設(shè)備監(jiān)理基礎(chǔ):考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)指導(dǎo)(3)

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風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的包括:
    監(jiān)視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的狀況;檢查風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策是否有效,監(jiān)控機(jī)制是否在運(yùn)行;不斷識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)并制定對(duì)策。
    風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括兩方面的工作:
    一是跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化情況,包括在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi),風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件和導(dǎo)致的后果變化,衡量風(fēng)險(xiǎn)消減計(jì)劃需求;
    二是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,并及時(shí)識(shí)別和分析已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的遺留風(fēng)險(xiǎn)和新增風(fēng)險(xiǎn),采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施。對(duì)于已發(fā)生過和已解決的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控列表中調(diào)整出去。
    設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容
    項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的用途決定了它的內(nèi)容。但是,設(shè)備在其具體形成過程中的活動(dòng)及監(jiān)理工作大不相同,各階段的項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容也差別很大。因此,只能根據(jù)設(shè)備工程各階段項(xiàng)目監(jiān)理工作的共性和項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用列出項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的一般內(nèi)容,通常包括如下內(nèi)容:
    ①設(shè)備工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)及其各子項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo);
    ②各個(gè)專業(yè)工程的特點(diǎn)和設(shè)備專業(yè)監(jiān)理流程;
    ③各子項(xiàng)目監(jiān)理工作駐地地點(diǎn)及各專業(yè)監(jiān)理工作地點(diǎn);
    ④設(shè)備監(jiān)理的檢查控制點(diǎn)及目標(biāo)值;
    ⑤設(shè)備監(jiān)理檢查控制的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn);
    ⑥設(shè)備監(jiān)理檢查控制的方法和措施;
    ⑦設(shè)備監(jiān)理控制效果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
    ⑧設(shè)備監(jiān)理工作記錄、監(jiān)理日志、監(jiān)理報(bào)告制度;
    ⑨設(shè)備監(jiān)理工作的技術(shù)資料與合同檔案制度。
    設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作內(nèi)容
    主要內(nèi)容
    1、設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作內(nèi)容
    2、設(shè)備監(jiān)理工作的策劃與實(shí)施
    3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    4、《設(shè)備監(jiān)理管理暫行辦法》
    重點(diǎn)難點(diǎn)
    1、設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作內(nèi)容
    2、設(shè)備監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則主要內(nèi)容
    3、設(shè)備監(jiān)理工程師的職責(zé)
    4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
    內(nèi)容講解
    設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作內(nèi)容
    沖突在工程建設(shè)過程中是不可避免的,解決沖突問題是由若干種不同的措施,以不同的力度構(gòu)成的一個(gè)措施組合方案。構(gòu)成解決沖突問題方案的措施種類很多,可分為經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施和合同措施,每種措施也包含多個(gè)子措施。
    絕大多數(shù)沖突問題的解決都是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。
    協(xié)調(diào),根據(jù)不同情景可以理解為協(xié)商、調(diào)解、調(diào)?;蛘{(diào)理。溝通和協(xié)商是協(xié)調(diào)的重要手段,起著核心的作用。
    監(jiān)理工程師作為第三方受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權(quán))的委托對(duì)業(yè)主與承包商在合同履行過程中產(chǎn)生的差異進(jìn)行協(xié)調(diào),以使合同的差異不斷縮小,對(duì)損失方給予利益補(bǔ)償,使業(yè)主與承包商的交易盡量達(dá)到公平和新的平衡。監(jiān)理工程師對(duì)處于沖突當(dāng)中的業(yè)主與承包商之間的利益分配進(jìn)行協(xié)調(diào)是監(jiān)理必不可少的工作。在設(shè)備工程活動(dòng)中,設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者,原因如下。
    ①設(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的、在設(shè)備工程現(xiàn)場(chǎng)的管理者,它代表業(yè)主,并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)力,對(duì)整個(gè)設(shè)備工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
    ②設(shè)備監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員,一般情況下,他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗(yàn),能保證設(shè)備工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    業(yè)主的項(xiàng)目管理組織是由業(yè)主與設(shè)計(jì)承包商、制造承包商、儲(chǔ)運(yùn)承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位,以及業(yè)主與各承包商的合同關(guān)系和各承包商之間的工作(物流)搭接關(guān)系構(gòu)成(下圖)
    在圖中,設(shè)計(jì)承包商、制造承包商、儲(chǔ)運(yùn)承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商和監(jiān)理單位與業(yè)主依法建立了合同關(guān)系;各承包商單位從設(shè)計(jì)承包商開始,構(gòu)成設(shè)備工程物流系統(tǒng)的供應(yīng)鏈關(guān)系;設(shè)備監(jiān)理單位受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權(quán))的委托對(duì)各承包商執(zhí)行監(jiān)理。
    設(shè)備監(jiān)理單位是受業(yè)主或業(yè)主代表雇用,依監(jiān)理合同委托向業(yè)主提供對(duì)各承包商執(zhí)行監(jiān)理的咨詢機(jī)構(gòu),與業(yè)主之間的關(guān)系是以監(jiān)理合同為紐帶,在法律上受到約束的經(jīng)濟(jì)交易關(guān)系。設(shè)備監(jiān)理單位與各承包商之間沒有直接的合同約束和經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系,設(shè)備監(jiān)理單位只有在委托監(jiān)理合同的規(guī)定下為業(yè)主提供對(duì)承包商執(zhí)行的監(jiān)理服務(wù);承包商只能在承包合同的規(guī)定下接受業(yè)主委托或派出的監(jiān)理對(duì)其執(zhí)行監(jiān)督與控制。