一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只高1個最符合題意）
61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點是（ ）。
A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價缺乏依據(jù)
B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)
c.對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利
D.對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利
62.施工總承包管理模式與施工總承包模式（ ）。
A.工作開展程序相似 B.工作開展程序不同
C.合同關(guān)系相同 D.合同價格計取方式相同
63.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是（ ）。
A.一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約
B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
D.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
64.下列關(guān)于總價合同說法不正確的是（ ）。
A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價 B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險
C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人 D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性
65.采用單價合同不利于業(yè)主控制（ ）。
A.工程質(zhì)量 B.工程造價；
C工程進(jìn)度 D.工程風(fēng)險；
參考答案：61.C 62.B 63.A 64.D 65.B
66.通常情況下，合同雙方通過設(shè)定（ ），來克服成本加酬金合同的缺點。
A.實際成本 B.目標(biāo)成本
c.實際價格 D.目標(biāo)價格
67.通常情況下，建筑材料的包裝費(fèi)用由（ ）。
A.供窮承擔(dān) B.買方承擔(dān)
c.按成本價計收 D.按材料價計收
68.據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項目10%~33%的費(fèi)用增加與（ ）存在的問題有關(guān)。
A.信息交流 B.施工質(zhì)量
c.施工進(jìn)度 D.員工素質(zhì)來
69.業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理的需求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和（ ），應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。
A.信息完整性 B.實現(xiàn)部分信息共享
c.信息加工處理 D.信息分類匯總
70.項目的進(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（ ）。
A.項目進(jìn)度控制 B.項目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制
c.項目進(jìn)度計劃的編制 D.項目進(jìn)度的對比分析
參考答案： 66.B 67.A 68.A 69.B 70.B
二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
1. 以下屬于項目目標(biāo) 事前控制的是（ ）。
A.收集項目目標(biāo)的實際值
B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較
c.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
2.按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理（ ）。
A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進(jìn)行管理
B.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進(jìn)行管理
C.對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)
D.對建設(shè)項目全面負(fù)責(zé)
E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
3.項目施工資源的分配計劃應(yīng)明確各種資源的需求在（ ）的分配。
A.時間上 B.空間上
C.相應(yīng)子項目 D.各個公司之間
E.相應(yīng)工程部位上
4.技術(shù)風(fēng)險主要來自于（ ）。
A.工程機(jī)械 B.工程施工方案。
C.工程物資 D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
E.事故防范措施計劃
5.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有（ ）
A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項費(fèi)用支出
B.承包商工會經(jīng)費(fèi)
C.承包商的勞動保險費(fèi)
D.建筑工程一切險的保險費(fèi)
E.建設(shè)期貸款利息
參考答案：1.C、D 2.A、C、E 3. A、C、E 4.A、B、C 5.A、B、C
6.為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為（ ）等方面：
A.組織措施 B.技術(shù)措施
C.控制措施 D.法律措施。
E.合同措施
7.關(guān)于編制按時間進(jìn)度的施工成本計劃，下列說法中，正確的有（ ）
A.按時間迸度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充主而得
B.在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，除確定完成各項工作所需花費(fèi)的時間外，還要確定完成這一工作的施工成本支出計劃
C.在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求，不必考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求
D.在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧
E.要求將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式相結(jié)合
8. 施工成本分析的作用是（ ）。
A.加快工程施工進(jìn)度
B.從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì)
C. 增 強(qiáng) 項 目 成 本 的 透 明 度 和 可 控 性
D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動
E.為加強(qiáng)成本控制，實現(xiàn)項目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件
9.某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是（ ）。
A.不可辭退工人的人工上漲費(fèi) B.不可辭退工人的窩工費(fèi)
c.可辭退工人的窩工費(fèi) D.可辭退工人的人工上漲費(fèi)
E.可辭退工人的人工工日成本
10.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法，正確的是（ ）。
A.工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)支給承包人的工程款
B.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源
c.工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款
D.工程預(yù)付款預(yù)付時間不得遲于約定開工前7天
E.工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定
