40、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（C）P145
A、參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度
B、對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查
C、工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
D、為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動
41、某分部工程計劃工程量5000M3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（C）元。
A、-100000
B、-190000
C、-90000
D、-200000
42、對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（A）
A、社會因素
B、人的因素
C、管理因素
D、技術(shù)因素
43、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（A）
A、向工程師發(fā)出書面索賠意向通知
B、向建設(shè)主管部門報告
C、收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失
D、向工程師遞交正式索賠報告
44、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（D）
A、由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期給予順延
B、由承包人承擔(dān)費用，工期給予順延
C、由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期不給予順延
D、由承包人承擔(dān)費用，工期不給予順延
45、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（C）
A、抵押
B、留置
C、定金
D、保證
46、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（B）提交工程驗收報告。P180
A、監(jiān)理單位
B、建設(shè)單位
C、勘察設(shè)計單位
D、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門
47、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（C）P183
A、施工工藝錯誤
B、盲目所求利潤，偷工減料
C、材料檢驗不嚴(yán)
D、操作者選用不合適施工方法
48、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（B）服務(wù)。
A、工程采購
B、工程顧問
C、工程監(jiān)督
D、工程技術(shù)
49、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。正確的是（C）P170
A、工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制
B、在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體
C、工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查，監(jiān)督
D、工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差