2.4市場競爭策略研究
2.4.1 競爭戰(zhàn)略類型(熟悉):
1、成本戰(zhàn)略:其核心是在筑求產量規(guī)模經濟效益的基礎上,降低成本;
2、差別化戰(zhàn)略:提供與眾不同的產品或服務,滿足客戶的不同需求;
3、集中化戰(zhàn)略:重點放在一個特定的目標市場,為特定的地區(qū)或特定的消費者服務。
出題方式:對表格的考察。
例題6:對于三種基本戰(zhàn)略,成本、差別化、集中化戰(zhàn)略,對制造能力和物料管理能力較高的是( )。
A 成本戰(zhàn)略
B 差別化戰(zhàn)略
C 集中化戰(zhàn)略
D 以上都是
答案:A
2.4.2 行業(yè)競爭結構:
1、行業(yè)競爭結構的類型:完全壟斷、絕對壟斷、兩大壟斷、相對壟斷和分散競爭。
2、行業(yè)競爭結構分析模型,五因素模型:新進入者、替代品、購買者討價還價的能力、供應商討價還價的能力、現有競爭對手。
3、行業(yè)吸引能力。
出題方式:基本知識的考察。
例題7:行業(yè)吸引力取決于( )等因素。
A 行業(yè)的進出壁壘
B 行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α ?BR> C 行業(yè)的平均風險
D 行業(yè)的平均盈利水平
E 行業(yè)的競爭結構
答案:BDE
投資建設項目市場分析
2.3.3 市場預測的程序(掌握):
1、確定預測目標;
2、收集分析資料;
3、選擇預測方法并建立預測模型;
4、分析評價預測結果;
5、修正預測結果;
2.3.4 市場預測的基本方法(掌握):
2.4.1 競爭戰(zhàn)略類型(熟悉):
1、成本戰(zhàn)略:其核心是在筑求產量規(guī)模經濟效益的基礎上,降低成本;
2、差別化戰(zhàn)略:提供與眾不同的產品或服務,滿足客戶的不同需求;
3、集中化戰(zhàn)略:重點放在一個特定的目標市場,為特定的地區(qū)或特定的消費者服務。
出題方式:對表格的考察。
例題6:對于三種基本戰(zhàn)略,成本、差別化、集中化戰(zhàn)略,對制造能力和物料管理能力較高的是( )。
A 成本戰(zhàn)略
B 差別化戰(zhàn)略
C 集中化戰(zhàn)略
D 以上都是
答案:A
2.4.2 行業(yè)競爭結構:
1、行業(yè)競爭結構的類型:完全壟斷、絕對壟斷、兩大壟斷、相對壟斷和分散競爭。
2、行業(yè)競爭結構分析模型,五因素模型:新進入者、替代品、購買者討價還價的能力、供應商討價還價的能力、現有競爭對手。
3、行業(yè)吸引能力。
出題方式:基本知識的考察。
例題7:行業(yè)吸引力取決于( )等因素。
A 行業(yè)的進出壁壘
B 行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α ?BR> C 行業(yè)的平均風險
D 行業(yè)的平均盈利水平
E 行業(yè)的競爭結構
答案:BDE
投資建設項目市場分析
2.3.3 市場預測的程序(掌握):
1、確定預測目標;
2、收集分析資料;
3、選擇預測方法并建立預測模型;
4、分析評價預測結果;
5、修正預測結果;
2.3.4 市場預測的基本方法(掌握):