2011年經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》復(fù)習(xí)指導(dǎo)：組織與管理

一、中級經(jīng)濟(jì)師考試培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系
    1、設(shè)立培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)，要考慮兩個因素：
    （1）組織的規(guī)模；
    （2）人力資源管理在組織中的地位和作用。
    2、在大型組織中，一般設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)，具體有兩種模式：
    （1）培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部，是其中的一個部門。
    （2）培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列，是組織的一個獨(dú)立部門。
    企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式。
    二、培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理：
    （一）培訓(xùn)與開發(fā)部門的職能：
    1.制定支持企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略；
    2.分析各級各類人員的培訓(xùn)與開發(fā)的需要；
    3.形成滿足這些需要的建議和計劃；
    4.制定年度培訓(xùn)與開發(fā)計劃；
    5.制定年度培訓(xùn)與開發(fā)的預(yù)算；
    6.確定企業(yè)內(nèi)外部的培訓(xùn)與開發(fā)的資源；
    7.具體安排各種培訓(xùn)與開發(fā)的課程；
    8.幫助和指導(dǎo)員工個人職業(yè)發(fā)展計劃；
    9.管理好員工培訓(xùn)與開發(fā)的檔案；
    10.維護(hù)培訓(xùn)與開發(fā)的場地和設(shè)施。
    （二）管理層的培訓(xùn)與開發(fā)責(zé)任：直線經(jīng)理承擔(dān)主要責(zé)任。