實用文化建設心得體會(匯總18篇)

字號:

    心得體會是增進自我認識和提升個人素質(zhì)的重要途徑。寫心得體會時可以借鑒他人的經(jīng)驗,但要注意保持獨立思考和個性化的風格。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和思路。通過閱讀這些范文,我們可以更好地理解和掌握寫作心得體會的技巧和方法。希望大家一起來看看這些范文,相互學習和交流。
    文化建設心得體會篇一
    企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心,凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,它是現(xiàn)代經(jīng)營管理發(fā)展的結果,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必備的利器。近年來,隨著國家對電信產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,企業(yè)文化對電信企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮越來越重要的作用。在實踐中,我們體會到:
    一個優(yōu)秀企業(yè),就是要創(chuàng)造一種能夠使企業(yè)員工衷心認同的核心價值觀念和使命感,一個能夠促進員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境,一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高、積極地推進組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。在這種企業(yè)文化下,員工才能樹立積極的工作價值觀,真正感受到成功的樂趣,體會到人格的被尊重,表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神,公司才真正被員工所喜愛,成為員工的歸宿。譬如,我公司制定的《xx市電信分公司精神文明建設實施方法》,弘揚團結、緊張、嚴肅、活潑的企業(yè)精神,形成了xx電信企業(yè)價值觀,發(fā)揮了團隊精神,增強了企業(yè)凝聚力。
    電信企業(yè)精神要落到實處,真正成為電信企業(yè)員工為實現(xiàn)企業(yè)使命和各項目標的強大動力源泉,必須采取措施,更新理念。
    一是把電信企業(yè)文化建設與思想政治工作建設緊密結合起來,在員工中大力開展愛國主義、集體主義和社會主義主旋律教育,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    二是廣泛開展“用戶至上,用心服務”理念教育,樹立“以客戶為中心”的現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)營理念,使員工重視客戶利益、關注客戶個性需求、吸收和保持更多的客戶,不斷拓展電信市場。
    三是加強企業(yè)轉型教育。組織員工學習企業(yè)轉型的政策和業(yè)務,了解轉型的必要性和重要性,引導員工轉變觀念,樹立“生態(tài)圈”觀念,以及企業(yè)與合作伙伴、企業(yè)與員工“共贏”觀念。
    團隊是組織提高運行效率的可行方式,有利于更好的發(fā)揮員工的才能,在多變的環(huán)境中,如果某種工作任務需要多種技能、經(jīng)驗,那么由團隊來做通常效果比個人好。如何充分發(fā)揮好團隊協(xié)作精神,我們的做法是:
    一是把企業(yè)的目標與員工的愿景有機結合,把為企業(yè)增收增量變?yōu)閱T工的自覺行動。對于企業(yè)來說,有意義的目標可以引起企業(yè)這個大團隊成員的熱情、耐心和接受挑戰(zhàn)的意愿。因此,企業(yè)領導在執(zhí)行每次大的服務經(jīng)營活動時,注重把員工的愿景和企業(yè)的目標結合在一起,把員工的切身利益和企業(yè)的工作目標有機的融合,使員工在為企業(yè)創(chuàng)造兩個效益的工作中,能以主人翁的姿態(tài),創(chuàng)造一流的業(yè)績,使廣大員工能心往一處想,勁往一處使,極大的提升了企業(yè)的凝聚力。
    二是加強溝通,增進了解,使企業(yè)充滿活力。溝通能力的好壞,直接影響著每個人在人生事業(yè)上的發(fā)展。作為一個企業(yè),加強溝通,能凝聚職工的力量,充分調(diào)動員工的積極性,完成好企業(yè)的各項工作任務。公司領導在制定每一個大的政策時,注重向員工闡述這項政策的可行性、必要性,通過文件、會議、座談、討論等形式;廣泛聽取群眾意見,使政策盡可能盡善盡美。同時,建立各種溝通制度,如員工建議制度、工作例會制度等。每周一召開一次聯(lián)系會,由生產(chǎn)單位反饋客戶、市場的第一手信息和業(yè)務發(fā)展中的問題,公司領導、職能部室共同研究解決方案,并督辦落實;每月召開全市經(jīng)營活動分析會,通報各單位業(yè)務發(fā)展情況,制定改進措施;定期召開知識分子、黨建積極分子、老同志,女員工座談會,廣泛聽取各方面的意見,通報企業(yè)的主要情況。公司領導以誠心和對員工的關心與員工進行溝通,使員工倍感企業(yè)大家庭的溫暖,從而進一步增強了企業(yè)的向心力。
    三是組織開展團隊活動,寓教于樂,增強協(xié)作精神。團隊活動能為領導與員工之間的溝通和加強協(xié)作提供絕好的機會。我們經(jīng)常組織各種聯(lián)歡會、運動會等活動,廣大員工積極參與,構建了一個團結協(xié)作、融洽和諧的企業(yè)氛圍。
    現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展,人是最關鍵的因素。在企業(yè)轉型的文化建設中,一定要強調(diào)每一個員工的力量,注重每一個員工的作用,提倡每個人的發(fā)展。一個企業(yè),若員工的基本素質(zhì)不高或缺乏良好的職業(yè)道德,健康持續(xù)發(fā)展是不可能的,企業(yè)文化建設也只能是紙上談兵。實踐證明,提高電信企業(yè)員工素質(zhì),要在以下幾個方面下功夫:
    一是抓好職業(yè)道德教育,增強服務意識。利用班前會(班后會)舉辦誠信知識小測驗、舉辦文明常識講座、組織“經(jīng)理談誠信”座談會。
    二是開展創(chuàng)建學習型組織活動。倡導“每天學習一點,每天進步一點”,全面開展“學習型班組,知識型員工”的創(chuàng)建活動。以部室、班組為單位層層落實培訓計劃,“請進來”、“送出去”,切實提高員工隊伍的整體素質(zhì)。
    三是組織開展it、ict業(yè)務培訓,摸清情況,鼓勵他們進行知識和技術更新,不斷向?qū)I(yè)綜合化融合方向發(fā)展。四是獎勵先進,激發(fā)員工崗位成才。結合公司實際,制定獎勵辦法,對自學成才的員工給予獎勵,激發(fā)員工崗位成才的積極性。近年來,公司加大了對人才的獎勵力度,已有28位員工獲省、市“跨世紀人才”榮譽稱號,企業(yè)呈現(xiàn)著競爭向上的良好氛圍。
    文化建設心得體會篇二
    ——文化建設
    心得體會
    一、當前“被文化”的表現(xiàn) 從現(xiàn)實情況看,有的單位很重視文化的硬件建設,關注外在的表現(xiàn)形式,而不管大家喜不喜歡,需不需要,忽視了官兵的感受;有的單位搞文化建設就喊幾個號子,擺幾個樣子,拍幾組照片,可能官兵還不知道是在干什么呢;還有的單位搞文化建設措施還沒落實,就找些人編幾個小冊子,作為建設經(jīng)驗出去推廣了,實際情況怎么樣不知道,反正成果已經(jīng)有了。筆者認為,類似這樣的做法不僅出不了成效,反而可能使官兵在感受到“被文化”的同時,對文化建設產(chǎn)生懷疑,增加了文化建設的阻力。
    二、如何讓官兵走出“被文化”的困擾 當前,為推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,進一步興起社會主義文化建設新高潮,不管是政府、企業(yè),還是我們部隊都對文化建設高度重視,“文化”這個詞已經(jīng)越來越多出現(xiàn)在我們的視線里。但是,我們有的單位卻因為追求短期效益,在文化建設的道路上偏離了上級的精神和建設的初衷。要知道文化不是一蹴而就的,而是需要時間與實踐的積累和沉淀,黨的十七屆六中全會中就提到了“文化是民族的血脈,是人民的精神家園。在我國五千多年文明發(fā)展歷程中,各族人民緊密團結、自強不息,共同創(chuàng)造出源遠流長、博大精深的中華文化,……”。
    文化是孕育一個民族各種優(yōu)秀精神的土壤,它是我們民族傳承的血脈,我們中華文化是五千年歷史的結晶。因此,文化建設切不可急功近利,更不可使官兵陷入“被文化”的困惑,而要緊緊把握住文化內(nèi)涵與建設目的,并采取以切實有效的舉措。筆者認為,一是要注重文化理念的培養(yǎng)。文化建設人是主體,精神是本質(zhì),我們要建設某種文化,首先就要從思想著手,進行精神滲透,要讓人充分知道這樣做價值在哪里,應不應該搞這種文化,最終以達到精神認同為目的。我們部隊建設先進軍事文化就是要把革命軍人核心價值觀教育作為精神著力點,要通過培育革命軍人核心價值觀來達到對建設先進軍事文化的精神認同。二是要突出文化建設重點。文化建設要形成百花齊放的局面,是要吸收培養(yǎng)各種優(yōu)秀的文化,但是,也要根據(jù)本單位的現(xiàn)狀,有針對性選擇建設重點,不能眉毛胡子一把抓。我們后方倉庫文化建設的重點就是要建設安全文化和以提升保障力為目的的戰(zhàn)斗文化,以及山溝文化、傳統(tǒng)文化、廣場文化等特色文化。三是要形成長遠發(fā)展的規(guī)劃。文化建設是一個“工期”很長的工程,如果今天剛說要建設某某文化,明天就變成某某文化了,這肯定是不切合實際的。
