破題：龍崗區(qū)借助深圳市委、市政府提出特區(qū)內(nèi)外一體化契機(jī)和大運(yùn)機(jī)遇，大投入大建設(shè)，市區(qū)兩級(jí)政府4年時(shí)間投入500多億元完成400個(gè)投資項(xiàng)目，同時(shí)龍崗區(qū)將把財(cái)政支出的40%以上用來加快發(fā)展以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)。
道路擁堵是從龍崗政府到轄區(qū)居民的一塊心病，在農(nóng)村城市化之前，道路網(wǎng)絡(luò)都沒有按照城市交通規(guī)劃建設(shè)。為解決交通擁堵，深圳市、區(qū)共投入建設(shè)資金28億元，動(dòng)工建設(shè)龍沙路等17條道路，打通平吉大道等18條斷頭路和交通微循環(huán)道路，并重點(diǎn)暢通龍崗與市區(qū)的主動(dòng)脈——深惠路龍崗段改造，目標(biāo)是把其打造成深圳的第二條深南大道，而光這條路兩邊沿線的拆遷，就達(dá)到上百萬平米，從區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)到沿線街道工作人員，光這件事就忙乎了大半年，成為今年第一場(chǎng)“拆遷大考”。
在擁有全球知名企業(yè)華為轄區(qū)的坂田街道，近40萬人口沒有一個(gè)公園、沒有一個(gè)文體活動(dòng)中心，甚至連一個(gè)電*都沒有。坂田街道是去年從布吉新分來的，因?yàn)槔喜技姓行木喱F(xiàn)在坂田片區(qū)距離較遠(yuǎn)，在農(nóng)村城市化之前，道路公園、文體、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施欠缺尤為凸顯。
針對(duì)龍崗普遍存在的“坂田現(xiàn)狀”，龍崗其實(shí)早有認(rèn)識(shí)和動(dòng)作，今年已經(jīng)啟動(dòng)社區(qū)文體活動(dòng)中心建設(shè)5個(gè)，在全區(qū)推進(jìn)30個(gè)社區(qū)公園建設(shè)，完成43所原村辦小學(xué)的改造，完成50個(gè)社康中心的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一社康中心”的目標(biāo)。強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)。包括市級(jí)綜合醫(yī)院、區(qū)中心醫(yī)院門急診綜合大樓、區(qū)人民醫(yī)院住院部大樓建設(shè)，以及區(qū)中醫(yī)院的啟動(dòng)。
從城市化開始，龍崗不斷加大財(cái)政對(duì)公共服務(wù)的傾斜力度。今年區(qū)政府工作報(bào)告顯示，在2006年，公共事業(yè)支出占財(cái)政總支出比重提高5.7個(gè)百分點(diǎn)。安排教育經(jīng)費(fèi)6.63億元、醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)3.56億元、文體事業(yè)經(jīng)費(fèi)1.73億元，比2005年分別增長(zhǎng)13.7%、29.9%和53.6%。而從明年開始，龍崗區(qū)委、區(qū)政府更是加大了公共事業(yè)財(cái)政支出的力度，在前幾天區(qū)委書記余偉良向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)中得知：2008年開始，龍崗區(qū)將把財(cái)政支出的40%以上用來加快發(fā)展以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)。
【破題舉措四】促集體經(jīng)濟(jì)、原村民“雙轉(zhuǎn)型”
問題：城市化之后，土地全部收歸國(guó)有，社區(qū)依靠建廠房收租的時(shí)代一去不復(fù)返了。集體經(jīng)濟(jì)站在了一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上，在新形勢(shì)下保持不萎縮，并且煥發(fā)出勃勃生機(jī)，龍崗沒有選擇的余地。而另一層面，在龍崗容納了400萬外來工就業(yè)的情況下，原村民坐享紅利、坐收租金，缺乏就業(yè)意愿和能力，從而淪為城市邊緣群體的憂慮也深深泛起。
破題：經(jīng)過多次調(diào)研，龍崗出臺(tái)了《股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展扶持資金管理暫行辦法》，從土地利用、舊屋村和舊工業(yè)區(qū)改造、物業(yè)管理和服務(wù)等8個(gè)方面提出了34條扶持社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的辦法。而在2007年龍崗大力推行“高端服務(wù)業(yè)”的東風(fēng)中，集體經(jīng)濟(jì)也在通盤考慮之中被寄予厚望。
