第十九章 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算
一、單項(xiàng)選擇題
1、下列關(guān)于成本降低與成本控制的區(qū)別的表述中，不正確的是( )。
A.成本控制又稱相對(duì)成本控制，而成本降低又稱絕對(duì)成本控制
B.成本控制是要完成預(yù)定成本限額，成本降低則為了實(shí)現(xiàn)成本小化
C.成本控制僅是成本限額項(xiàng)目，成本降低則涉及企業(yè)全部活動(dòng)
D.成本控制僅為實(shí)現(xiàn)成本限額，成本降低包括成本預(yù)測(cè)和決策分析
2、使控制系統(tǒng)發(fā)揮作用的重要因素是( )。
A.組織系統(tǒng)
B.信息系統(tǒng)
C.考核制度
D.獎(jiǎng)勵(lì)制度
3、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法中，不正確的是( )。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本可以指實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)成本
B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但小于歷史平均水平，實(shí)施以后實(shí)際成本更大的可能是逆差而不是順差
C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的尺度，成為督促職工去努力爭(zhēng)取的目標(biāo)
D.理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在效率良好的條件下，制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本
4、下列表達(dá)式不正確的是( )。
A.變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)
B.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)
C.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/生產(chǎn)能量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
D.變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品直接人工的實(shí)際工時(shí)×每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率
5、下列哪項(xiàng)不是導(dǎo)致材料價(jià)格差異的原因( )。
A.未按照經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨
B.不必要的快速運(yùn)輸方式
C.違反合同被罰款
D.操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料
6、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實(shí)際耗用A材料2000公斤，其實(shí)際價(jià)格為每公斤20元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為2.5公斤，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每公斤18元，其直接材料數(shù)量差異為( )元。
A.-9000
B.-10000
C.90000
D.10000
7、本月實(shí)際產(chǎn)量400件，發(fā)生固定制造成本1424元，實(shí)際工時(shí)為890小時(shí);企業(yè)生產(chǎn)能量為500件(1000小時(shí));每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。則下列說法中不正確的是( )。
A.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為-76元
B.固定制造費(fèi)用限制能量差異為165元
C.固定制造費(fèi)用效率差異為135元
D.固定制造費(fèi)用能量差異為165元
8、下列變動(dòng)成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是( )。
A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
C.直接人工成本差異
D.材料價(jià)格差異
9、已知本月初在產(chǎn)品存貨50件，總體完工程度為90%，月初產(chǎn)成品存貨200件，本月完工入庫(kù)500件，月末在產(chǎn)品存貨100件，總體完工程度為70%，月末產(chǎn)成品存貨150件，則下列說法不正確的是( )。
A.本月銷售550件
B.本月完成的約當(dāng)產(chǎn)品為525件
C.本月完成的約當(dāng)產(chǎn)品為475件
D.本月投產(chǎn)550件
10、會(huì)計(jì)期末采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法對(duì)成本差異進(jìn)行處理時(shí)，可將本期發(fā)生的各種成本差異全部計(jì)入( )。
A.月末存貨成本
B.本年利潤(rùn)
C.管理費(fèi)用
D.生產(chǎn)成本
二、多項(xiàng)選擇題
1、下列各項(xiàng)中，屬于成本降低的原則的有( )。
A.以顧客為中心
B.系統(tǒng)分析成本發(fā)生的全過程
C.要靠自身的力量降低成本
D.改進(jìn)員工的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，樹立成本意識(shí)
2、下列有關(guān)成本控制的經(jīng)濟(jì)原則的說法中，正確的有( )。
A.經(jīng)濟(jì)原則要求對(duì)正常成本費(fèi)用支出可以從簡(jiǎn)控制，而格外關(guān)注各種例外情況
B.經(jīng)濟(jì)原則要求把注意力集中于各種事項(xiàng)
C.經(jīng)濟(jì)原則要求成本控制系統(tǒng)具有靈活性
D.經(jīng)濟(jì)原則要求成本控制要能起到降低成本、糾正偏差的作用，具有實(shí)用性
3、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本種類的說法中，正確的有( )。
A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為考核的依據(jù)
B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本可以調(diào)動(dòng)職工的積極性，在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中廣泛使用
C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本不可以用來對(duì)成本計(jì)價(jià)
D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本不宜用來直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性
4、在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括( )。
A.直接加工操作必不可少的時(shí)間
B.必要的工間休息
C.調(diào)整設(shè)備時(shí)間
D.可避免的廢品耗用工時(shí)
5、下列屬于價(jià)格差異的有( )。
A.工資率差異
B.人工效率差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
