2012年初級經(jīng)濟(jì)師考試改造方案 工商管理專業(yè)

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技術(shù)改造方案選擇
    技術(shù)改造規(guī)劃:企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃是指企業(yè)在較長時期內(nèi),對企業(yè)的技術(shù)改造方向、任務(wù)和措施進(jìn)行的計(jì)劃。有總體改造規(guī)劃和單項(xiàng)改造計(jì)劃,有企業(yè)內(nèi)攻關(guān)項(xiàng)目和必要的技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目。
    技術(shù)改造項(xiàng)目的確定:技術(shù)改造項(xiàng)目的確定是指企業(yè)在企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的指導(dǎo)下,對即將實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目的一種考察和鑒定,即對擬訂中的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行全面的、綜合的技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究,以便確定是實(shí)施還是放棄這個項(xiàng)目。
    技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究:
    (1)確定投資方向階段。
    (2)項(xiàng)目的初步選擇階段。
    (3)項(xiàng)目擬訂階段。
    (4)項(xiàng)目的評價和決定階段。
    技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。企業(yè)應(yīng)遵循的原則一是以最小的代價取得的效果;二是有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;三是確保改造后能夠消化推廣。
    進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析。
    ①技改總投資=新追加投資+舊設(shè)備舊設(shè)施損失額-固定資產(chǎn)回收值;
    ②只提高技術(shù)裝備水平產(chǎn)量不變——技改年度經(jīng)濟(jì)效益E=技改后年產(chǎn)量×(技改前單位成本-技改后單位成本)-技改總投資×標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)(當(dāng)E>0時方案可行;當(dāng)E-[技改后規(guī)?!良几暮髥挝怀杀?標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)×(技改總投資+改造減產(chǎn)額)](當(dāng)E >0時,改造較建新廠費(fèi)用有節(jié)約,改造優(yōu)于新建;當(dāng)E )。