    校園文化建設心得體會
    廉正文化建設心得體會
    關于企業(yè)文化建設心得體會參考范文
    班級文化建設心得體會
    合規(guī)文化建設心得體會
    文化建設心得體會篇三
    在一個組織中,作風文化的建設是非常重要的一環(huán)。作風文化涉及到組織的價值觀、行為規(guī)范、工作態(tài)度等方面。作風文化的好壞不僅關系到組織內(nèi)部的氛圍和秩序,也直接影響到組織的形象和聲譽。在這篇文章中,我要分享一下在作風文化建設方面的心得體會。
    第二段:對作風文化的理解
    作風文化是組織內(nèi)部的一種道德風貌,是內(nèi)在的文化自覺。它主要是指一組共同持有的價值觀念和行為習慣,這些共同的行為模式形成了組織特有的作風文化。良好的作風文化可以有效提升組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使組織在市場競爭中更具競爭力。
    第三段:作風文化建設的重要性
    作風文化建設對于一個組織是非常重要的。其一,作風文化可以提高組織的整體形象和聲譽,贏得客戶的信任和支持。其二,良好的作風文化可以塑造出一個團結和諧、和睦共處的組織環(huán)境,增強員工的凝聚力。其三,優(yōu)秀的作風文化可以增加組織成員對組織的認同感,并提高員工對組織的協(xié)作意識和責任心。
    第四段:作風文化建設的實踐體現(xiàn)
    在實踐中,組織可以通過以下方式來建設良好的作風文化。其一,建立完善的制度、執(zhí)行規(guī)范,對違反規(guī)定的行為進行處罰,樹立文化的權威性。其二,重視員工的身心健康,讓員工體驗到組織的關懷和關注,從而激發(fā)員工的工作熱情。其三,加強教育培訓,增強員工的凝聚力和協(xié)作意識。其四,倡導平等、和諧、公正的工作氛圍,在團隊中營造融洽的人際關系。
    第五段:總結
    一個組織的作風文化涉及其價值觀、行為規(guī)范、工作態(tài)度等方面,是一種道德風貌,也是一種內(nèi)在的文化自覺。良好的作風文化可以增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有效提升組織的形象和聲譽。要建設良好的作風文化,組織可以通過建立制度、重視員工健康、加強教育培訓、倡導公正的工作氛圍等方式來實現(xiàn)。這些經(jīng)驗和思考可以指導我們在實踐中更好地建設作風文化,讓組織成為更具競爭力的單位。
    文化建設心得體會篇四
    加油站是中國石油與社會聯(lián)系最密切的部分,是展示中國石油品牌和形象的重要窗口,也是企業(yè)文化建設的基本陣地。加油站企業(yè)文化建設,應做好幾項工作:
    加油站員工絕大多數(shù)是市場化用工,員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,很大程度上影響著加油站經(jīng)營管理水平和競爭盈利能力。加油站的文化建設應注重團結人、凝聚人,用優(yōu)秀文化塑造人,使優(yōu)秀的企業(yè)文化理念入耳入腦、深入人心,并逐步變成員工的自覺行動。同時,建立公平的競爭機制和良好的成才環(huán)境,為立志成才的員工提供展示聰明才智的機會和舞臺,營造“人適其事,事適其人,人盡其才,才盡其用”的用人環(huán)境,使每位員工都能發(fā)揮最大潛能,成為企業(yè)的棟梁之材,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同和諧發(fā)展。
    加油站是個小企業(yè),加油站管理規(guī)范是加油站文化的重要組成部分。加油站的文化建設,應注重制度文化的建設。加強加油站文化建設,首先就要嚴格貫徹落實《規(guī)范》,按照“加油十三步曲”和“收銀六步曲”的要求,規(guī)范經(jīng)營行為,提高業(yè)務技能。其次,應強化“管理創(chuàng)造效益、細節(jié)決定成敗”的觀念,要求每一位員工必須從細微處做起,從小事入手、關注細節(jié),把小事做細,細中出精,小中見大。特別是站容站貌、前庭、便利店、廁所、生活區(qū)等直接與顧客接觸的各個環(huán)節(jié)要重點關注,要細中求細,細致入微,細中出文化。
    加油站是服務窗口,尤其是在服務成為商品重要組成部分的今天,建設以顧客滿意為核心的服務文化,應該成為加油站文化建設的重要組成部分。因此,在日常經(jīng)營工作中,應認真貫徹落實“關注細節(jié)、用心去做”的服務理念,把客戶滿意視為永遠的追求,堅持一切為客戶著想,創(chuàng)造性的滿足客戶的需求,以自己的企業(yè)文化,引導消費,潛移默化地影響消費者的行為,做到一次服務留住顧客。
    加油站是企業(yè)的形象窗口,所以應該注重形象建設。站容站貌要整潔有序,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一標識,各種商品定置擺放,站內(nèi)設備整潔有序。員工的儀容儀表要整潔、精神、干練。應注意發(fā)揮新聞媒體的作用,及時反映企業(yè)和員工搏擊市場、開拓領域、創(chuàng)新思維、打造品牌的新思路、新方法和新成果,提升企業(yè)形象。也可根據(jù)自身市場的實際需要,開展大型推廣活動、文化營銷、專項促銷、媒體廣告和贊助公益活動等多種宣傳和促銷活動。
    加油站一般處于鬧市區(qū)、集鎮(zhèn)和交通要道,人員比較密集,經(jīng)營的油品屬于易燃易爆物品,安全工作責任重大。因此,加油站文化建設還應注重安全文化建設。關注員工健康從健康時開始,注重職業(yè)安全教育和管理;加強加油站建設,從設計到施工、運行,確保工藝科學,設備完好,沒有隱患;引導員工樹立“一切事故均可以控制和避免”的理念,教育員工嚴肅勞動紀律,嚴格操作規(guī)程,嚴守崗位紀律,以一萬的努力防止萬一的失誤。
    通過幾年來的企業(yè)文化建設實踐,我們主要有以下幾點體會:
    1、企業(yè)文化建設必須融入企業(yè)的改革發(fā)展和經(jīng)營管理工作。
    企業(yè)的興衰在于管理,管理的活力來自于企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設過程中,應該發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用,把企業(yè)文化融入企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理,實現(xiàn)企業(yè)管理與文化理念的對接,使員工既有價值觀的導向,又有制度化的規(guī)范,內(nèi)化與固化相結合,文化與管理溶一體,隱性與顯性相融合,剛性約束與柔性導向優(yōu)勢互補,推動企業(yè)管理水平的不斷提升。
    2、企業(yè)文化建設要具有針對性和可操作性。
    企業(yè)文化建設首先應該搞清楚要解決什么問題,怎樣解決。離開了針對性,就可能無的放矢,影響效果;缺乏可操作性,就可能成為紙上談兵,無法落實。只有同時具有針對性和操作性,才能在解決問題中形成“文化競爭力”。
    3、建設企業(yè)文化要繼承和創(chuàng)新相結合。
    繼承是創(chuàng)新的基礎,創(chuàng)新是繼承的發(fā)展。既要注意繼承企業(yè)發(fā)展過程中形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),又要學習借鑒社會發(fā)展和管理進步的新成果,才能形成富有文化底蘊、時代特征、企業(yè)特色的文化體系。
    4、企業(yè)文化建設要重視完善管理制度和提升管理水平。
    建立健全企業(yè)的管理制度和監(jiān)管機制,是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容和必要前提。企業(yè)管理制度的建設不僅要著眼于規(guī)范員工的行為,更要著眼于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。讓制度既有約束力,又有向心力,從而使企業(yè)上下形成了蓬勃向上、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強的良好局面。
    文化建設心得體會篇五
    文化建設是一個國家、一個民族賴以生存發(fā)展的重要基礎,也是現(xiàn)代社會競爭力的關鍵因素之一。隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展、全球化以及人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求,文化建設的重要性也逐漸凸顯。作為一名企業(yè)管理者,在實踐管理過程中,我開始關注和思考企業(yè)文化建設和管理的重要性和必要性,并結合自身的體會和經(jīng)驗,談談我的心得體會。
    二、建立文化理念
    企業(yè)文化建設最基礎的一步,是要建立一套符合企業(yè)價值觀和發(fā)展需求的文化理念。文化理念應當包括核心價值觀、行為準則、員工行為規(guī)范等,這些都是企業(yè)文化建設的基礎內(nèi)容。企業(yè)文化是以價值觀為核心,以文化活動和文化制度為載體,以員工行為為表現(xiàn)形式的綜合體系。合理的文化理念能夠有效地提高員工的歸屬感和凝聚力,使員工更有集體榮譽感,也能夠促進企業(yè)長期穩(wěn)定和良性發(fā)展。
    三、打造文化氛圍
