2012一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》模擬試題(17)

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1.管理的職能包含下面哪些環(huán)節(jié)(  )
    A.提出問題
    B.策劃
    C.決策
    D.執(zhí)行
    E.檢查
    答案:ABCDE
    2.建設(shè)項目管理規(guī)劃大綱包括(  )
    A.項目的總投資
    B.項目的總進度
    C.項目管理需要做的工作
    D.項目的融資方案
    E.怎樣進行項目管理
    答案:ABCE
    3.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包含(  )
    A.項目的目標分析和論證
    B.質(zhì)量控制的方法和手段
    C.與政府機關(guān)的協(xié)調(diào)管理
    D.投資控制的方法和手段
    E.技術(shù)線路和關(guān)鍵技術(shù)的分析
    答案:ABDE
    4.項目經(jīng)理可以行使哪些管理權(quán)力(  )
    A.組織項目管理班子
    B.調(diào)配并管理進入工程的人力、資金、物資
    C.進行合理的經(jīng)濟分配
    D.對外簽署經(jīng)濟合同
    E.選擇施工隊伍
    答案:ABCE
    5.人力資源管理的任務(wù)包含(  )
    A.編制組織和人力資源規(guī)劃
    B.通過外部招聘獲得項目管理班子的成員
    C.嚴格管理項目管理班子的成員
    D.監(jiān)理內(nèi)部溝通渠道
    E.創(chuàng)建良好的人際關(guān)系和工作氛圍
    答案:ABCDE
    6.按項目組成編制施工成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到(  )。
    A.單項工程和單位工程中
    B.單體工程和單項工程中
    C.分部工程和分項工程中
    D.單項工程和分部分項工程中
    答案:C
    7.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有(  )。
    A.橫道圖法、表格法和曲線法
    B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
    C.比較法、因素分析法和差額計算法
    D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
    答案:A
    8.某分項工程計劃工程量2000m3,預算(計劃)成本15元/m3,實際完成工程量1500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的進度績效指數(shù)為(  )。
    A.5/6進度延誤
    B.5/6進度提前
    C.0.75進度延誤
    D.0.75進度提前
    答案:C
    9.下列費用能直接計人工程對象的費用,即計人直接成本(  )。
    A.施工措施費
    B.管理人員工資
    C.材料費
    D.施工機械使用費
    E.人工費
    答案:ACDE
    10.下列關(guān)于分部分項工程成本分析的表述正確的是(  )。
    A.分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程
    B.分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比
    C.預算成本來自投標報價成本
    D.目標成本來自施工預算
    E.實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量
    答案:BCDE