2012年咨詢工程師《組織與管理》第十三章(8)

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第四節(jié) FIDIC對工程健康、安全、環(huán)境保護(hù)管理體系的要求
    一、FIDIC新版合同中有關(guān)HSE條款 P355
    HSE管理是工程項(xiàng)目相關(guān)利害者和干系人的共同責(zé)任和義務(wù),應(yīng)在FIDIC合同條件下的通用條款中明確規(guī)定,同時還應(yīng)在專用條件中經(jīng)過談判有充分的反映,以實(shí)現(xiàn)HSE管理的總目標(biāo)。
    二、遵照FIDIC要求,編制HSE管理系統(tǒng) P356
    根據(jù)FIDIC新版合同對HSE的響應(yīng)度,項(xiàng)目投標(biāo)和實(shí)施中應(yīng)充分地體現(xiàn)HSE管理內(nèi)容和要點(diǎn)就成為業(yè)主的關(guān)注點(diǎn)。
    HSE管理系統(tǒng)的策劃大綱大致如下:
    (1)項(xiàng)目概況
    (2)HSE的方針、目標(biāo)、、控制與管理:HSE系統(tǒng)的總目標(biāo)和子目標(biāo)。
    (3)HSE的控制和管理程序
    (4)HSE系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)
    (5)HSE的責(zé)、權(quán)、利
    (6)規(guī)章制度條例
    (7)HSE具體措施
    (8)資源配置
    (9)HSE從業(yè)人員的倫理觀及“能耗減量——再利用——再循環(huán)”的原則培訓(xùn)教育安排與宣傳方式。
    (10)HSE現(xiàn)場的溝通和文檔管理
    (11)HSE在設(shè)計(jì)階段、施工階段及試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收階段等貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)方針的各項(xiàng)管理細(xì)化措施。
    (12)對工程項(xiàng)目的HSE的管理監(jiān)測實(shí)施提出的合理化建議
    (13)建立健全HSE的信息管理
    (14)HSE的變更管理
    (15)建立HSE常效運(yùn)行機(jī)制
    (16)檢查評價
    (17)審核、評審和持續(xù)改進(jìn)
    下表提供了一個HSE的總體結(jié)構(gòu),管理體系模式和各要素間的關(guān)聯(lián),便于從全面深刻立體的角度理解HSE.