    建立完善的文化理念之后,企業(yè)要進一步打造文化氛圍。打造文化氛圍需要從三方面入手:一是企業(yè)內(nèi)部文化活動,二是辦公環(huán)境的建設,三是人文關懷的落實。其中,推行文化活動是最為重要的一環(huán)。比如:“員工之星”、“先進工作者”、“團隊之星”等評選活動,都可以有效地提高員工的榮譽感,增強企業(yè)凝聚力。另外,企業(yè)應該對辦公環(huán)境進行定期維護和改進,以優(yōu)美的環(huán)境來激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。最后,企業(yè)應該注重人文關懷,比如對員工的生日、婚喪嫁娶等重要事件的關注和禮儀表示,這些工作雖不是企業(yè)主營業(yè)務,但卻能有效提高員工的歸屬感和忠誠度。
    四、加強文化建設的管理
    文化建設不是一日之功,其緩慢的實施過程也需要企業(yè)領導的堅持和管理。只有通過系統(tǒng)的、科學的文化建設和管理,才能夠為企業(yè)奠定長期穩(wěn)定的基礎。企業(yè)領導要注重文化建設、強化企業(yè)文化建設的管理,制定一系列優(yōu)秀文化的配套政策、措施和制度,進而開展文化建設。在管理上,還需要對企業(yè)文化工作的各個環(huán)節(jié)進行科學規(guī)范的制度化設計和嚴格的監(jiān)管。
    五、文化建設的意義
    良好的文化建設能夠提高企業(yè)的凝聚力,增強員工的歸屬感,從而提高員工的工作效率和工作質(zhì)量;而良好的企業(yè)文化也是激發(fā)員工創(chuàng)造力和提高員工忠誠度的有效手段。另外,在與客戶接觸的過程中,文化建設也是企業(yè)內(nèi)外聯(lián)絡的紐帶,能夠拉近企業(yè)與客戶之間的距離,增加客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。
    結語:
    文化是一個國家、一個民族的見證,也是一個企業(yè)、一個組織的靈魂??茖W合理地建設企業(yè)文化,有利于企業(yè)形象的塑造和整體競爭力的提高。企業(yè)管理者應該從企業(yè)自身的特點出發(fā),注重文化建設,構建企業(yè)良好的文化氛圍,進一步提高企業(yè)效益和長期發(fā)展的能力。
    文化建設心得體會篇六
    近年來,隨著生態(tài)文明建設的不斷深入,保護草原、發(fā)展畜牧業(yè)、傳承牧民文化已經(jīng)成為了一項重要的任務。在這背景下,我國各地都在積極推進牧原文化建設,通過多種手段激發(fā)牧民的文化自信和創(chuàng)新精神,努力打造出獨具特色的牧原文化品牌。在我所在的某區(qū),我也參與了一些牧原文化建設的工作,并在此過程中有了一些體會和收獲。
    第二段:理念上的認識
    作為一名文化工作者,我深深意識到牧原文化的重要性和獨特性。牧原文化是牧區(qū)特有的文化現(xiàn)象,它融合了草原風情、牛馬文化、牧歌舞蹈等多種元素,被譽為“綠色文化”的代表之一。而且,牧原文化不僅僅是一種地方性民俗文化,它更是全民族文化的重要組成部分。人們對牛馬、羊、草原的熱愛與感悟,已經(jīng)成為了我國民族文化最為豐富、最具特色的一部分。所以,用心挖掘、借鑒、延續(xù)和發(fā)展牧原文化,不僅對于維護我國文化多樣性、推動文化創(chuàng)新,也對于推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、改善人民生活具有積極的意義和影響。
    第三段:實踐上的探索
    在具體的工作中,我逐步建立了以“文化自信、保護發(fā)展、創(chuàng)新傳承”為理念的牧原文化建設思路。我們在牧原文化建設方面主要采取了以下措施:
    1、收集、整理和研究牧原文化遺產(chǎn)。我們對牧區(qū)的傳統(tǒng)習俗、文化藝術、民歌舞蹈等進行全面深入的調(diào)研,并將數(shù)據(jù)進行科學整理和研究,形成了完整的文化資源庫。這有效地保護了牧原文化遺產(chǎn),豐富了文化資源,為后續(xù)的創(chuàng)作活動提供了有力地支持。
    2、組織牧原文化活動。我們組織了一系列牧原文化節(jié)慶活動、文藝表演、牧民技藝比賽、草原攝影、創(chuàng)意設計、畜牧品牌推廣等活動,其中既有傳統(tǒng)的節(jié)慶活動,又有時尚創(chuàng)意的新穎設計。這些活動深化了人們對牧原文化的認識和了解,提高了牧民的文化自信和自豪感。
    3、推進牧原文化創(chuàng)意設計。我們?yōu)槟羺^(qū)的文化產(chǎn)品創(chuàng)意設計提供了專業(yè)的支持,通過產(chǎn)品設計、包裝設計、廣告策劃等方式,將牧原文化產(chǎn)品推向市場,吸引了更多游客前來了解和體驗。
    第四段:成效與啟示
    通過一年多來的工作,我們認為牧原文化建設已經(jīng)取得了一定的成效。首先是“得民心”,我們推進的牧原文化建設得到了牧民群眾的積極響應和支持,他們逐漸認識到保護牧原文化的重要性,愿意積極參與文化活動。其次是“得市場”,我們推出的一系列新產(chǎn)品,如牧原茶葉、牧民家居用品等在市場上受到了購買者的歡迎和認可,它們不僅具有牧原文化的代表性,也符合市場的需求。最后是“得品牌”,我們在各種活動中注重打造牧原文化品牌,形成了“駿馬草原”等具有品牌力的區(qū)域文化品牌,進一步提升了區(qū)域文化的影響力。
    第五段:對未來的展望
    盡管已經(jīng)取得了一定的成績,但我們認識到,牧原文化建設需要長期的堅持和探索。未來,我們將繼續(xù)發(fā)掘、挖掘和傳承牧原文化遺產(chǎn),通過創(chuàng)意設計和市場化運作,提升牧原文化產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。同時,我們也會加強與各地區(qū)牧原文化的交流和合作,促進牧原文化的交流和融合。 我們相信,在不斷的努力和探索中,牧原文化的輝煌將會愈加燦爛。
    文化建設心得體會篇七
    表揚或獎勵;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責任,使整個團隊形成合規(guī)光榮、違規(guī)可恥的工作氛圍。
    三、提高認識,樹立合規(guī)意識。
    合規(guī)并不僅僅是合規(guī)部門或運營主管、檢輔員的職責,更是所有員工的責任。不能以為“合規(guī)”只是一個名詞,以為只要自己工作的每一步按照行里的規(guī)章制度的條條框框去做就夠了。殊不知這樣按部就班的態(tài)度,也有可能一不小心就會走進錯誤的陷井里。在每次的各項檢查中,都會存在這樣或那樣的問題,有些更是屢查屢犯的問題,按被查人員所說本人已是十分注意了,可是不經(jīng)意間又會犯錯,這其實是一直都處在一種被動合規(guī)的狀態(tài)之下。柜面服務就會經(jīng)常碰到這樣的一些客戶,代理人沒有本人的身份證要求大額取現(xiàn),或是查詢他人客戶的存款信息資料,我們拒絕辦理,客戶就會埋怨,就你們這么死板。我們必須微笑著向客戶說“不”,是因為我們想到了辦理之后可能潛在的巨大風險。只有合規(guī)成為每一個員工的行為準則,成為各級各崗位員工每日的自覺行動,才能共同保證有關法律、規(guī)則和標準及其精神得到遵循和貫徹落實。由于合規(guī)文化體現(xiàn)在每位員工對合規(guī)理念的認知及其日常的行為規(guī)范和準則,因此需要管理層在全行推行誠實與正直的價值觀念,還需要制定和執(zhí)行清晰的員工行為準則和規(guī)范。只有員工恪守高標準的職業(yè)道德規(guī)范,人人都能有效履行自身合規(guī)職責,合規(guī)風險管理才會有效。
    四、加強業(yè)務知識學習、提高合規(guī)管理水平。
    要向大目標走去,就得從小目標開始。不要以為貸款沒有逾期不存在風險,不要以為你是二線的管理人員不存在風險的威脅,不要以為你只不過是一個普通的柜員,談何風險,更不能認為檢查部門的檢查是夸大其辭,撿著芝麻當西瓜。我們必須全員樹立風險意識,不論你是管理層、營銷人員還是一線、二線管理人員,有道是“眾人拾柴火焰高”,一個完美的風險管理架構,不單純是董事會、高級管理層、業(yè)務職能部門組成的,也不能單依賴先進的風險管理信息管理系統(tǒng),而風險更不是一個部門合規(guī)就能完全控制的,它需要銀行各基層員工全員參與管理,只有每一個員工找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了合規(guī)工作立足點,人人都嚴格按照有關我行各項內(nèi)控管理制度作為工作準則,以此為指導開展自己的工作,并能準確識別各類風險,確保自己的工作無差錯、無事故、無損失、不違規(guī),并在工作中相互監(jiān)督,及時制止其他員工的違規(guī)規(guī)章行為,這才是最完善的風險管理體系?!皼]有規(guī)矩何成方圓”,離開了各項制度,我們的內(nèi)控管理則是無本之木、無源之水,摒棄那種“習慣代替規(guī)章,權力代替制度,人情代替原則”的陋習,在全行逐步建立起依法合規(guī)經(jīng)營的新型企業(yè)文化,塑造我行良好的合規(guī)管理形象。規(guī)章制度并不會束縛、制約我們業(yè)務的發(fā)展,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自己的權益和維護廣大客戶的權益能力。銀行尤如一列奔馳的列車,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,在哪個關鍵部位少了一個零件,也會造成不可估量的損失,不能讓我們在金融競爭的大海中馳騁自如。