6、本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克;直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。則( )。
A.直接材料價(jià)格差異為120元
B.直接材料價(jià)格差異為125元
C.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為1200元
D.直接材料用量差異為55元
7、下列說法中，不正確的有( )。
A.材料數(shù)量差異應(yīng)該全部由生產(chǎn)部門承擔(dān)責(zé)任
B.直接人工工資率差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門或其它部門
C.數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的
D.數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，其中的“標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量”
8、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)“期末成本差異處理”的說法中，不正確的有( )。
A.采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法的依據(jù)是確信標(biāo)準(zhǔn)成本是真正的正常成本
B.同一會(huì)計(jì)期間對(duì)各種成本差異的處理方法要保持一致性
C.期末差異處理完畢，各差異賬戶期末余額應(yīng)為零
D.在調(diào)整銷貨成本與存貨法下，閑置能量差異全部作為當(dāng)期費(fèi)用處理
9、固定制造費(fèi)用的能量差異，可以進(jìn)一步分為( )。
A.閑置能量差異
B.效率差異
C.耗費(fèi)差異
D.以上任何兩種差異
10、直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，包括( )。
A.發(fā)票價(jià)格
B.運(yùn)費(fèi)
C.檢驗(yàn)成本
D.正常損耗成本
三、計(jì)算題
1、某企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)成本法，某一產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能量為1000件，標(biāo)準(zhǔn)成本為：
項(xiàng)目 |
金額 |
標(biāo)準(zhǔn)單位成本 |
直接材料 |
0.4噸×50元/噸 |
20元 |
直接人工 |
5小時(shí)×4元/小時(shí) |
20元 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 |
4000元/1000件 |
4元 |
本月份生產(chǎn)800件，實(shí)際單位成本為：
項(xiàng)目 |
金額 |
實(shí)際單位成本 |
直接材料 |
0.45噸×45元/噸 |
20.25元 |
直接人工 |
5.5小時(shí)×3.9元/小時(shí) |
21.45元 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 |
4000元/800件 |
5元 |
試對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行變動(dòng)成本差異分析。
2、甲公司2010年12月產(chǎn)量及部分制造費(fèi)用資料如下：本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用8000元，其中：固定制造費(fèi)用3000元，變動(dòng)制造費(fèi)用5000元。實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)3200小時(shí)，本月生產(chǎn)能量為3000小時(shí)。制造費(fèi)用預(yù)算為10000元，其中：固定制造費(fèi)用4000元，變動(dòng)制造費(fèi)用6000元。
月初在產(chǎn)品40件，平均完工率60%，本月投產(chǎn)452件，月末在產(chǎn)品80件，平均完工程度為40%，本月完工412件。單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為6小時(shí)。
要求：
(1)計(jì)算本月加工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量;
(2)計(jì)算分析變動(dòng)制造費(fèi)用差異;
(3)計(jì)算分析固定制造費(fèi)用差異(三因素法);
(4)結(jié)轉(zhuǎn)本月變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。
一、單項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】：A
【答案解析】：成本控制是指降低成本支出的絕對(duì)額，故又稱為絕對(duì)成本控制;成本降低是實(shí)現(xiàn)成本的相對(duì)節(jié)約，因此又稱為相對(duì)成本控制。所以選項(xiàng)A的說法不正確。
【該題針對(duì)“成本降低”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、
【正確答案】：C
【答案解析】：考核制度是控制發(fā)揮作用的重要因素。
【該題針對(duì)“成本控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、
【正確答案】：D
【答案解析】：理想標(biāo)準(zhǔn)成本是在優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備能夠達(dá)到的低成本，所以，D選項(xiàng)不正確。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
4、
【正確答案】：D
【答案解析】：選項(xiàng)D的正確表達(dá)式應(yīng)該是：變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
5、
【正確答案】：D
【答案解析】：采購(gòu)部門未能按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)貨的原因由許多，如供應(yīng)廠家價(jià)格變動(dòng)、未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨、未能及時(shí)訂貨造成的緊急訂貨、采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途耗增加、不必要的快速運(yùn)輸方式、違反合同被罰款，承接緊急訂貨造成額外采購(gòu)等;材料數(shù)量差異形成的具體原因有許多，如操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料、新工人上崗造成多用料、機(jī)器或工具不適用造成用料增加等，有時(shí)多用料并非生產(chǎn)部門的責(zé)任，如購(gòu)入材料質(zhì)量低劣等。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
6、
【正確答案】：A
【答案解析】：直接材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(2000-1000×2.5)×18=-9000(元)。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、
【正確答案】：D
【答案解析】：根據(jù)題意可知，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率=3/2=1.5(元/小時(shí))
