成本的成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)，單位業(yè)務(wù)量變動(dòng)成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)，生產(chǎn)工人工資和銷售和管理費(fèi)用中既有變動(dòng)成本又有固定成本。
3.與生產(chǎn)預(yù)算有直接聯(lián)系的預(yù)算有（ ）
A.直接材料預(yù)算
B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算
C.銷售費(fèi)用預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
E.管理費(fèi)用預(yù)算
【答案】ABD
【解析】銷售預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，管理費(fèi)用預(yù)算通常需要逐項(xiàng)預(yù)計(jì)。
重點(diǎn)：
1.區(qū)分經(jīng)營預(yù)算的不同分類以及定義、優(yōu)缺點(diǎn)
2.理解成本習(xí)性
3.記憶財(cái)務(wù)預(yù)算的組成
習(xí)題：
一、單選題
1．不需另外編制現(xiàn)金支出表的預(yù)算是（ ）
A.直接材料預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.直接人工預(yù)算
D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
【答案】C
【解析】由于直接人工預(yù)算都是有現(xiàn)金支付，所以不必另外編制現(xiàn)金支出表。
2.在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是指（ ）
A．固定預(yù)算
B．彈性預(yù)算
C．增量預(yù)算
D．滾動(dòng)預(yù)算
【答案】B
【解析】在成本習(xí)性的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是彈性預(yù)算。
3.下列各項(xiàng)彈性成本預(yù)算中，計(jì)算工作量大，但比較直觀且不必對(duì)混合成本進(jìn)行人為分解的編制方法是（ ）
A.公式法
B.列表法
C.圖示法
D.因素法
【答案】B
4.企業(yè)預(yù)算年度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為1000件，每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為40小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用為小時(shí)費(fèi)用率為7元，固定制造費(fèi)用為150000元，其中50000元為折舊費(fèi)用。該企業(yè)本年制造費(fèi)用支付現(xiàn)金最多為（ ）
A．430000元
B.380000元
C．330000元
D.280000元
【答案】B
【解析】1000×40×7+150 000-50 000=380 000
二、多項(xiàng)選擇題
1.編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)算期生產(chǎn)量”項(xiàng)目時(shí)，需要考慮的因素有（ ）
A.預(yù)算期銷售量
B.預(yù)算期期初產(chǎn)品存貨
C.預(yù)算期期末產(chǎn)品存貨
D.前期實(shí)際銷量
E.生產(chǎn)需用量
【答案】ABC
【解析】預(yù)算期生產(chǎn)量=預(yù)算期銷售量+預(yù)算期期末產(chǎn)品存貨—預(yù)算期期初產(chǎn)品存貨。
2.有關(guān)變動(dòng)成本的表述不正確的有（ ）
A.變動(dòng)成本的成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)
B.單位業(yè)務(wù)量變動(dòng)成本金額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)
C.生產(chǎn)工人工資一定都是變動(dòng)成本
D.銷售和管理費(fèi)用中不存在變動(dòng)成本
E.銷售和管理費(fèi)用中不存在固定成本
【答案】BCDE
【解析】變動(dòng)成本的成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)，單位業(yè)務(wù)量變動(dòng)成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)，生產(chǎn)工人工資和銷售和管理費(fèi)用中既有變動(dòng)成本又有固定成本。
3.與生產(chǎn)預(yù)算有直接聯(lián)系的預(yù)算有（ ）
A.直接材料預(yù)算
B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算
C.銷售費(fèi)用預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
E.管理費(fèi)用預(yù)算
【答案】ABD
【解析】銷售預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，管理費(fèi)用預(yù)算通常需要逐項(xiàng)預(yù)計(jì)。