    風險無小事,合規(guī)需永恒,發(fā)展要穩(wěn)健,單純的自我約束,做到按章操作,這只是合規(guī)的最基本要求。我想,合規(guī)的根本意義在于時刻保持警醒,讓合規(guī)覆蓋每一項業(yè)務操作環(huán)節(jié)、滲透到每位員工的日常行為,并且善于從日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,勇于直面不足,前移風險控制關口,使每位員工都成為合規(guī)建設的執(zhí)行者與推動者,真正做到防患于未然。從這個層面上來說,合規(guī),不僅僅是把事情做對,更應該把事情做好。因此,合規(guī),不僅要入腦,更要入心。通過合規(guī)文化的建設,堅持“以人為本”的理念,在全行樹立起“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)促進發(fā)展”的理念,逐步形成主動合規(guī)、有效合規(guī)、科學合規(guī)的良好氛圍,促進銀行文化的整體提升,增強員工的認同感和歸屬感。
    當我們耐心細致地為客戶辦理柜面業(yè)務時,當我們仔細核對授權業(yè)務的各項要素時,當我們認真錄入事后監(jiān)督的每筆業(yè)務時,當我們謹慎審核客戶遞交資料時,當我們反復斟酌制訂相關制度辦法時,當我們發(fā)現(xiàn)問題及時匯報反饋時……我們都是在執(zhí)行和推動合規(guī)。合規(guī)文化建設工作與各個工作環(huán)節(jié)和每個員工都息息相關。只有讓合規(guī)制度控制到每一個業(yè)務操作環(huán)節(jié),讓合規(guī)意識滲透到每個員工的血液里,才能形成良好的合規(guī)文化。
    文化建設心得體會篇八
    俗話說“環(huán)境造就人”。良好的班級文化建設是形成班集體凝聚力和良好班風的必備條件;良好的班級文化建設能夠讓班級煥發(fā)生命活力,美化學生的心靈,對學生的成長和生活環(huán)境起到舉足輕生重的作用。
    盤錦魏書生學校參觀之后,借鑒他校經(jīng)驗我校也進行了具有我校特色的班級文化建設。上周進行了初一初二年級的班級文化建設拉練檢查,結果可以用“震撼”形容我的心情。真沒想到這么短的時間,我校的班級文化建設各班各有特色,成果都是喜人的。這與班主任的用心和孩子們的配合是分開的。
    作為一名初三班主任,本學期沒有把班級文化建設作為重點參與到其中,但通過參觀也學到了很多經(jīng)驗。真是有太多的地方值得借鑒。真希望這樣的學習機會越多越好。
    班級文化建設是校園文化的重要組成部分,我校十八個班級,各班特色各不相同,走廊中的“一班一品”展臺體現(xiàn)了各班特色所在。齊聚在一起體現(xiàn)了我們佟二堡一中特色所在??梢哉f我們佟二堡一中在班級文化建設中取得了初步的成功。
    我個人認為班級文化建設核心工作應該是小組文化建設,制定組名、組訓、組規(guī),應該放手讓小組成員自己制訂,自己遵守,相互制約,調(diào)動小組成員積極性。班級各項制度建設都要以小組為單位的捆綁制,制度共同的班級目標。而共同目標的實現(xiàn)是通過個體目標、小組目標的實現(xiàn)而實現(xiàn)的。通過小組合作的互幫互助,使學生們敢于質(zhì)疑,敢于發(fā)問,樹立了學好知識,學會做人的自信心,真正把班級管理當成自己的家在管理。如果同學們都能按照自己制定的制度要求自己,班主任起到協(xié)調(diào)作用,讓班級事務中:事事有人管,事事有人做。那么班主任可以在凡鎖的班級工作中解脫自己。
    班級物質(zhì)文化建設,是一種“顯性文化”。要讓同學們用自己的雙手裝扮我們的教室,文藝墻、黑板報、、圖書角、衛(wèi)生角等等要裝扮的溫馨,要有家的感覺。布置時應注重高雅、整潔、優(yōu)美、和諧,富于教育性、人文性、激勵性,力求讓教室的每一面墻壁都“說話”,使無形的教育力量孕育在有形的物質(zhì)之中。班主任要聚全班同學智慧創(chuàng)設班級亮點,使班級布置處處閃放光彩。
    新型的班級文化建設,不僅讓我體會到了不同以往的帶班樂趣,更讓我懂得了“沒有活動就沒有教育這句話”。因為在班級文化建設活動中,我發(fā)現(xiàn)了不同學生擁有的不同特長,發(fā)現(xiàn)了小組和班級凝聚力更強,也發(fā)現(xiàn)了同學們從“要我做”到“我要做”的改變,也使自己帶班觀念發(fā)生了轉變。我知道班級文化建設對學生的影響雖不是立竿見影的,但卻是穩(wěn)定漸進的,其潛在的教育功能將是長遠的、全面的。我校的班級文化建設,在"摸著石頭過河"的歷程中,良好的效果已逐漸展現(xiàn)出來,這更加堅定了我的信心和勇氣.我相信:健全的富有生命力的班級文化建設必然會結出成熟之果。
    文化建設心得體會篇九
    20__年以來,通過參加中國地震局組織的廉政文化建設系列實踐活動,本人對廉政文化建設有了新的認識。
    廉政文化建設必須作為加強黨的執(zhí)政能力建設的重要任務來對待。廉政文化是一種理念文化,具有強大的向心和凝聚作用。加強廉政文化建設,強化執(zhí)政為民理念,是中國共產(chǎn)黨幾代領導人的一貫思想和要求,是一條重要的執(zhí)政經(jīng)驗。
    廉政文化建設必須作為推進反腐倡廉的重要途徑來把握。從文化的視角看,腐敗是一種政治現(xiàn)象,也是一種文化現(xiàn)象,文化傳統(tǒng)中腐朽成分的積淀是滋生腐敗的深 層因素。 “個人利益至上”、“權力尋租”等,都給反腐敗斗爭帶來了嚴重挑戰(zhàn)。廉政文化具有輿論和風氣的導向作用,它與消極腐敗意識是此消彼長的,它是廉政建設的基 石。如果沒有廉政文化的支撐,黨和國家的反腐倡廉就失去了活力。因此,廉政文化建設是預防和懲治腐敗體系中的重要組成部分。反腐敗不僅要嚴厲打擊腐敗分 子,而且要大力推進廉政文化建設,積極倡導廉榮腐恥的社會風尚,教育黨員干部和社會大眾孤立和反對腐敗行為,形成不容腐敗的社會輿論,為反腐倡廉提供公眾 性輿論支撐,占領和擠壓腐敗文化的生存空間。從這個意義上講,反對和防止腐敗是一項重大的政治任務,也是一項艱巨的文化建設任務。
    廉政文化建 設必須作為推進反腐倡廉的重要載體來運作。廉政文化是當代中國先進文化的組成部分,是社會主義政治文明和精神文明的題中之義。廉政文化一旦形成,其包含的 精神理念、價值觀、道德準則,就會發(fā)揮出教育功能、導向功能、約束功能、凝聚功能,指導社會成員該做什么,不該做什么。我們在推進廉潔自律和反腐敗斗爭工 作中,進一步加強廉政文化建設,提高城市的廉政指數(shù),增強黨員干部群體的廉潔勤政意識,同時教育廣大群眾誠信為人、守法立業(yè),形成黨風政風與社會風氣的良 性互動局面。
    廉政文化萌生于黨風廉政建設實踐,并在黨風廉政建設實踐中獲得生長的動力和土壤。與此同時,廉政文化也會積極作用于黨風廉政建 設。強化廉政文化建設有利于加強黨風廉政建設和鞏固懲防腐敗體系,能有效遏制腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。廉政文化作為一定經(jīng)濟、政治在觀念形態(tài)上的反映,具有 社會屬性,對社會有較強的輻射功能和潛移默化的教育功能??梢詾辄h風廉政建設和反腐敗工作的開展形成良好的外部環(huán)境,可以增強人們拒絕腐敗的能力,督促領 導干部廉潔自律,常修為政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害。
    廉政文化不僅是一種道德觀念,還是一種價值尺度,是腐朽文化的對立面和批判者。腐敗現(xiàn)象之所以滋生蔓延,一個重要原因就是腐敗行為背后有腐朽文化作支撐,腐朽沒落的官本位意識、貪圖享樂的思想觀念、醉生夢死的生活方式等還有著一定的 市場。而廉政文化正是從根基上摧毀極端個人主義、享樂主義等觀念,在全社會形成以廉潔為榮的濃厚氛圍,給腐敗行為以抨擊和批判,并給其造成巨大的社會輿論 和社會心理壓力,從而有效遏制和懲治腐敗現(xiàn)象,達到干部廉潔、政治清明的目的。
    如果違反了道德準則,廉政文化的軟性控制就會發(fā)生作用,對自己 的行為自動加以糾正,從而促進黨員干部廉潔自律。廉政文化包含廉政制度文化,廉政制度文化包括兩個方面,一方面,是供廣大黨員干部直接學習的黨紀政紀條規(guī) 和廉政法規(guī)匯編,廣大黨員干部通過學習,無疑會起到規(guī)范作用;另一方面,組織廣大人民群眾參與多種形式的廉政文化建設活動,使人們在文化素養(yǎng)得到提高的同 時,思想上逐步筑牢法紀防線。黨風廉政建設的發(fā)展和懲防體系的構筑需要多種社會因素以及各種政治因素的合力作用,而廉政文化便是其中一種無形的力量。其目 的就是通過加強自律與他律,使黨員干部“不愿腐敗”、“不能腐敗”和“不敢腐敗”,從而最大限度地降低腐敗發(fā)生率。自律與他律重在統(tǒng)一,要害都在“律”。 自律是基礎。沒有廣大黨員干部遵守法律與黨紀的高度自覺性和廉潔公正行使權力的高度自覺性,建立一個廉潔政黨、廉潔政府、廉潔機關是不可能的。沒有堅守在 良好道德與修養(yǎng)之上的自我約束,一個黨員干部很有可能自己把自己打倒。同時,他律是關鍵。大量事實表明,任何不受監(jiān)督的權力,必然導致腐敗。依靠廉政文化 等監(jiān)督作用促使黨員干部特別是領導干部置身于制度的約束之下、置身于各級組織和廣大干部群眾的監(jiān)督之下,真正以他律促自律。認真學習胡錦濤十七大所 作的報告,主要目的是,進一步深化國情認識,增強發(fā)展意識,提高黨性修養(yǎng),深入推進反腐倡廉工作。
    新形勢應有新作為。作為黨員干部,我們肩負 著加強黨風廉政建設,創(chuàng)建文明單位的重任,必須認真貫徹黨的十七大會議精神,做到自重,自省,自警,自勵,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利 益觀、地位觀,加強黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自覺做到為民、務實、清廉,在自己的崗位上扎扎實實為群眾辦實 事,為創(chuàng)建文明單位努力工作,默默奉獻、做一個好后勤。
    文化建設心得體會篇十
