2012年管理咨詢師案例分析:飛不出瓶口的蜜蜂

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【案例陳述】
    如不美觀你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中,然后將瓶子平放,讓瓶底朝著窗戶,會(huì)發(fā)生什么情形?
    你會(huì)看到,蜜蜂不竭地想在瓶底上找到出口,一向到它們力竭倒斃或餓死;而蒼蠅則會(huì)在不到兩分鐘之內(nèi),穿過另一端的瓶頸逃逸一空事實(shí)上,恰是因?yàn)槊鄯鋵α凉獾南矏?,因?yàn)樗鼈兊闹橇?,蜜蜂才衰亡了?BR>    蜜蜂覺得,囚室的出口必然在光線最敞亮的處所;它們不竭地一再著這種合乎邏輯的步履。對蜜蜂來說,玻璃是一種超自然的神秘之物,它們在自然角逐從沒碰著過這種俄然不成穿透的大氣層;而它們的智力越高,這種奇異的障礙就越顯得無法接管和不成理解。
    那些愚蠢的蒼蠅則對事物的邏輯毫不寄望,全然失蹤臂亮光的吸引,四下亂飛,結(jié)不美觀誤打誤撞地碰上了好命運(yùn);這些腦子簡單者老是在智者消亡的處所順?biāo)飓@救。是以,蒼蠅得以最終發(fā)現(xiàn)阿誰恰如私愿的出口,并是以獲得自由和新生。
    【案例點(diǎn)評】
    企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到的最主要的工作,就是當(dāng)每人都遵循軌則時(shí),締造力便會(huì)梗塞。這里的軌則也就是瓶中蜜蜂所死守的“邏輯”,而死守的終局是衰亡。
    企業(yè)保留的情形可能俄然從正常狀況變得不成預(yù)期、不成想象、不成理解,企業(yè)中的“蜜蜂”們隨時(shí)會(huì)撞上無法理喻的“玻璃之墻”。率領(lǐng)者的工作就是賦予這種轉(zhuǎn)變以合理性,并找出率領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)的法子。
    如不美觀你想成為很是成功的公司,必需有全新的思維。這個(gè)世界轉(zhuǎn)變太大,我們需要張開雙臂,全身心地投入這一時(shí)代,學(xué)會(huì)用分歧的體例思慮問題,在這個(gè)布滿轉(zhuǎn)變的時(shí)代里,我們要加速速度前進(jìn)。
    只有全力立異,才會(huì)有前途,墨守陋習(xí)或一味模擬他人,到最后必然會(huì)失蹤敗。