(1)二因素分析法的計(jì)算結(jié)果為：
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=1424-1000×1.5=-76(元)
固定制造費(fèi)用能量差異=1000×1.5-400×2×1.5=1500-1200=300(元)
(2)三因素分析法的計(jì)算結(jié)果為：
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=1424-1000×1.5=-76(元)
固定制造費(fèi)用閑置能量差異=(1000-890)×1.5=110×1.5=165(元)
固定制造費(fèi)用效率差異=(890-400×2)×1.5=90×1.5=135(元)
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、
【正確答案】：D
【答案解析】：材料價(jià)格差異是分析采購(gòu)過程中產(chǎn)生差異原因的因素。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、
【正確答案】：C
【答案解析】：本月銷售數(shù)量=月初產(chǎn)成品數(shù)量+本月完工入庫(kù)數(shù)量-月末產(chǎn)成品數(shù)量=200+500-150=550(件)，
本月完成的約當(dāng)產(chǎn)品=本月完工入庫(kù)數(shù)量+(月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量-月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)=500+(100×70%-50×90%)=525(件)，本月投產(chǎn)數(shù)量=(月末在產(chǎn)品數(shù)量+本月完工入庫(kù)數(shù)量)-月初在產(chǎn)品數(shù)量=100+500-50=550(件)。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的賬務(wù)處理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
10、
【正確答案】：B
【答案解析】：在月末對(duì)成本差異的處理方法由兩種：一種是結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法，期末將所有差異轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶，或者先將差異轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶，再隨同已銷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本一起轉(zhuǎn)至“本年利潤(rùn)”賬戶。另一種是調(diào)整銷貨成本與存貨法，在會(huì)計(jì)期末將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本和存貨成本。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的賬務(wù)處理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
二、多項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】：ABC
【答案解析】：改進(jìn)員工的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，樹立成本意識(shí)屬于成本降低的主要途徑之一。
【該題針對(duì)“成本降低”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、
【正確答案】：ACD
【答案解析】：經(jīng)濟(jì)原則要求在成本控制中貫徹“例外原則”，對(duì)正常成本費(fèi)用支出可以從簡(jiǎn)控制，而格外關(guān)注各種例外情況，所以選項(xiàng)A的說法正確。經(jīng)濟(jì)原則要求貫徹重要性原則，應(yīng)把注意力集中于重要事項(xiàng)，對(duì)成本細(xì)微尾數(shù)、數(shù)額很小的費(fèi)用項(xiàng)目和無關(guān)大局的事項(xiàng)可以從略，所以選項(xiàng)B的說法不正確;經(jīng)濟(jì)原則要求成本控制系統(tǒng)應(yīng)具有靈活性，所以選項(xiàng)C的說法正確;經(jīng)濟(jì)原則要求成本控制要能起到降低成本、糾正偏差的作用，具有實(shí)用性，所以選項(xiàng)D的說法正確。
【該題針對(duì)“成本控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、
【正確答案】：BD
【答案解析】：理想標(biāo)準(zhǔn)成本提出的要求太高，不能作為考核的依據(jù)，因此選項(xiàng)A不正確;正常標(biāo)準(zhǔn)成本是要經(jīng)過努力才能達(dá)到的一種標(biāo)準(zhǔn)，因而可以調(diào)動(dòng)職工的積極性，因此選項(xiàng)B正確;現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本可以成為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)，也可以用來對(duì)成本計(jì)價(jià)，因此選項(xiàng)C不正確;由于基本標(biāo)準(zhǔn)成本不按各期實(shí)際修訂，不宜用來直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性，因此選項(xiàng)D正確。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的種類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
4、
【正確答案】：ABC
【答案解析】：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間。包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，以及必要的間歇和停工，如工間休息、調(diào)整設(shè)備時(shí)間、不可避免的廢品耗用工時(shí)等。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
5、
【正確答案】：AC
【答案解析】：直接人工成本差異，是指直接人工實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。它也被區(qū)分為“價(jià)差”和“量差”兩部分，“價(jià)差”是指實(shí)際工資率脫離標(biāo)準(zhǔn)工資率，其差額按實(shí)際工時(shí)計(jì)算確定的金額，又稱為工資率差異。變動(dòng)制造費(fèi)用的差異，是指實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額，它也可以分解為“價(jià)差”和“量差”兩部分，“價(jià)差”是指變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際小時(shí)分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的金額，反映耗費(fèi)水平的高低，故稱為耗費(fèi)差異。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
6、
【正確答案】：BC
【答案解析】：直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=400×6×0.5=1200(元)，直接材料用量差異=(2500-400×6)×0.5=50(元)，直接材料價(jià)格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元)。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、