    近年來,隨著各地經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,牧原文化建設也越來越受到人們的重視。我所在的公司也不例外,在不斷打造自身品牌的同時,也在注重培養(yǎng)公司的文化氛圍,提升公司的整體形象。在牧原文化建設的過程中,我有著一些心得體會。
    一、樹立正確的文化觀
    牧原文化的核心是價值觀,不能脫離現(xiàn)實,必須以實際需要為基礎,才能真正引導和激勵員工。公司的文化必須具有針對性和實用性,同時也需要充分尊重和滿足員工的需求,才能真正起到推動企業(yè)發(fā)展的作用。
    二、對文化建設深入研究
    企業(yè)要建立自己的文化體系,必須充分研究企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的趨勢,將企業(yè)的創(chuàng)新、轉型和發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化相結合,形成獨特的企業(yè)文化。
    三、建立統(tǒng)一的文化形象
    建立統(tǒng)一的文化形象,從文化符號、員工制服到形象宣傳都必須要有一致性,通過不斷更新形象、創(chuàng)新設計、注重品牌風格的推廣,打造自己的企業(yè)文化形象。
    四、注重員工的交流和參與
    建立良好的人際關系,讓員工之間相互尊重、相互理解,形成一個團結合作的人際網(wǎng)絡,實現(xiàn)每個員工在工作中的價值發(fā)揮,發(fā)揮個人創(chuàng)造力,從而形成一種分享和合作的文化。
    五、將文化建設融入到企業(yè)管控體系中
    將文化建設作為企業(yè)管控人員的工作內(nèi)容,納入于企業(yè)內(nèi)部管理體系中,系統(tǒng)地推行,在企業(yè)的各個方面體現(xiàn)文化精神,通過對文化建設的不斷推進,確保企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
    總之,文化建設是企業(yè)發(fā)展的重要手段,需要引導每一位員工從個人向整體發(fā)展,并形成一種以企業(yè)文化中心,以人為本的共同理念,形成一條以文化為核心、企業(yè)發(fā)展為目標的創(chuàng)新之路。文化建設可以使企業(yè)不斷成長壯大,創(chuàng)造更為輝煌的業(yè)績。
    文化建設心得體會篇十一
    文化建設在當今社會發(fā)展中顯得尤為重要。一個具有優(yōu)秀文化的國家,注定能夠在世界上獲得更高的地位和聲譽。因此,我們亟需提高對于文化建設的認識,積極探索道路,進行有效的實踐,以推動國家文化建設的進一步發(fā)展。
    第二段: 定義文化建設
    文化建設是指在社會各個領域,建立和積淀一套行之有效的道德規(guī)范、價值觀念、文明禮儀、歷史傳統(tǒng)、科技知識等,使之成為人類進步、和諧、美好社會的共同財富。這是一個長期的過程, 必須繼承和弘揚優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng)和文化遺產(chǎn),同時又需要不斷創(chuàng)新和更新。
    第三段:文化建設的重要性
    文化建設對于一個國家的發(fā)展和進步至關重要。首先,它是具有戰(zhàn)略性意義的重大任務。在當今日益全球化的社會,文化建設是國際競爭的核心和關鍵,只有擁有優(yōu)秀文化,才能獲得更高的社會地位和影響力。其次,文化建設是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的內(nèi)在要求。擁有先進的文化,能夠激發(fā)人們的思維活力和創(chuàng)造力,推動科技創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展。最后,文化建設也是提升國民素質(zhì)和社會文明程度的重要因素。通過廣泛開展文化活動、弘揚優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和提升網(wǎng)絡文化素質(zhì)等方式,整個社會的文明程度能夠有所提高。
    第四段:文化建設的有效方法
    要想實現(xiàn)文化建設的目標,需要采取多種有效的方法。首先,需要廣泛地開展文化活動,包括文藝演出、圖書館、博物館、文化展覽等。其次,可以加強對于優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的傳承和弘揚,例如富有行動性的習俗、民間藝術和文藝作品等,這些都是我們優(yōu)秀的文化遺產(chǎn),可以對于社會產(chǎn)生著積極的影響。最后,通過提升網(wǎng)絡文化素質(zhì),鼓勵人們探索和利用先進科學技術,拓展文化傳播途徑和方式,讓文化的影響更加深入到人們的生活中去。
    第五段:總結
    文化建設是一項長期的任務,是國家建設和發(fā)展的重要組成部分。只有積極的投入、創(chuàng)造性的思維、有效的政策、廣泛的實踐,才能真正推動文化建設的進步和發(fā)展。在這個過程中,我們應該保護和傳承優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),探索創(chuàng)新的文化模式和形式,推出更多具有國際影響力和中國特色的文藝作品和文化產(chǎn)品,以切實推動國家文化的繁榮昌盛。
    文化建設心得體會篇十二
    尊敬的各位領導、各位評委:
    你們好!
    首先,請允許我代表____中行,向精心組織本次大賽的各位領導及同仁,表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!
    今天,我演講的題目是:建立合規(guī)文化,構筑鋼鐵長城。
    我們都渴望生活幸福,日子滋潤。作為中行人,我們幸福的源泉就是----創(chuàng)造效益,防范風險。然而,只有業(yè)務發(fā)展,才能創(chuàng)造效益;只有建立合規(guī)文化,才能防范風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水關系,魚兒離不開水,業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。
    魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今,現(xiàn)代經(jīng)濟迅猛發(fā)展,也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的,無需信守游戲規(guī)則的行為,一度為自己找到了借口。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。王雪冰、高山等一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例,給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌,時刻提醒著我們必須建立合規(guī)文化。
    一千多年前,諸葛亮在《誡子書》中,明確提出:“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”。這樸實的道理,成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化,對于行動,意義之深;我們每一名員工,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導,穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以,建立合規(guī)文化,是我們規(guī)范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。
    李禮輝行長在一次重要講話中,講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規(guī)文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題,痛斥安全合規(guī)與業(yè)務發(fā)展兩張皮現(xiàn)象,呼喚合規(guī)文化的到來?!昂弦?guī)文化”如一陣春雨,洗刷掉懸浮的.灰塵,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規(guī)文化,是我們抓住機遇的需要,是上市公司發(fā)展的需要,是適應外部監(jiān)管的需要,是走向世界的需要,是打造銀行品牌的需要,是創(chuàng)造員工價值的需要。
    大家知道,真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現(xiàn)問題時,我們要給予提醒、給予警告、給予處罰,目的在于警示、在于教育?,F(xiàn)在,各項制度要求異常嚴格,處罰力度越來越大,要求我們:“違規(guī)必糾、違規(guī)即究、違規(guī)嚴究”。如果我們要想保護好員工,就應該嚴格落實合規(guī)要求。
    曾有這樣一則故事:有兩個農(nóng)民進城,天氣非常熱,口渴難耐。他們來到飲料部,一打聽,一杯水兩塊錢。其中一位農(nóng)民就想,水在我們哪里是不要錢的,而這里水要錢,可見這里不好過,我得回去;另一個農(nóng)民卻想,水在我們那里是不值錢的,而這里可以賣錢,可見這里很好掙錢,我得留下。一個觀念的轉變,令兩人生活天壤之別。回家的,依然是面朝黃土背朝天,而留下的,卻豐衣足食??梢姡D變觀念多麼重要!建立合規(guī)文化何其必要!
