物業(yè)管理師管理獎懲輔導資料技巧總結

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一、總 則
    獎勵先進,嚴明紀律,懲罰違章違紀是激發(fā)員工努力工作,忠于職守,提高服務質(zhì)量和工作水平的重要措施。為保護員工的正當權益,促使每位員工自覺遵守規(guī)章制度,充分發(fā)揮自己的聰明才智,使干得好的員工精神上和物質(zhì)上都得到鼓勵。
    二、獎勵辦法
    獎勵一般分部門獎勵和單位獎勵。
    (一)部門獎勵
    凡符合下列條件之一者,由部門經(jīng)理從掌握的獎金中實施獎勵。
    1、微笑服務,體現(xiàn)程序、效率、溫暖、主動,服務效果好;
    2、1個月之內(nèi)多次受到客人和上級表揚;
    3、工作勤奮認真、自覺奉獻,績效顯著;
    4、對提高管理水平有明顯貢獻;
    5、合理化建議被采納,收效明顯;
    6、增收節(jié)支,控制成本成效顯著;
    7、積極擴大營銷,開拓市場,獲明顯經(jīng)濟效益;
    8、積極宣傳企業(yè)形象、特色,擴大社會影響,獲得明顯社會效益;
    9、維護規(guī)章制度,敢于和不良傾向作斗爭,技術和業(yè)務考核及在行業(yè)競賽中獲得優(yōu)秀成績;
    10、品德高尚,拾金不昧;
    11、伸張正義,見義勇為;
    12、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及隱患,采取積極措施,避免事故發(fā)生;
    13、工作創(chuàng)新,使質(zhì)量和水平有明顯提高;
    14、有其他明顯成績者。
    (二)公司獎勵
    1、成績突出者,由部門上報總經(jīng)理給予通報嘉獎。
    2、授予“優(yōu)秀員工”稱號。
    對于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”稱號,每月評選一次,由各部門提出候選人,經(jīng)質(zhì)檢督導辦公室進行橫向比較,領導批準。授予榮譽稱號,同時發(fā)給一次性獎金,并記入本人檔案。
    優(yōu)秀員工評選標準:
    1、熱愛本職工作,敬業(yè)精神好,集體觀念強,工作滿1年以上。
    2、有高度責任心,工作熱情主動,任務完成出色,成績顯著。
    3、服務態(tài)度好,工作效率高。
    4、遵守規(guī)章制度,無違章違紀現(xiàn)象。
    成績特別突出者,總經(jīng)理可給予晉職晉級獎勵和一次性獎金鼓勵。
    三、處罰辦法
    對違章違紀行為的處罰分為輕度過失、警告、記小過、記大過、撤職和降級、辭退和除名。
    (一)輕度過失
    有下列行為之一者,質(zhì)檢辦及部門經(jīng)理有權給予扣除10%~50%浮動工資的處罰:
    1、遲到或早退超過5min,每月達2次;
    2、上班時間看書、閱報、吃食物、喝飲料、打瞌睡;
    3、隨地吐痰,亂丟紙屑、雜物;
    4、不按規(guī)定時間到員工餐廳就餐,不遵守員工餐廳就餐規(guī)定;
    5、私自搭乘非員工使用的電梯;
    6、不走員工通道,穿行大堂,著便裝進入工作崗位;
    7、在考勤卡上亂涂亂畫,無故缺打考勤卡1月2次以內(nèi);
    8、進出員工通道口拒絕警員查驗拎包;
    9、不按規(guī)定時間洗澡,違反倒班宿舍各項規(guī)章制度;
    10、在規(guī)定的禁煙區(qū)吸煙;
    11、當班時間聽錄音機、看電視;
    12、上班時間打私人電話或用電話聊天;
    13、上班時間私自外出購物、吃早點、著工裝下班;
    14、工作時間擅離崗位,串崗或扎堆聊天;
    15、下班后無故在廈內(nèi)逗留;
    16、不經(jīng)請示擅自帶廈外人員進入大廈;
    17、更衣柜內(nèi)存放不應存放的物品;
    18、對上級分派的工作遲緩、拖延;
    19、被客人投訴一次情節(jié)較輕者;
    20、工作責任心不強,粗心大意,造成工作差錯;
    21、在工作場所剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰等有失職業(yè)風度的舉動;
    22、在辦公室和公眾場所儀容不整,不按規(guī)定著裝,長發(fā)過肩,不佩戴工牌等;
    23、服務不主動、不熱情,不用敬語和禮貌用語,不積極解決客人提出的力所能及的要求和問題,引起客人不愉快。
    24、員工有違章違紀行為,在場的管理人員不糾正、不制止,不履行管理責任,情節(jié)較輕者;
    25、違反有關規(guī)章制度和部門規(guī)定,情節(jié)不足警告者。