承包商對(duì)索賠的管理
1.索賠管理措施
(1)建立精干而穩(wěn)定的索賠管理小組。
(2)組織全體管理人員學(xué)習(xí)合同文件，使每一個(gè)人都建立索賠意識(shí)。
(3)加強(qiáng)文檔管理，注意保存索賠資料和證據(jù)。
(4)抓住索賠機(jī)遇，及時(shí)申請(qǐng)索賠。jjsedu.org
(5)寫好索賠報(bào)告，重視索賠額計(jì)算和證據(jù)。
(6)注意索賠談判的策略和技巧。
2.承包商向業(yè)主索賠的內(nèi)容
(1)工程變更
(3)物價(jià)上漲
(7)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見的各種問題，現(xiàn)場(chǎng)施工條件的變化
3.承包商索賠的基本規(guī)律(5個(gè))
(1)各項(xiàng)索賠中均可索賠成本
(2)可索賠工期的條款，一般可同時(shí)索賠成本
(3)可索賠利潤的條款，可同時(shí)索賠成本
(4)在工期延長和利潤補(bǔ)償中，只能得到一種
(5)利潤補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)較少，也不能單獨(dú)索賠利潤
1.索賠管理措施
(1)建立精干而穩(wěn)定的索賠管理小組。
(2)組織全體管理人員學(xué)習(xí)合同文件，使每一個(gè)人都建立索賠意識(shí)。
(3)加強(qiáng)文檔管理，注意保存索賠資料和證據(jù)。
(4)抓住索賠機(jī)遇，及時(shí)申請(qǐng)索賠。jjsedu.org
(5)寫好索賠報(bào)告，重視索賠額計(jì)算和證據(jù)。
(6)注意索賠談判的策略和技巧。
2.承包商向業(yè)主索賠的內(nèi)容
(1)工程變更
(3)物價(jià)上漲
(7)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見的各種問題，現(xiàn)場(chǎng)施工條件的變化
3.承包商索賠的基本規(guī)律(5個(gè))
(1)各項(xiàng)索賠中均可索賠成本
(2)可索賠工期的條款，一般可同時(shí)索賠成本
(3)可索賠利潤的條款，可同時(shí)索賠成本
(4)在工期延長和利潤補(bǔ)償中，只能得到一種
(5)利潤補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)較少，也不能單獨(dú)索賠利潤