    忙碌的工作之余,我喜歡獨自坐在湍河岸邊,凝望著翠綠的河水,享受著輕柔的河風,也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天,令人感動的一幕出現(xiàn)了:一對父子在河邊垂釣,連續(xù)幾個小時,卻一無所獲。突然,兒子尖叫一聲:“上鉤了”!我轉眼望去,兒子釣上來一條大鱘魚,他是那么驚喜、興奮,父親也微笑著投來欣賞的目光??墒?,這位父親突然板起臉來,嚴肅地告訴兒子,你必須放掉這條魚,理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親:“好不容易才釣到一條魚,又沒有執(zhí)法人員在場”。兒子嘟囔著嘴,不愿意把魚放掉。“不管有沒有人管,要擁有一顆良心,要憑自覺……”我頓時耳目一新,為之一震。在工作中,我們必須將合規(guī)文化作為一種自覺的理念,入腦入心,合規(guī)經(jīng)營,我們才能為股東創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自我價值。
    當前,____中行在內(nèi)控綜合治理整頓活動中,提出了“一、二、三、四”工作法,制定了一個方案,實施兩個考核制度,強勢推進“三項”活動,嚴格落實四項業(yè)務大檢查,有效地防范了風險。
    同志們,朋友們,健康發(fā)展是興旺之本,從嚴治行是生存之道,轉變觀念是行動之源,合規(guī)文化是發(fā)展之基。
    同志們,朋友們,行動起來吧!讓我們:
    為建立富有中行特色的合規(guī)文化而努力!
    為構筑堅不可摧的鋼鐵長城而進發(fā)!
    為締造燦爛輝煌的明天而奮斗!
    謝謝大家?。?BR>    《銀行合規(guī)文化建設演講稿》來源于本網(wǎng)會員分享,歡迎閱讀銀行合規(guī)文化建設演講稿。
    文化建設心得體會篇十三
    近年來,中國以建設“文化強國”為目標,大力推進文化建設。作為一個廣大的社會群體,我們每個人都應當為強國文化建設盡自己的一份力量。在參與了強國文化建設過程中,我深深地體會到了一些關鍵點和經(jīng)驗,愿意與大家分享一下。
    首先,強國文化建設要注重傳承和創(chuàng)新的結合。一個國家的文化傳承是其根基,沒有傳承就沒有強國文化的建設。在我國悠久的歷史中,有許許多多的文化遺產(chǎn)。我們要珍惜這些寶貴的歷史遺產(chǎn),在繼承中發(fā)揚光大。同時,我們也要有勇于創(chuàng)新的精神,不斷創(chuàng)造出新的文化產(chǎn)品。只有傳承和創(chuàng)新相結合,才能打造出具有鮮明特色的強國文化。
    其次,強國文化建設需要全民參與。文化建設的過程中,不應該是少數(shù)專家學者的事情,而是需要每一個人的參與。我們可以通過參觀博物館、讀書研究、參加文藝活動等方式來加入強國文化建設的隊伍。通過廣泛的宣傳和教育,讓每個人都認識到文化建設的重要性,提高大家的文化素養(yǎng)和意識。
    另外,強國文化建設要注重頂層設計。一個頂層有力的設計,能夠為文化建設提供重要的引導和支撐。政府應當制定出明確的方針政策,提出具體的目標和措施。同時,相關的文化法規(guī)和制度也需要完善,以保障文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。此外,要加強文化人才培養(yǎng),不斷提高文化產(chǎn)業(yè)的綜合實力。
    最后,強國文化建設要注重國際交流與融合。一個強大的國家,必然要有自己的文化價值觀念和文化影響力。文化與文化之間的交流和融合,能夠促進文化建設的進一步提升。我們應當積極參與國際文化活動,推廣中國傳統(tǒng)文化,讓更多的人了解中國、喜愛中國。同時,我們也要借鑒其他國家的優(yōu)秀文化成果,促進中西方文化的碰撞和交流,創(chuàng)造出更具創(chuàng)新性和包容性的文化產(chǎn)品。
    總之,強國文化建設是一項龐大而復雜的事業(yè),需要我們每個人的共同努力。通過傳承與創(chuàng)新相結合、全民參與、頂層設計和國際交流與融合等方面的努力,我們一定能夠推動強國文化建設邁上新的臺階,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,不斷推進文化強國的建設,為中國的發(fā)展做出自己的貢獻。
    文化建設心得體會篇十四
    為構建科學、長效的合規(guī)風險管理文化,不斷提升合規(guī)風險管理水平,實現(xiàn)由制度管控到文化管控的轉變。巨野聯(lián)社按照標本兼治、重在治本、查防結合的工作要求,有板有眼地完成規(guī)定動作,有聲有色地做好創(chuàng)新動作,全力推動合規(guī)文化建設年活動深入開展。
    一是組織領導到位。成立了以理事長任組長,其他班子成員為副組長,各部室經(jīng)理為成員的合規(guī)文化建設年活動推動小組,負責組織、安排、布署活動的開展。召開動員大會,認真?zhèn)鬟_學習銀監(jiān)會、省聯(lián)社及辦事處活動方案,深入進行動員發(fā)動,大大激發(fā)了全員參與活動、踐行合規(guī)的自覺性和主動性。二是工作措施到位。堅持定時發(fā)送合規(guī)短信;為全轄辦公用計算機安裝了合規(guī)屏保;組織開展了合規(guī)文化建設漫畫征集活動;加強法律法規(guī)傳導,組織員工集中學習了銀監(jiān)會法律法規(guī)清理結果公告;對法律法規(guī)變化情況保持了持續(xù)了的關注,對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題主動進行了反饋;結合各部室對全員進行法律法規(guī)、監(jiān)管知識、管理制度、操作流程的學習,組織了合規(guī)知識培訓,并對培訓結果進行了測試,及格率100%,平均成績達90.05分;對本單位各專業(yè)部門擬出臺規(guī)章制度、擬簽訂的合同文本的合規(guī)性進行審查,建立規(guī)章制度合規(guī)性審查登記簿、合同文本合規(guī)性審查情況登記簿及相對規(guī)范的審查流程。三是制度保障到位。為有序推進合規(guī)文化建設年活動,結合自身實際,制定了合規(guī)文化建設年實施方案。為有效堵塞彌補制度漏洞流程缺陷,按照分級負責、專業(yè)分工、誰制定誰梳理的原則,牽頭組織各部室對上一年度規(guī)章制度和操作流程進行梳理,建立了年度規(guī)章制度梳理審查登記簿,對已不符合當前形勢要求或與現(xiàn)行法律法規(guī)相悖的,予以廢止;對制定的規(guī)章制度適應信用社長遠發(fā)展需要,同時又符合形勢政策和法律要求的,予以保留;對部分內(nèi)容不合時宜的文件,予以修訂;對管理制度尚有空白點的,結合實際,在充分調(diào)研的基礎上,予以制定。同時,會同各專業(yè)部室,對本部室規(guī)章制度的制定質(zhì)量、執(zhí)行情況和實施效果進行檢查評價,編制了年度規(guī)章制度評價報告。
    一是搭建合規(guī)宣傳平臺。在聯(lián)社百千萬富民工程網(wǎng)站、微博上同步開辟合規(guī)教育專欄和論壇,積極搜集上報合規(guī)信息,加強信息交流。二是搭建風別識別平臺。啟動了風險識別三金活動,即金眼睛、金話筒、金點子。要求每名員工至少發(fā)現(xiàn)一個以上問題,主動向合規(guī)部門反應;堅持每季舉辦一次合規(guī)論壇,讓員工在思想、觀點激勵的碰撞中,滌蕩違規(guī)的惡習,堅定合規(guī)經(jīng)營的理念,點燃合規(guī)工作的熱情;開放理事長、主任及合規(guī)部郵箱,供員工反映情況,提出合理化建議。對所提問題,認真對待,積極研究落實,對落實情況,并以適當?shù)男问较蛱峤蝗朔答伌饛?。三是搭建檢查監(jiān)督平臺。堅持自查自糾和督導檢查相結合,要求各社成立自查組織,建立自查自糾長效機制,積極查找問題,并加以整改。聯(lián)社成立調(diào)研巡查小組,結合各專業(yè)部室,分赴轄內(nèi)各網(wǎng)點調(diào)研巡查,對查出的問題嚴格追責,落實整改措施。同時,加強后續(xù)督導,對整改措施落實不到位的,從嚴從重處理。
    通過合規(guī)文化建設年活動的開展,廣大員工學習業(yè)務、學習技能的熱潮更加高漲,對合規(guī)創(chuàng)造價值的理念有了更新的認識?;顒油苿恿巳珕T在履行好崗位職責,轉變作風、開拓創(chuàng)新上實現(xiàn)了新的突破;在狠抓管理,推動經(jīng)營工作再上新臺階上實現(xiàn)了新的突破;在提高優(yōu)質(zhì)文明服務水平、樹立良好社會形象上實現(xiàn)了新的突破。
    文化建設心得體會篇十五
    10.29日下午,我參加了縣委縣政府舉辦的《責任文化政府建設》講座,蘇州大學黨委書記王書記在講座上對責任文化作了全面的詮釋,使我更加深刻的理解了責任的意義。 “責任”是最基本的職業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出,一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的從一樣,都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自我的努力。 責任勝于能力。沒有做不好的工作,只有不付責任的人,責任承載著能力,一個充滿則熱感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。 責任,從本質(zhì)上說,是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個生命的始終。事實上,只有眼那些能夠勇于承擔責任的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人,或者一個不付責任的人,首先失去的是對自己的基本認可,其次失去對自己的基本認可。失去別人對自己的信任與尊重,甚至也失去了自身的致命之本信譽與尊嚴。
    所謂責任文化是指“人人都講責任的文化”,是在文化的'基礎上加入責任的成分。如今責任文化的宣傳已深入到各行各業(yè)。作為一名村官,我在學習了責任文化之后,對責任文化有了更深刻的認識和理解。
    責任文化建設與村委領導班子建設相結合。我村村委領導干部和黨員都有強烈的責任意還需繼續(xù)貫徹科學發(fā)展觀,以領導班子建設為載體,完善公務公開制度,提高黨員干部思想素質(zhì),形成勁往一處使、全心全意為百姓謀利益的價值觀念,突出黨員在創(chuàng)業(yè)富民中的先鋒模范作用。