在2004年城市化改制之前，集體經(jīng)濟(jì)占據(jù)了龍崗公有制經(jīng)濟(jì)的半壁江山，伴隨著城市化改制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
龍崗作為深圳的制造業(yè)大區(qū)，雖然工業(yè)總產(chǎn)值、工廠數(shù)量都位居深圳前列，但卻無法掩飾其背后的困境：工業(yè)布局“村村點(diǎn)火、處處冒煙”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“三來一補(bǔ)”占據(jù)過大比重，集體經(jīng)濟(jì)仍徘徊在“坐地收租”的物業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
“在傳統(tǒng)的農(nóng)村體制下，我區(qū)的一些原村民，坐享紅利、坐收租金，滋生了嚴(yán)重的食利意識(shí)，養(yǎng)成了惰性，不思進(jìn)取，既沒有就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的意愿，也缺乏就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。長(zhǎng)期下去，這些無業(yè)人員將難以融入現(xiàn)代文明，有可能淪為城市的邊緣群體，演變?yōu)閲?yán)重的社會(huì)問題?！庇鄠チ紩洸粺o擔(dān)憂地談到。
為此，龍崗多管齊下，首先著眼于轉(zhuǎn)變?cè)迕衤浜蟮木蜆I(yè)觀念，引導(dǎo)他們認(rèn)清形勢(shì)，形成正確的擇業(yè)觀。其次，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，推動(dòng)社區(qū)就業(yè)，倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)。據(jù)悉，目前已經(jīng)開展起來的社區(qū)物業(yè)管理，就將優(yōu)先聘用原村民，滿足原村民的就業(yè)。第三，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，實(shí)行免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高就業(yè)技能。目前，龍崗區(qū)已經(jīng)在橫崗街道創(chuàng)辦了“青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”，引導(dǎo)和指導(dǎo)本地青年勇敢創(chuàng)業(yè)。第四，加強(qiáng)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)原村民轉(zhuǎn)移就業(yè)。
【破題舉措五】疏堵并舉*土地管理難題
問題：一方面是土地資源的緊約束，一方面是原村民建房背后巨大的利益誘惑，違建在城市化后的龍崗仍然頑強(qiáng)地抗?fàn)幹?。幾天時(shí)間，一棟小樓就可以拔地而起，但城市卻再也承擔(dān)不起這樣堆積木式的無規(guī)則發(fā)展。
破題：查違建始終保持著高壓態(tài)勢(shì)，但一味去“堵”只能令基層疲于奔命。所以，龍崗在加強(qiáng)城市規(guī)劃的基礎(chǔ)上，將原村民統(tǒng)建放到重要議事日程上來，“疏”、“堵”并舉。
2004年，龍崗區(qū)的集體土地一夜之間轉(zhuǎn)為國(guó)有土地，在急劇城市化的進(jìn)程中為龍崗未來發(fā)展的用地需求留下了一線生機(jī)。如今，深圳一半以上的可用土地在龍崗，這在深圳土地資源進(jìn)入緊約束時(shí)代的背景下變成了一筆寶貴的財(cái)富。
但如何保護(hù)好、開發(fā)好這些土地卻是擺在龍崗*面前的一大難題。在房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆的情況下，農(nóng)民的房產(chǎn)正在加速升值，刺激了很多原村民搶建的熱情。據(jù)介紹，搶建、違建的利潤(rùn)之大達(dá)到了即使被拆5次仍然有利可圖的地步。因此，很多原村民想盡辦法，在深夜、凌晨，在雨天，在節(jié)假日搶建。
“對(duì)于城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言，缺乏規(guī)劃的違建、搶建是很致命的。沒有預(yù)留市政設(shè)施的配套，沒有考慮政府的整體產(chǎn)業(yè)布局，破壞了城市發(fā)展的整體性、協(xié)調(diào)性，擠壓了城市發(fā)展的空間，就像是城市里不斷長(zhǎng)出的毒瘡……”龍崗一位基層的查違辦負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示。
怎么辦?