【正確答案】：ACD
【答案解析】：有些材料數(shù)量差異需要進(jìn)行具體的調(diào)查研究才能明確責(zé)任歸屬，所以選項(xiàng)A的說法不正確;數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，由此可知，數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高低所決定的，所以選項(xiàng)C的說法不正確;另外，其中的“標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量”，所以選項(xiàng)D的說法不正確。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、
【正確答案】：BCD
【答案解析】：采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法的依據(jù)是確信標(biāo)準(zhǔn)成本是真正的正常成本，成本差異是不正常的低效率和浪費(fèi)造成的，應(yīng)當(dāng)直接體現(xiàn)在本期損益之中，使利潤(rùn)能體現(xiàn)本期工作成績(jī)的好壞，由此可知，選項(xiàng)A的說法正確;成本差異的處理方法選擇要考慮許多因素，包括差異的類型(材料、人工或制造費(fèi)用)、差異的大小、差異的原因、差異的時(shí)間(如季節(jié)性變動(dòng)引起的非常性差異)等。因此，可以對(duì)各種成本差異采用不同的處理方法，如材料價(jià)格差異多采用銷貨成本與存貨法，閑置能量差異多采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法，其他差異則可因企業(yè)具體情況而定。由此可知，選項(xiàng)B的說法不正確(注意：教材中的“差異處理的方法要保持一貫性”是針對(duì)前后期之間而言的，并不是針對(duì)“同一會(huì)計(jì)期間”而言的);在調(diào)整銷貨成本與存貨法下，本期發(fā)生的成本差異，應(yīng)由存貨和銷貨成本共同負(fù)擔(dān)(由此可知，選項(xiàng)D的說法不正確)，屬于應(yīng)該調(diào)整存貨成本的，并不結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入相應(yīng)的“存貨”類賬戶，而是保留在成本差異賬戶中，與下期發(fā)生的成本差異一同計(jì)算。因此，選項(xiàng)C的說法不正確。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、
【正確答案】：AB
【答案解析】：固定制造費(fèi)用的能量差異，可以進(jìn)一步分為閑置能量差異和效率差異。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
10、
【正確答案】：ABCD
【答案解析】：直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本，是取得材料的完全成本，所以選項(xiàng)A、B、C、D都是答案。
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
三、計(jì)算題
1、
【正確答案】：(1)直接材料成本差異
材料價(jià)格差異
=(45-50)×0.45×800=-1800(元)
材料用量差異
=(0.45×800-0.4×800)×50=2000(元)
直接材料成本差異=-1800+2000=200(元)
即由于材料實(shí)際價(jià)格低于標(biāo)準(zhǔn)，使成本下降了1800元，但由于材料用量超過標(biāo)準(zhǔn)，使材料成本上升2000元，兩者相抵，直接材料成本凈上升200元。
(2)直接人工成本差異
直接人工工資率差異
=(3.9-4)×5.5×800=-440(元)
直接人工效率差異
=(5.5×800-5×800)×4=1600(元)
直接人工成本差異=-440+1600=1160(元)
即由于實(shí)際工資率低于標(biāo)準(zhǔn)，使直接人工成本下降440元，但由于實(shí)際耗費(fèi)工時(shí)高于標(biāo)準(zhǔn)，使直接人工成本上升1600元，兩者相抵，直接人工成本凈上升1160元。
(3)變動(dòng)制造費(fèi)用差異
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
=(5/5.5-4/5)×5.5×800=480(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
=(5.5×800-5×800)×(4/5)
=320(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用差異=480+320=800(元)
即由于實(shí)際制造費(fèi)用分配率高于標(biāo)準(zhǔn)，使變動(dòng)制造費(fèi)用上升480元，由于實(shí)際工時(shí)高于標(biāo)準(zhǔn)，使變動(dòng)制造費(fèi)用上升320元，兩者相加，變動(dòng)制造費(fèi)用共上升800元。
【答案解析】：
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、
【正確答案】：(1)本月加工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 =80×40%+412-40×60%=420(件)
(2)變動(dòng)制造費(fèi)用的差異分析
標(biāo)準(zhǔn)額=420×6×6000/3000=5040(元)
實(shí)際額=3200×5000/3200=5000(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用總差異=5000-5400=-40(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
=(3200-420×6)×6000/3000=1360(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
=3200×(5000/3200-6000/3000)=-1400(元)
(3)固定制造費(fèi)用的差異分析
標(biāo)準(zhǔn)額=420×6×4000/3000=3360(元)
實(shí)際額=3200×3000/3200=3000(元)
固定制造費(fèi)用總差異=3000-3360=-360(元)
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=3000-4000=-1000(元)
固定制造費(fèi)用閑置能量差異
=(3000-3200)×4000/3000=-266.67(元)
固定制造費(fèi)用效率差異
=(3200-420×6)×4000/3000=906.67(元)
(4)結(jié)轉(zhuǎn)本月變動(dòng)制造費(fèi)用
借：生產(chǎn)成本 5040
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 1360
貸：變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 1400
變動(dòng)制造費(fèi)用 5000
結(jié)轉(zhuǎn)本月固定制造費(fèi)用
借：生產(chǎn)成本 3360
固定制造費(fèi)用效率差異 906.67
貸：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 1000
固定制造費(fèi)用閑置能量差異 266.67
固定制造費(fèi)用 3000
【答案解析】：
【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】