    責任文化建設與開展主題活動相結合。我村通過廣播、宣傳欄以及遠程教育等形式宣傳責任文化,進一步普及責任文化,傳播“責任比能力更重要”的工作理念,把嚴肅枯燥的理論內(nèi)容形象化、生動化,讓全村干部群眾在日常活動中,學習和感受責任文化,為全村責任文化的建設和深植營造良好的氛圍。
    責任文化建設與簽訂目標責任狀相結合。將本村本年度目標任務與個人全年工作目標相結合。在本次村支兩委換屆選舉中,我村當選的村支部書記向大家作了今后工作計劃的發(fā)言,村支兩委班子成員也各自簽訂目標責任制,進一步明確職責。我村將緊緊圍繞“人人有責,各司其職,力爭各項工作爭第一創(chuàng)一流”目標,推動我村責任文化的建設。
    一是始終圍繞“三級聯(lián)創(chuàng)”抓“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動。
    注重夯實基礎,整體推進。從最基礎的“三會一課”抓起,通過把“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定責、流動黨員“雙向帶動”、為民服務全程代理、黨員和黨組織“雙向承諾”等農(nóng)村基層組織建設“五大載體”進行有效整合,以三級聯(lián)創(chuàng)為總抓手,搭建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動平臺,結合農(nóng)村工作實際,積極開展創(chuàng)先活動,形成常抓不懈的工作機制。
    二是立足創(chuàng)新,積極探索新形勢下抓好農(nóng)村基層組織建設的新方法、新舉措。
    認真推行農(nóng)村黨員議事,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認真抓好“兩新”經(jīng)濟組織的黨建工作,積極探索“兩新”組織黨建工作的新思路、新方法、新載體。抓組建,促進黨組織覆蓋面擴大;抓規(guī)范,促進黨組織作用發(fā)揮;抓“爭創(chuàng)”,促進黨建工作水平提升。
    文化建設心得體會篇十六
    合規(guī)文化是企業(yè)文化的核心組成部分,良好的合規(guī)文化能夠從根本上解決管理基礎薄弱、執(zhí)行力不強的問題,是有效遏制案件及重大違規(guī)問題發(fā)生、實現(xiàn)長治久安和可持續(xù)發(fā)展的有效良藥,也是我行率先實現(xiàn)“3510”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要基礎和根本保證。通過前一階段的學習,我深刻的認識到,合規(guī)文化教育集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證。下面,就這次學習的收獲,我談點我的見解。
    一、合規(guī)文化和合規(guī)文化建設的內(nèi)涵
    所謂合規(guī),簡單講就是符合規(guī)范,“不依規(guī)矩無以成方圓”,就是教育大家要合規(guī)。就商業(yè)銀行而言,合規(guī)就是在業(yè)務經(jīng)營過程中,要遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、內(nèi)部管理制度和行業(yè)、職業(yè)道德規(guī)范,這不僅是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的需要,也是商業(yè)銀行提高經(jīng)營效益的需要,更是商業(yè)銀行落實科學發(fā)展觀的根本體現(xiàn)。所謂合規(guī)文化建設,是指合乎規(guī)章制度的企業(yè)文化建設,包括合規(guī)管理、合規(guī)風險、合規(guī)理念、合規(guī)價值、合規(guī)機制等方面,其要旨是把合規(guī)文化貫穿于組織整個經(jīng)營管理活動的各個層面、各個環(huán)節(jié)和各個崗位,確保每一個層面、每一個崗位、每一項行為、每一個環(huán)節(jié)都能夠體現(xiàn)符合企業(yè)文化的合規(guī)文化,使每個員工都能夠熟知并掌握本崗位業(yè)務操作的主要風險點和控制方法,牢固樹立合規(guī)操作是崗位操作的第一要義的理念,使“合規(guī)”成為銀行一切經(jīng)營管理活動的自覺規(guī)范。
    二、合規(guī)文化建設的路徑
    第(一)、整章建制是合規(guī)文化建設的前提?!昂弦?guī)”要以有規(guī)為前提,即合規(guī)的前提是“有法可依”。一是,要以業(yè)務為起點,將業(yè)務環(huán)節(jié)進行梳理拆分,分析每個環(huán)節(jié)可能存在的風險點,制定相應的風險控制措施;二是要加強各個崗位員工合規(guī)能力的培訓,通過業(yè)務討論、崗位練兵、勞動競賽等多種形式,增強員工發(fā)現(xiàn)風險、控制風險的能力。
    第(二)、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是合規(guī)文化建設的關鍵。制度面前人人平等,“有法必依”也要成為制度。就農(nóng)業(yè)銀行而言,規(guī)章制度不可謂不多,風控手段不可謂不先進,但是各種問題仍然頻繁發(fā)生,關鍵在于缺乏嚴格執(zhí)行制度的自覺性和監(jiān)督機制?,F(xiàn)在,社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)初步建立,商業(yè)銀行之間的競爭十分激烈,同業(yè)競爭在很多時候成為違反制度的借口和托詞。因此,必須強化對員工自覺合規(guī)經(jīng)營意識的教育,強化崗位制約,增強員工自覺抵制違規(guī)的能力。
    第(三)、嚴格查處違規(guī)行為是合規(guī)文化建設的保障。“違法必究”也要成為制度。就農(nóng)業(yè)銀行而言,長期以來在執(zhí)行力建設方面存在缺憾,發(fā)現(xiàn)問題不是嚴肅處理、懲前毖后、治病救人,而是姑息遷就、大事劃小、小事化了,結果是屢禁不止、屢查屢犯,制度的權威性和嚴肅性得不到尊重,導致大案不斷、小錯綿綿,不僅造成了嚴重的經(jīng)濟損失,也影響了農(nóng)行的聲譽。因此,必須加強對違規(guī)行為的查處,過好親情關、朋友關。對違規(guī)行為查處不力的部門和人員,要追究連帶責任。
    三、正確處理合規(guī)文化建設和創(chuàng)新的關系。
    合規(guī)不是墨守成規(guī)。規(guī)章制度,是對一類事物共同的內(nèi)在的本質(zhì)的總結和抽象,往往是落后于經(jīng)營的實際,在有些方面不能同步滿足業(yè)務經(jīng)營的需要,此外,我們面對的客戶和業(yè)務也有各自的個性,死抱規(guī)章制度往往會淪為教條主義,更會制約業(yè)務發(fā)展。因此,必須善于理解、把握制度和運用制度。對出現(xiàn)的新生事物,要善于總結,及時調(diào)整、制訂新的規(guī)章,了解業(yè)務發(fā)展,把合規(guī)和創(chuàng)新有機結合起來。
    第一,要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。風險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用??蛻魟?chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務才有發(fā)展,員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念,自覺轉變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中,引導和帶領全行員工形成規(guī)范操作,防范風險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿,就能有效提高我行風險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實,全面加強風險管理和內(nèi)控建設具有不可替代的重要作用。
    第二,要更新服務意識。銀行的業(yè)務基礎是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務發(fā)展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看,我們的經(jīng)營服務意識與以前相比已有了很大程度的提高,但這些轉變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個性化服務,以全面優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識,善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,善于拓展優(yōu)質(zhì)市場,善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶,通過有效的市場營銷促進業(yè)務的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務的意識。
    第三,要著實提高風險管理水平與技能。一方面,從我行自身來看,在銀行成本上受到諸多限制,包括財務成本、稅務成本、撥備成本、資本金成本、風險損失成本等。實踐證明,無約束下的經(jīng)營,就會增加經(jīng)營風險。因此,我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長,重規(guī)模、輕效益,重發(fā)展、輕風險,重投入、輕產(chǎn)出,重短期效益、輕長期效益的局面,要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層,要學會在有成本制約條件下的健康發(fā)展,每項業(yè)務都要講成本管理,每項經(jīng)營活動都要講成本制約,認真測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例,追求效益的最大化。另一方面,國外先進銀行強調(diào)的“風險管理意識和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們?nèi)鄙俚摹W鳛橐幻麊T工,只有風險服務意識還不夠,還要有風險服務技能,要采取有效措施,積極培養(yǎng)員工的風險意識,讓員工明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標準及紀律懲處規(guī)則,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處,確實提高員工的風險服務技能。