一方面是保持高壓的打擊態(tài)勢(shì)。午夜搶建就午夜巡查，凌晨搶建就凌晨打擊，節(jié)假日搶建就節(jié)假日加強(qiáng)巡查，查違變成了懸在各個(gè)街道和社區(qū)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。對(duì)于深圳市劃定的生態(tài)控制線內(nèi)的違建，龍崗更是決不手軟。在新建立的“大綜管”格局的中心工作中，查違也赫然在列。
一方面是通過統(tǒng)建上樓的方式，解決原村民的住房需求，并將其利益在新建的統(tǒng)建小區(qū)中充分體現(xiàn)。2007年10月24日，龍崗區(qū)的1263戶原村民收到了一份“重禮”——總建筑面積達(dá)83.8萬平方米的15個(gè)原村民統(tǒng)建項(xiàng)目同時(shí)奠基。
像鳳凰新村一樣，每一個(gè)統(tǒng)建項(xiàng)目都是高檔的現(xiàn)代化住宅小區(qū)，在這些精心選擇出來的地塊上，原村民未來的生活圖景是：出門是綠地，推窗是藍(lán)天，出行自駕車，回家坐電梯，舊有的農(nóng)村生活方式將徹底改變。同時(shí)，統(tǒng)建小區(qū)都設(shè)置了自住區(qū)和出租區(qū)，原村民可以自由挑選戶型，在滿足自家居住的同時(shí)，可以將其他房屋出租，保證了原村民利益的大化。
機(jī)遇總是眷顧那些正在努力改變現(xiàn)狀的前行者。在龍崗努力抓住城市化、特區(qū)內(nèi)外一體化契機(jī)改變城市面貌的同時(shí)，2011年深圳大運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館選擇龍崗的機(jī)遇，前所未有地推進(jìn)了龍崗城市化進(jìn)程。
“4年時(shí)間要完成龍崗10年基礎(chǔ)建設(shè)的任務(wù)，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)用短時(shí)間改變龍崗基礎(chǔ)設(shè)施的落后現(xiàn)狀。”在大運(yùn)申辦成功之后，余偉良在全區(qū)配合市里辦好大運(yùn)會(huì)的動(dòng)員會(huì)上描繪龍崗的前景。據(jù)初步預(yù)算，未來4年，龍崗的市、區(qū)政府投資項(xiàng)目近400個(gè)，工程投資估算515億元，工程涉及的拆遷量約300萬平方米，拆遷安置費(fèi)用達(dá)到253億元，其中上億元的大型項(xiàng)目共80個(gè)。今年市、區(qū)投資的政府工程項(xiàng)目286個(gè)，總投資101.2億元，其中上億元的大型項(xiàng)目29個(gè)，工程涉及的拆遷量約150萬平方米。
在每個(gè)街道調(diào)研時(shí)，書記和區(qū)長(zhǎng)都會(huì)在會(huì)前特別安排看一個(gè)短片，內(nèi)容是大運(yùn)會(huì)給龍崗帶來挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在短片里，老人們?cè)趦?yōu)美寧靜的公園散布，年輕人在嶄新的文體中心娛樂、汽車在寬敞的道路行駛、輕軌在繁花似錦的龍崗飛馳.....這一切，決不是空中樓閣，對(duì)于龍崗來說，也就是3、5年的事?！俺鞘谢械膯栴}，都只是發(fā)展中的問題，我們有信心、有能力去解決!”書記余偉良說。
道路擁堵是從龍崗政府到轄區(qū)居民的一塊心病，在農(nóng)村城市化之前，道路網(wǎng)絡(luò)都沒有按照城市交通規(guī)劃建設(shè)。為解決交通擁堵，深圳市、區(qū)共投入建設(shè)資金28億元，動(dòng)工建設(shè)龍沙路等17條道路，打通平吉大道等18條斷頭路和交通微循環(huán)道路，并重點(diǎn)暢通龍崗與市區(qū)的主動(dòng)脈——深惠路龍崗段改造，目標(biāo)是把其打造成深圳的第二條深南大道，而光這條路兩邊沿線的拆遷，就達(dá)到上百萬平米，從區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)到沿線街道工作人員，光這件事就忙乎了大半年，成為今年第一場(chǎng)“拆遷大考”。
在擁有全球知名企業(yè)華為轄區(qū)的坂田街道，近40萬人口沒有一個(gè)公園、沒有一個(gè)文體活動(dòng)中心，甚至連一個(gè)電*都沒有。坂田街道是去年從布吉新分來的，因?yàn)槔喜技姓行木喱F(xiàn)在坂田片區(qū)距離較遠(yuǎn)，在農(nóng)村城市化之前，道路公園、文體、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施欠缺尤為凸顯。
針對(duì)龍崗普遍存在的“坂田現(xiàn)狀”，龍崗其實(shí)早有認(rèn)識(shí)和動(dòng)作，今年已經(jīng)啟動(dòng)社區(qū)文體活動(dòng)中心建設(shè)5個(gè)，在全區(qū)推進(jìn)30個(gè)社區(qū)公園建設(shè)，完成43所原村辦小學(xué)的改造，完成50個(gè)社康中心的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一社康中心”的目標(biāo)。強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)。包括市級(jí)綜合醫(yī)院、區(qū)中心醫(yī)院門急診綜合大樓、區(qū)人民醫(yī)院住院部大樓建設(shè)，以及區(qū)中醫(yī)院的啟動(dòng)。
從城市化開始，龍崗不斷加大財(cái)政對(duì)公共服務(wù)的傾斜力度。今年區(qū)政府工作報(bào)告顯示，在2006年，公共事業(yè)支出占財(cái)政總支出比重提高5.7個(gè)百分點(diǎn)。安排教育經(jīng)費(fèi)6.63億元、醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)3.56億元、文體事業(yè)經(jīng)費(fèi)1.73億元，比2005年分別增長(zhǎng)13.7%、29.9%和53.6%。而從明年開始，龍崗區(qū)委、區(qū)政府更是加大了公共事業(yè)財(cái)政支出的力度，在前幾天區(qū)委書記余偉良向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)中得知：2008年開始，龍崗區(qū)將把財(cái)政支出的40%以上用來加快發(fā)展以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)。
