2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》第六章(18)

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三、項(xiàng)目邏輯框架分析(P159~164)
    在規(guī)劃和項(xiàng)目的策劃和準(zhǔn)備過程中,邏輯框架用于規(guī)劃和項(xiàng)目的立項(xiàng)、評估和決策;
    在規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施過程中,邏輯框架法可以作為規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)測和評價(jià)的主要管理工具。
    邏輯框架法為制定投資活動(dòng)計(jì)劃、開發(fā)監(jiān)測系統(tǒng)、建立評價(jià)框架奠定了基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目的邏輯框架需要重點(diǎn)匯總的內(nèi)容有:為什么要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目(綱要目標(biāo)邏輯);項(xiàng)目期望獲得什么成果(綱要邏輯和指標(biāo));如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果(活動(dòng),措施);影響項(xiàng)目成功的外部關(guān)鍵因素有哪些(假定條件);在什么地方可以找到評價(jià)項(xiàng)目成功程度的信息(驗(yàn)證依據(jù));需要哪些方法(措施);項(xiàng)目的代價(jià)是什么(成本);在項(xiàng)目啟動(dòng)之前,需要哪些先決條件(先決條件)等。
    1.利益群體分析
    利益群體分析的目的是通過對投資活動(dòng)所有相關(guān)者的利益分析,來確定規(guī)劃或項(xiàng)目的長遠(yuǎn)目標(biāo)和宏觀影響,明確項(xiàng)目的目標(biāo)和主要受益群體。
    在利益群體分析中要研究項(xiàng)目應(yīng)采納誰的目標(biāo),即誰的利益和觀點(diǎn)應(yīng)該優(yōu)先。
    要認(rèn)真考慮引起的對立,是否可以避免或緩解,如果不能避免或緩解,分析受損者(如征地搬遷等)的賠償或補(bǔ)償政策和措施,以及會(huì)對項(xiàng)目帶來什么樣的影響。
    利益群體分析的另一個(gè)主要方面是對項(xiàng)目可能帶來的環(huán)境和社會(huì)影響的分析。
    2.問題分析
    要找出項(xiàng)目主要目標(biāo)群體的核心問題,即需要項(xiàng)目解決的核心問題是什么?
    3.目標(biāo)分析
    目標(biāo)分析是針對問題分析找出“核心問題”,通過研究提出擬建項(xiàng)目所需要實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo),包括宏觀目標(biāo)和直接目的。
    目標(biāo)分析是用一種方式來表述在問題解決后未來達(dá)到的狀態(tài),確定在一定的條件下可能的解決方式,將負(fù)面影響轉(zhuǎn)化成正面(期望的或?qū)嶋H的)影響。
    4.對策分析
    對策分析要求:確定可以構(gòu)架的一個(gè)項(xiàng)目策略的方法;選擇一個(gè)或多項(xiàng)對策方案;決定對策,形成項(xiàng)目。
    研究對策的基本內(nèi)容包括:目標(biāo)群體的重點(diǎn)和吸引力,包括:受益的時(shí)間;可利用資源;目標(biāo)群體的現(xiàn)有潛力和能力;行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及對整體政策目標(biāo)的貢獻(xiàn);與其他行動(dòng)(規(guī)劃、項(xiàng)目)的關(guān)系和協(xié)調(diào);社會(huì)的可接受性;對消除不平等的貢獻(xiàn);緊迫性等。
    例題1.進(jìn)行項(xiàng)目邏輯框架分析時(shí),對策分析的基本內(nèi)容包括( )。
    A.目標(biāo)群體的重點(diǎn)
    B.目標(biāo)群體的吸引力
    C.緊迫性
    D.與其他行動(dòng)的關(guān)系和協(xié)調(diào)
    E.直接目的
    提示:參見教材P163
    [正確答案]ABCD
    [答案解析]研究對策的基本內(nèi)容包括:目標(biāo)群體的重點(diǎn)和吸引力,包括:受益的時(shí)間;可利用資源;目標(biāo)群體的現(xiàn)有潛力和能力;行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及對整體政策目標(biāo)的貢獻(xiàn);與其他行動(dòng)(規(guī)劃、項(xiàng)目)的關(guān)系和協(xié)調(diào);社會(huì)的可接受性;對消除不平等的貢獻(xiàn);緊迫性等。