    第四,要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前,我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務,但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展,企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題,真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應該在為客戶提供資金融通服務的同時,也能夠向客戶提供資金清算、財務顧問、財富管理服務等中間業(yè)務?,F(xiàn)在,中間業(yè)務的內(nèi)涵在迅速擴充,提升客戶服務價值和對客戶價值的最大挖掘,要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務的均衡發(fā)展。同時,由于中間業(yè)務的發(fā)展不受資本金約束,可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務發(fā)展受到的限制,因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務的發(fā)展,既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求,也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。
    為此,我們在發(fā)展業(yè)務的同時,要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設,通過強化教育培訓、組織風險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,讓合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。
    文化建設心得體會篇十七
    隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的日益激烈,廣告已成為企業(yè)和品牌推銷的重要手段之一。如何在廣告中更好地展現(xiàn)企業(yè)文化,傳遞正確的價值觀,以及促進消費者對品牌的認知和信任度,是廣告文化建設的關鍵。在這篇文章中,我將分享我從廣告文化建設中得到的一些心得體會。
    首先,廣告要堅守企業(yè)核心價值觀。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)文化的基石,廣告作為一個品牌宣傳的渠道,必須要在傳遞信息的同時,體現(xiàn)企業(yè)的價值觀。以Apple為例,他們的核心價值觀是創(chuàng)新和簡約。無論是在電視廣告還是平面廣告中,我們都能看到這些元素的體現(xiàn)。廣告中的創(chuàng)新和簡約設計,不僅令人印象深刻,也讓消費者對Apple品牌產(chǎn)生了信任和好感。因此,廣告文化建設的第一要素就是要堅守企業(yè)核心價值觀,將其融入廣告中,形成品牌獨特的文化符號。
    其次,廣告需要滿足消費者的需求。廣告的目的是為了吸引消費者關注并促使其購買產(chǎn)品或服務。然而,現(xiàn)實中很多廣告缺乏與消費者的有效對話,只關注自身的產(chǎn)品和品牌。此時,廣告與消費者之間就形成了一種斷層。因此,廣告文化建設過程中,重要的一點是要了解消費者的需求和關注點,以便更好地與他們進行溝通。例如,一家農(nóng)產(chǎn)品公司的廣告可以著重強調(diào)產(chǎn)品的天然、健康以及綠色環(huán)保等特點,因為這是現(xiàn)代消費者非常關注的。通過滿足消費者的需求,廣告才能更好地傳遞企業(yè)文化,并與消費者建立起深層次的情感聯(lián)系。
    第三,廣告需注重文化傳承和創(chuàng)新。隨著社會的不斷發(fā)展和文化的多元化,廣告也需要緊跟時代潮流,注重文化傳承和創(chuàng)新。有些品牌將本土文化元素融入廣告中,以此來增強消費者的歸屬感,例如一些中國茶葉品牌在廣告中展示了傳統(tǒng)茶道儀式,這種文化元素的加入既傳遞了品牌的文化內(nèi)涵,也增加了消費者對品牌的興趣。同時,廣告也需要創(chuàng)新,在保留品牌傳統(tǒng)的同時,運用新的媒體形式和技術手段。例如,一些企業(yè)通過社交媒體平臺進行廣告宣傳,吸引年輕人的注意力,以適應這個新時代的消費觀念。
    第四,廣告應提升消費者的消費體驗。在廣告文化建設中,一個重要的目標是提升消費者的消費體驗。傳統(tǒng)的廣告形式側重于產(chǎn)品的推銷和宣傳,這樣的廣告在信息爆炸的時代顯得過于單向,使人們產(chǎn)生視覺疲勞。因此,廣告文化建設要注重消費者的體驗感受,提供更多的互動和參與方式。通過創(chuàng)造趣味性和參與感,廣告不僅可以吸引消費者的注意力,還可以深入人心,產(chǎn)生更持久的印象。例如,一些汽車品牌在廣告中提供虛擬試駕等體驗,讓消費者真實地感受到產(chǎn)品的特點和品牌的理念。
    最后,廣告文化建設要堅持誠信原則。廣告作為企業(yè)的門面和形象窗口,必須要遵循誠信原則,不夸大宣傳,不出格夸張。以誠信為基礎的廣告,才能贏得消費者的信任和認可,促進品牌的良好形象。例如,一些頂級設計師品牌在廣告中倡導可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保理念,承諾不使用真皮等動物原料。這種誠信宣傳不僅能夠滿足消費者的期待,也符合當今社會對可持續(xù)發(fā)展的要求,提升了品牌的形象和聲譽。
    總之,廣告文化建設是一個復雜而長遠的過程。通過堅守企業(yè)核心價值觀、滿足消費者需求、注重文化傳承和創(chuàng)新、提升消費者體驗以及堅持誠信原則,廣告才能真正發(fā)揮其傳遞價值觀、加強品牌形象的作用。在今后的工作中,我們應該始終如一地注重廣告文化建設,不斷探索和創(chuàng)新,為企業(yè)和消費者帶來更好的價值和體驗。
    文化建設心得體會篇十八
    為進一步提高全行會計管理及操作人員合規(guī)意識,建立良好的道德誠信標準,增強內(nèi)部會計控制及風險防范能力,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化,農(nóng)行合規(guī)文化心得體會。農(nóng)行山東泰安分行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署,結合本行實際情況,從七月份至九月份,在全行范圍內(nèi)開展“從我做起,合規(guī)操作”專題教育學習活動。
    開展這次教育學習活動的目的,就是要幫助員工樹立正確的價值觀,找準工作立足點,增強合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識;切實提高員工業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性,增強識別風險和控制會計風險的能力,切實規(guī)范操作行為,有效遏制違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心,增強維護農(nóng)業(yè)銀行利益的責任心和使命感,建立良好的合規(guī)文化。
    該行此次教育學習活動分為學習自查和鞏固驗收兩個階段進行。
    學習自查階段的活動內(nèi)容包括:
    一是學習相關制度。組織員工采取集中學習和自學相結合的方式,對相關文件、制度、規(guī)章進行學習,學習內(nèi)容以業(yè)務操作規(guī)范為主,做好學習記錄和筆記,學習面達到100%。每名會計業(yè)務管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起,合規(guī)操作”為主題的學習心得。
    二是對照制度進行自查整改。通過組織學習 。)結合“內(nèi)控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動,深入排查會計業(yè)務風險點,查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。
    三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次關于業(yè)務系統(tǒng)管理和會計制度方面的研討會,包括:對現(xiàn)行的會計業(yè)務生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制進行探討和研究,提出完善系統(tǒng)風險控制的意見;對現(xiàn)行的會計業(yè)務規(guī)章制度進行認真梳理,查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務發(fā)展不相適應或存在漏洞、不銜接、不一致的問題,研究解決辦法,提出完善意見。
    四是開展會計操作風險案例巡回宣講工作。抽調(diào)業(yè)務骨干,組成宣講組,根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關會計操作的風險點,以實際案例,進行風險分析和警示。
    鞏固驗收階段活動內(nèi)容包括:
    一是組織集中考試。圍繞本次活動的學習內(nèi)容,組織全行會計管理人員和操作人員進行集中考試。
    二是檢查驗收。制定詳細檢查驗收方案,組織各單位對“從我做起,合規(guī)操作”活動進行檢查驗收。
    三是鞏固學習成果。修訂和完善會計結算專業(yè)的相關業(yè)務操作規(guī)范,建立崗位風險點提示制度,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深入到每一個員工。