參考答案：6.A、B、E 7.A、B、D 8.B、C、E 9.B、D10.A、B、C、D
61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點是（ ）。
A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價缺乏依據(jù)
B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)
c.對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利
D.對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利
62.施工總承包管理模式與施工總承包模式（ ）。
A.工作開展程序相似 B.工作開展程序不同
C.合同關(guān)系相同 D.合同價格計取方式相同
63.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是（ ）。
A.一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約
B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
D.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
64.下列關(guān)于總價合同說法不正確的是（ ）。
A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價 B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險
C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人 D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性
65.采用單價合同不利于業(yè)主控制（ ）。
A.工程質(zhì)量 B.工程造價；
C工程進(jìn)度 D.工程風(fēng)險；
參考答案：61.C 62.B 63.A 64.D 65.B
66.通常情況下，合同雙方通過設(shè)定（ ），來克服成本加酬金合同的缺點。
A.實際成本 B.目標(biāo)成本
c.實際價格 D.目標(biāo)價格
67.通常情況下，建筑材料的包裝費(fèi)用由（ ）。
A.供窮承擔(dān) B.買方承擔(dān)
c.按成本價計收 D.按材料價計收
68.據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項目10%~33%的費(fèi)用增加與（ ）存在的問題有關(guān)。
A.信息交流 B.施工質(zhì)量
c.施工進(jìn)度 D.員工素質(zhì)來
69.業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理的需求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和（ ），應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。
A.信息完整性 B.實現(xiàn)部分信息共享
c.信息加工處理 D.信息分類匯總
70.項目的進(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（ ）。
A.項目進(jìn)度控制 B.項目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制
c.項目進(jìn)度計劃的編制 D.項目進(jìn)度的對比分析
參考答案： 66.B 67.A 68.A 69.B 70.B
二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
1. 以下屬于項目目標(biāo) 事前控制的是（ ）。
A.收集項目目標(biāo)的實際值
B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較
c.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
2.按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理（ ）。
A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進(jìn)行管理
B.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進(jìn)行管理
C.對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)
D.對建設(shè)項目全面負(fù)責(zé)
E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
3.項目施工資源的分配計劃應(yīng)明確各種資源的需求在（ ）的分配。
A.時間上 B.空間上
C.相應(yīng)子項目 D.各個公司之間
E.相應(yīng)工程部位上
4.技術(shù)風(fēng)險主要來自于（ ）。
A.工程機(jī)械 B.工程施工方案。
C.工程物資 D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
E.事故防范措施計劃
5.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有（ ）
A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項費(fèi)用支出
B.承包商工會經(jīng)費(fèi)
C.承包商的勞動保險費(fèi)
D.建筑工程一切險的保險費(fèi)
E.建設(shè)期貸款利息
參考答案：1.C、D 2.A、C、E 3. A、C、E 4.A、B、C 5.A、B、C
6.為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為（ ）等方面：
A.組織措施 B.技術(shù)措施
C.控制措施 D.法律措施。
E.合同措施
7.關(guān)于編制按時間進(jìn)度的施工成本計劃，下列說法中，正確的有（ ）
A.按時間迸度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充主而得
B.在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，除確定完成各項工作所需花費(fèi)的時間外，還要確定完成這一工作的施工成本支出計劃
C.在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求，不必考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求
D.在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧
E.要求將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式相結(jié)合
8. 施工成本分析的作用是（ ）。
A.加快工程施工進(jìn)度
B.從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì)
C. 增 強(qiáng) 項 目 成 本 的 透 明 度 和 可 控 性
D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動
E.為加強(qiáng)成本控制，實現(xiàn)項目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件
9.某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是（ ）。
A.不可辭退工人的人工上漲費(fèi) B.不可辭退工人的窩工費(fèi)
c.可辭退工人的窩工費(fèi) D.可辭退工人的人工上漲費(fèi)
E.可辭退工人的人工工日成本
10.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法，正確的是（ ）。
A.工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)支給承包人的工程款
B.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源
c.工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款
D.工程預(yù)付款預(yù)付時間不得遲于約定開工前7天
E.工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定
參考答案：6.A、B、E 7.A、B、D 8.B、C、E 9.B、D10.A、B、C、D