我國(guó)的物業(yè)管理起步較晚，因而為使其形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模和達(dá)到一定的規(guī)范則需要采取有力的對(duì)策，而有力的對(duì)策，來自于以戰(zhàn)略的眼光對(duì)問題進(jìn)行較深層次的研究和探索。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，物業(yè)管理很需要大力發(fā)展，否則，城市小區(qū)的建設(shè)和現(xiàn)代化的維護(hù)成本就會(huì)失之過高，從而嚴(yán)重影響整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；從短期看，推行物業(yè)管理，需要對(duì)國(guó)家、企業(yè)、職工的利益關(guān)系重新進(jìn)行較大的調(diào)整，尤其是對(duì)職工個(gè)人利益沖擊。但不可避免地因受到部分企業(yè)虧損嚴(yán)重和舊城、危險(xiǎn)房改造中大量住戶遷往郊區(qū)等因素的牽制，一時(shí)很難調(diào)整到位。所以，一哄而起，強(qiáng)行推行物業(yè)管理，肯定不行。而過分估計(jì)當(dāng)前的困難，物業(yè)管理的步伐就無法加快。
根據(jù)我國(guó)物業(yè)管理的實(shí)際情況和自己所特有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，當(dāng)前，迫切需要采取以下對(duì)策：
（一）為物業(yè)管理落實(shí)和籌措必要的資金
物業(yè)管理是繼房地產(chǎn)開發(fā)、建造和銷售后的一項(xiàng)特殊性的管理服務(wù)行業(yè)。培育、扶植和發(fā)展物業(yè)管理市場(chǎng)，使物業(yè)管理走上良性循環(huán)和規(guī)范的軌道，首先應(yīng)保證物業(yè)管理的資金籌措到位，并從政策法規(guī)和經(jīng)營(yíng)上規(guī)范物業(yè)管理中各類經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但現(xiàn)在大多數(shù)物業(yè)管理公司感到最頭痛的是資金來源問題，沒有錢，一切管理都無從談起。
以大連市為例：據(jù)統(tǒng)計(jì)：1995年職工人均工資6800元，其中城鎮(zhèn)居民人均生活費(fèi)4777元，平均每月398元。而市中心區(qū)商品房平均價(jià)格為每平方米3500—4000元，有的裝璜好一點(diǎn)的每平方米高達(dá)5000元以上。人均收入一般和人均生活費(fèi)較低的條件下卻長(zhǎng)期維持較高的地價(jià)和房?jī)r(jià)，這無疑表明房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在新區(qū)建設(shè)和舊城改造以及聯(lián)建過程中，長(zhǎng)期獲取超額利潤(rùn)，特別在房地產(chǎn)有關(guān)法規(guī)尚未健全的情況下更為明顯。從全市范圍來看，大連市工、商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大致屬于中等，目前，工業(yè)企業(yè)的虧損較大，近期內(nèi)還難于要使廣大居民觀念轉(zhuǎn)變，心甘情愿樂于交納物業(yè)管理費(fèi)用，使他們?cè)谌粘＞幼∩钪姓J(rèn)識(shí)到，物業(yè)管理是現(xiàn)代化都市一種迫切需要，也是生活方式的一種轉(zhuǎn)變。這就迫切需要物業(yè)管理要有較高素質(zhì)的人才。
根據(jù)我國(guó)物業(yè)管理的實(shí)際情況和自己所特有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，當(dāng)前，迫切需要采取以下對(duì)策：
（一）為物業(yè)管理落實(shí)和籌措必要的資金
物業(yè)管理是繼房地產(chǎn)開發(fā)、建造和銷售后的一項(xiàng)特殊性的管理服務(wù)行業(yè)。培育、扶植和發(fā)展物業(yè)管理市場(chǎng)，使物業(yè)管理走上良性循環(huán)和規(guī)范的軌道，首先應(yīng)保證物業(yè)管理的資金籌措到位，并從政策法規(guī)和經(jīng)營(yíng)上規(guī)范物業(yè)管理中各類經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但現(xiàn)在大多數(shù)物業(yè)管理公司感到最頭痛的是資金來源問題，沒有錢，一切管理都無從談起。
以大連市為例：據(jù)統(tǒng)計(jì)：1995年職工人均工資6800元，其中城鎮(zhèn)居民人均生活費(fèi)4777元，平均每月398元。而市中心區(qū)商品房平均價(jià)格為每平方米3500—4000元，有的裝璜好一點(diǎn)的每平方米高達(dá)5000元以上。人均收入一般和人均生活費(fèi)較低的條件下卻長(zhǎng)期維持較高的地價(jià)和房?jī)r(jià)，這無疑表明房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在新區(qū)建設(shè)和舊城改造以及聯(lián)建過程中，長(zhǎng)期獲取超額利潤(rùn)，特別在房地產(chǎn)有關(guān)法規(guī)尚未健全的情況下更為明顯。從全市范圍來看，大連市工、商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大致屬于中等，目前，工業(yè)企業(yè)的虧損較大，近期內(nèi)還難于要使廣大居民觀念轉(zhuǎn)變，心甘情愿樂于交納物業(yè)管理費(fèi)用，使他們?cè)谌粘＞幼∩钪姓J(rèn)識(shí)到，物業(yè)管理是現(xiàn)代化都市一種迫切需要，也是生活方式的一種轉(zhuǎn)變。這就迫切需要物業(yè)管理要有較高素質(zhì)的人才。