6.2.5 建設(shè)項目質(zhì)量責(zé)任(掌握)
(1)建設(shè)項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任
項目業(yè)主承擔(dān)建設(shè)項目最終的法律責(zé)任，在質(zhì)量管理方面承擔(dān)以下責(zé)任和義務(wù)：
1)滿足建設(shè)項目最終使用者和相關(guān)方，包括法律法規(guī)對建設(shè)項目質(zhì)量的要求。
2)制定建設(shè)項目質(zhì)量方針和總目標(biāo)。
3)對全過程進行識別和分解，并負(fù)責(zé)接口(界面)管理。
4)明確各職能部門和各參與方的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限。
5)確認(rèn)各參與方具有保證其所承擔(dān)建設(shè)項目質(zhì)量的能力。
6)建立包括各參與方在內(nèi)的質(zhì)量管理體系，通過合同、程序、溝通和評審，保持體系的有效性。
7)設(shè)立質(zhì)量管理專職人員或機構(gòu)，并賦予相應(yīng)的權(quán)限。
(1)建設(shè)項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任
項目業(yè)主承擔(dān)建設(shè)項目最終的法律責(zé)任，在質(zhì)量管理方面承擔(dān)以下責(zé)任和義務(wù)：
1)滿足建設(shè)項目最終使用者和相關(guān)方，包括法律法規(guī)對建設(shè)項目質(zhì)量的要求。
2)制定建設(shè)項目質(zhì)量方針和總目標(biāo)。
3)對全過程進行識別和分解，并負(fù)責(zé)接口(界面)管理。
4)明確各職能部門和各參與方的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限。
5)確認(rèn)各參與方具有保證其所承擔(dān)建設(shè)項目質(zhì)量的能力。
6)建立包括各參與方在內(nèi)的質(zhì)量管理體系，通過合同、程序、溝通和評審，保持體系的有效性。
7)設(shè)立質(zhì)量管理專職人員或機構(gòu)，并賦予相應(yīng)的權(quán)限。