【破題舉措四】促集體經(jīng)濟(jì)、原村民“雙轉(zhuǎn)型”
問題：城市化之后，土地全部收歸國(guó)有，社區(qū)依靠建廠房收租的時(shí)代一去不復(fù)返了。集體經(jīng)濟(jì)站在了一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上，在新形勢(shì)下保持不萎縮，并且煥發(fā)出勃勃生機(jī)，龍崗沒有選擇的余地。而另一層面，在龍崗容納了400萬外來工就業(yè)的情況下，原村民坐享紅利、坐收租金，缺乏就業(yè)意愿和能力，從而淪為城市邊緣群體的憂慮也深深泛起。
破題：經(jīng)過多次調(diào)研，龍崗出臺(tái)了《股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展扶持資金管理暫行辦法》，從土地利用、舊屋村和舊工業(yè)區(qū)改造、物業(yè)管理和服務(wù)等8個(gè)方面提出了34條扶持社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的辦法。而在2007年龍崗大力推行“高端服務(wù)業(yè)”的東風(fēng)中，集體經(jīng)濟(jì)也在通盤考慮之中被寄予厚望。
在2004年城市化改制之前，集體經(jīng)濟(jì)占據(jù)了龍崗公有制經(jīng)濟(jì)的半壁江山，伴隨著城市化改制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
龍崗作為深圳的制造業(yè)大區(qū)，雖然工業(yè)總產(chǎn)值、工廠數(shù)量都位居深圳前列，但卻無法掩飾其背后的困境：工業(yè)布局“村村點(diǎn)火、處處冒煙”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“三來一補(bǔ)”占據(jù)過大比重，集體經(jīng)濟(jì)仍徘徊在“坐地收租”的物業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
“在傳統(tǒng)的農(nóng)村體制下，我區(qū)的一些原村民，坐享紅利、坐收租金，滋生了嚴(yán)重的食利意識(shí)，養(yǎng)成了惰性，不思進(jìn)取，既沒有就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的意愿，也缺乏就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。長(zhǎng)期下去，這些無業(yè)人員將難以融入現(xiàn)代文明，有可能淪為城市的邊緣群體，演變?yōu)閲?yán)重的社會(huì)問題?！庇鄠チ紩洸粺o擔(dān)憂地談到。
為此，龍崗多管齊下，首先著眼于轉(zhuǎn)變?cè)迕衤浜蟮木蜆I(yè)觀念，引導(dǎo)他們認(rèn)清形勢(shì)，形成正確的擇業(yè)觀。其次，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，推動(dòng)社區(qū)就業(yè)，倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)。據(jù)悉，目前已經(jīng)開展起來的社區(qū)物業(yè)管理，就將優(yōu)先聘用原村民，滿足原村民的就業(yè)。第三，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，實(shí)行免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高就業(yè)技能。目前，龍崗區(qū)已經(jīng)在橫崗街道創(chuàng)辦了“青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”，引導(dǎo)和指導(dǎo)本地青年勇敢創(chuàng)業(yè)。第四，加強(qiáng)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)原村民轉(zhuǎn)移就業(yè)。
【破題舉措五】疏堵并舉*土地管理難題
問題：一方面是土地資源的緊約束，一方面是原村民建房背后巨大的利益誘惑，違建在城市化后的龍崗仍然頑強(qiáng)地抗?fàn)幹?。幾天時(shí)間，一棟小樓就可以拔地而起，但城市卻再也承擔(dān)不起這樣堆積木式的無規(guī)則發(fā)展。
破題：查違建始終保持著高壓態(tài)勢(shì)，但一味去“堵”只能令基層疲于奔命。所以，龍崗在加強(qiáng)城市規(guī)劃的基礎(chǔ)上，將原村民統(tǒng)建放到重要議事日程上來，“疏”、“堵”并舉。
2004年，龍崗區(qū)的集體土地一夜之間轉(zhuǎn)為國(guó)有土地，在急劇城市化的進(jìn)程中為龍崗未來發(fā)展的用地需求留下了一線生機(jī)。如今，深圳一半以上的可用土地在龍崗，這在深圳土地資源進(jìn)入緊約束時(shí)代的背景下變成了一筆寶貴的財(cái)富。
但如何保護(hù)好、開發(fā)好這些土地卻是擺在龍崗*面前的一大難題。在房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆的情況下，農(nóng)民的房產(chǎn)正在加速升值，刺激了很多原村民搶建的熱情。據(jù)介紹，搶建、違建的利潤(rùn)之大達(dá)到了即使被拆5次仍然有利可圖的地步。因此，很多原村民想盡辦法，在深夜、凌晨，在雨天，在節(jié)假日搶建。
“對(duì)于城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言，缺乏規(guī)劃的違建、搶建是很致命的。沒有預(yù)留市政設(shè)施的配套，沒有考慮政府的整體產(chǎn)業(yè)布局，破壞了城市發(fā)展的整體性、協(xié)調(diào)性，擠壓了城市發(fā)展的空間，就像是城市里不斷長(zhǎng)出的毒瘡……”龍崗一位基層的查違辦負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示。
怎么辦?
