2012年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》輔導(dǎo)：人力資源管理的演變(二)

二、人力資源管理的發(fā)展階段(2007年單選)及特點(diǎn)
    (一)雇用管理階段
    (二)人事管理階段
    1.早期的人事管理研究
    (1)歐文的初期管理
    (2)泰羅的動作-時(shí)間分析
    泰羅的科學(xué)管理四原則(2007年單選)(2004年單選)
    ①建立真正科學(xué)的勞動過程
    ②工人必須經(jīng)過科學(xué)的選拔
    ③將經(jīng)過科學(xué)的挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)過程相結(jié)合
    ④管理者和工人之間親密的經(jīng)久合作
    (3)閔斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)
    (4)霍桑實(shí)驗(yàn)
    ①有史以來的員工行為研究結(jié)果
    ②是人力資源管理發(fā)展中具有里程碑意義的事件
    ③研究結(jié)果導(dǎo)致管理學(xué)界出現(xiàn)了“以人為導(dǎo)向”或“以人為中心的管理思想與
    提法”
    2.人事管理階段的工作內(nèi)容與特征
    (1)內(nèi)容
    ①人員招聘、選拔、分派;
    ②薪酬發(fā)放;
    ③檔案管理;
    ④職務(wù)分析;
    ⑤擬定績效考核制度和方法;
    ⑥獎酬制度的設(shè)計(jì)與管理;
    ⑦其他人事規(guī)章的制定;
    ⑧員工培訓(xùn)的計(jì)劃與組織。
    (2)特征：行政事務(wù)性工作;工作活動范圍有限;短期導(dǎo)向。