二、多項選擇題
1
［答案］：ABCE
［解析］：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征。企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括長期性、全局性、靈活性、風險性。參見教材P1
2
［答案］：BC
［解析］：本題考查行業(yè)生命周期各階段的具體內(nèi)容。在行業(yè)的成長期，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。參見教材P5
3
［答案］：ABDE
［解析］：本題考查行業(yè)生命周期的四階段。選項C屬于干擾項。參見教材P5
4
［答案］：ABCE
［解析］：本題考查行業(yè)競爭中的五種基本競爭力量。五種基本競爭力量是：行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品或服務(wù)的威脅、供應者的談判能力和購買者的談判能力。參見教材P6
5
［答案］：BCDE
［解析］：企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法主要有：企業(yè)核心競爭力分析法、SWOT分析法、企業(yè)價值鏈分析法、內(nèi)部要素評價（IFE）矩陣和組織溫度調(diào)查法。選項A屬于行業(yè)環(huán)境分析。參見教材P7
6
［答案］：ABE
［解析］：本題考查采用成本戰(zhàn)略的條件。選項CD屬于采取差異化戰(zhàn)略的條件。參見教材P11
7
［答案］：BCD
［解析］：本題考查差異化戰(zhàn)略的條件。參見教材P11
8
［答案］：ABE
［解析］：選項CD屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略符合的條件。參見教材P13
9
［答案］：ABC
［解析］：穩(wěn)定戰(zhàn)略具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略四種情況。選項DE屬于緊縮戰(zhàn)略。參見教材P14
10
［答案］：BCD
［解析］：選項AE屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。參見教材P14
11
［答案］：AC
［解析］：選項BD屬于風險分析方法。選項
E.屬于戰(zhàn)略邏輯理性評估。參見教材P16
12
［答案］：ACE
［解析］：企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責任四個方面。參見教材P17
13
［答案］：ABD
［解析］：企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本原則有：合理性原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)變原則。選項C
E.屬于評價和確定戰(zhàn)略方案應遵循的基本原則。參見教材P18
14
［答案］：ABE
［解析］：反饋控制、實時控制和前饋控制，這是一種按控制的階段性劃分的控制分類方法。參見教材P20
15
［答案］：ABCE
［解析］：戰(zhàn)略控制的方法包括預算控制、審計監(jiān)控、財務(wù)控制、統(tǒng)計分析控制。參見教材P21
16
［答案］：ABDE
［解析］：戰(zhàn)術(shù)決策是戰(zhàn)略決策的具體化。參見教材P22
17
［答案］：ACDE
［解析］：決策目標的確立是科學決策的起點。參見教材P23
18
［答案］：ACD
［解析］：擬定的備選方案應符合以下三個要求：一是方案的整體性；二是方案的互相排斥性；三是方案的可行性。參見教材P24
19
［答案］：ADE
［解析］：運用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，選擇好專家；第二，決定適當?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～50人較好；第三，擬訂好意見征詢表。參見教材P26
20
［答案］：ACE
［解析］：選項BD屬于樂觀原則的步驟。參見教材P32