一方面是保持高壓的打擊態(tài)勢(shì)。午夜搶建就午夜巡查，凌晨搶建就凌晨打擊，節(jié)假日搶建就節(jié)假日加強(qiáng)巡查，查違變成了懸在各個(gè)街道和社區(qū)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。對(duì)于深圳市劃定的生態(tài)控制線內(nèi)的違建，龍崗更是決不手軟。在新建立的“大綜管”格局的中心工作中，查違也赫然在列。
一方面是通過統(tǒng)建上樓的方式，解決原村民的住房需求，并將其利益在新建的統(tǒng)建小區(qū)中充分體現(xiàn)。2007年10月24日，龍崗區(qū)的1263戶原村民收到了一份“重禮”——總建筑面積達(dá)83.8萬平方米的15個(gè)原村民統(tǒng)建項(xiàng)目同時(shí)奠基。
像鳳凰新村一樣，每一個(gè)統(tǒng)建項(xiàng)目都是高檔的現(xiàn)代化住宅小區(qū)，在這些精心選擇出來的地塊上，原村民未來的生活圖景是：出門是綠地，推窗是藍(lán)天，出行自駕車，回家坐電梯，舊有的農(nóng)村生活方式將徹底改變。同時(shí)，統(tǒng)建小區(qū)都設(shè)置了自住區(qū)和出租區(qū)，原村民可以自由挑選戶型，在滿足自家居住的同時(shí)，可以將其他房屋出租，保證了原村民利益的大化。
機(jī)遇總是眷顧那些正在努力改變現(xiàn)狀的前行者。在龍崗努力抓住城市化、特區(qū)內(nèi)外一體化契機(jī)改變城市面貌的同時(shí)，2011年深圳大運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館選擇龍崗的機(jī)遇，前所未有地推進(jìn)了龍崗城市化進(jìn)程。
“4年時(shí)間要完成龍崗10年基礎(chǔ)建設(shè)的任務(wù)，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)用短時(shí)間改變龍崗基礎(chǔ)設(shè)施的落后現(xiàn)狀。”在大運(yùn)申辦成功之后，余偉良在全區(qū)配合市里辦好大運(yùn)會(huì)的動(dòng)員會(huì)上描繪龍崗的前景。據(jù)初步預(yù)算，未來4年，龍崗的市、區(qū)政府投資項(xiàng)目近400個(gè)，工程投資估算515億元，工程涉及的拆遷量約300萬平方米，拆遷安置費(fèi)用達(dá)到253億元，其中上億元的大型項(xiàng)目共80個(gè)。今年市、區(qū)投資的政府工程項(xiàng)目286個(gè)，總投資101.2億元，其中上億元的大型項(xiàng)目29個(gè)，工程涉及的拆遷量約150萬平方米。
在每個(gè)街道調(diào)研時(shí)，書記和區(qū)長(zhǎng)都會(huì)在會(huì)前特別安排看一個(gè)短片，內(nèi)容是大運(yùn)會(huì)給龍崗帶來挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在短片里，老人們?cè)趦?yōu)美寧靜的公園散布，年輕人在嶄新的文體中心娛樂、汽車在寬敞的道路行駛、輕軌在繁花似錦的龍崗飛馳.....這一切，決不是空中樓閣，對(duì)于龍崗來說，也就是3、5年的事?！俺鞘谢械膯栴}，都只是發(fā)展中的問題，我們有信心、有能力去解決!”書記余偉良說。