但經(jīng)歷了退出風波的谷歌，市場份額大幅下滑，因此，這種優(yōu)勢對于必應(yīng)而言，就極為可貴。當時，劉振宇表示，出口通業(yè)務(wù)效果非常好，已經(jīng)成為了MSN中國第二個重要的收入支柱。
來自社交的威脅和機會
微軟在必應(yīng)的投入非常高，正是這種高昂的代價換來了市場份額的上漲。
據(jù)國外媒體消息，有分析人士表示，在必應(yīng)份額上漲的背后，是微軟高昂的付出，其財報顯示，微軟從雅虎搜索中每獲益1美元就需要向雅虎支付90美分，而且微軟還為這些搜索付出不少投資。盡管微軟在線營收增長很快，但成本支出卻遠遠大于此，該人士甚至由此推算，如果必應(yīng)取得30億美元的營收，微軟需要投入55億美元。
而且，之前微軟嘗試過一種新的模式，即搜索返現(xiàn)金，用戶通過微軟搜索進入商家網(wǎng)站進行購買，微軟將獲得的部分傭金返還給用戶。由此，也可以看出，微軟提升必應(yīng)份額的心情有多么急切。
然而，目前搜索領(lǐng)域也逐漸呈現(xiàn)新的模式，即“社會化搜索”。王煜全告訴時代周報記者，目前搜索產(chǎn)業(yè)的未來已經(jīng)變成社會化搜索，將焦點轉(zhuǎn)移出傳統(tǒng)單純的搜索，因此，谷歌未來的壓力并不是來源于微軟，而是來源于Facebook。
谷歌擁有著龐大數(shù)據(jù)信息，幾乎可以抓取互聯(lián)網(wǎng)的任何一個角落，但Facebook卻專注于社交，而其價值更高的是，它擁有真人與網(wǎng)絡(luò)的實時聯(lián)系，并且形成相對封閉的形態(tài)，這成為了谷歌最致命的弱點。
有國外媒體便認為，如果Facebook對擁有的用戶進行更加精準的分析，其未來的含金量則遠遠大于谷歌。
其實，不論是谷歌還是微軟均看到了這一方向，但微軟的行動更快一些。2007年，微軟向Facebook投資2.4億美元收購了1.6%的股權(quán)，這使得微軟與Facebook關(guān)系緊密。
在必應(yīng)推出過后，微軟開始與Facebook進行了一些合作。去年10月，兩家公司簽署合作協(xié)議，允許微軟必應(yīng)將Facebook的“喜歡”數(shù)據(jù)整合到搜索相關(guān)性排名當中。今年5月17日，微軟再次宣布與Facebook加深合作，擴展與其的交易，具體涉及到“可信賴的朋友”、“集團智商”以及“旅游功能”等幾個方面的合作。
而且，微軟仍然有可能會收購Twitter，去年鮑爾默便表示，微軟需要與Twitter保持合作，但仍不清楚是否需要收購該公司。言下之意，就是有可能會收購Twitter，這讓微軟留有后招。
王煜全卻并不看好微軟與Facebook的合作，他認為，F(xiàn)acebook未來會有一個“站內(nèi)搜索”的核心部分，估計會自己做，但關(guān)鍵的是社會化搜索依托的是社會關(guān)系，F(xiàn)acebook如果僅僅是傳統(tǒng)搜索，很難達到用戶的目的，但這部分也可能是Facebook自己做，不會給必應(yīng)，也不會給谷歌。
他認為，必應(yīng)這款產(chǎn)品很難上升到戰(zhàn)略層面，更像是一個戰(zhàn)術(shù)級的產(chǎn)品，從一家獨大的市場中切下一塊，會有一定的商業(yè)價值，但是從戰(zhàn)略層面來講，既不是未來型產(chǎn)品，也不是戰(zhàn)略延伸的產(chǎn)品。
MSN中國相關(guān)人士則表示，微軟會持續(xù)對搜索市場進行投入和創(chuàng)新，也一定會不斷加大在必應(yīng)中文搜索方面的投入。
微軟顯然不會放棄對互聯(lián)網(wǎng)的投入，除了必應(yīng)以外，MSN也在謀求從單一的IM即時通訊工具轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。在國內(nèi)，MSN中國已經(jīng)與近50家網(wǎng)站接入“MSN連接”的開放平臺中。未來，互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)仍將持續(xù)。