2012年投資項目管理師考試項目實施精講(106)

建設(shè)項目進(jìn)度控制的基本方法(二)
    7.3.2(熟悉)建設(shè)項目進(jìn)度控制的基本措施
    包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和信息措施。
    (1)進(jìn)度控制的組織措施
    1)健全組織體系。
    2)設(shè)置專職部門。
    3)明確管理職能。
    4)確定工作流程和相應(yīng)的工作制度。