第十章 物業(yè)資產(chǎn)管理
1. 房地產(chǎn)資產(chǎn)管理內(nèi)含
資產(chǎn)管理包含物業(yè)管理和設施管理
主要內(nèi)容
制定物業(yè)策略計劃
持有或出售分析
檢討物業(yè)重新定位的機會
審批主要的費用支出
監(jiān)控物業(yè)運行績效
管理并評估物業(yè)企業(yè)的工作
協(xié)調(diào)物業(yè)服務企業(yè)與租戶的關系
定期進行資產(chǎn)的投資分析和運營狀況分析
2. 房地產(chǎn)組合投資管理
內(nèi)含
范圍，主要目的是保持資產(chǎn)的良好運行狀態(tài)和市場競爭力，管理資產(chǎn)以實現(xiàn)組合投資收益的化，作出購置或處理的決策
主要工作內(nèi)容
與投資者溝通并制定組合投資的目標和準則
制定并執(zhí)行組合投資策略
設計和調(diào)整房地產(chǎn)資產(chǎn)的資本結(jié)構
負責策略資產(chǎn)的配置和衍生工具的應用
監(jiān)督物業(yè)購買、處置、資產(chǎn)管理和再投資決策
評估投資組合績效，客戶報告與現(xiàn)金管理
3.物業(yè)管理、設施管理、物業(yè)資產(chǎn)管理和投資組合管理的區(qū)別
物業(yè)管理和設施管理以運行管理為主
資產(chǎn)管理和投資組合管理以策略性管理為主
四個概念，的是房地產(chǎn)組合投管理，次之是房地產(chǎn)資產(chǎn)管理，物業(yè)管理和設施管理都包含其中
1. 房地產(chǎn)資產(chǎn)管理內(nèi)含
資產(chǎn)管理包含物業(yè)管理和設施管理
主要內(nèi)容
制定物業(yè)策略計劃
持有或出售分析
檢討物業(yè)重新定位的機會
審批主要的費用支出
監(jiān)控物業(yè)運行績效
管理并評估物業(yè)企業(yè)的工作
協(xié)調(diào)物業(yè)服務企業(yè)與租戶的關系
定期進行資產(chǎn)的投資分析和運營狀況分析
2. 房地產(chǎn)組合投資管理
內(nèi)含
范圍，主要目的是保持資產(chǎn)的良好運行狀態(tài)和市場競爭力，管理資產(chǎn)以實現(xiàn)組合投資收益的化，作出購置或處理的決策
主要工作內(nèi)容
與投資者溝通并制定組合投資的目標和準則
制定并執(zhí)行組合投資策略
設計和調(diào)整房地產(chǎn)資產(chǎn)的資本結(jié)構
負責策略資產(chǎn)的配置和衍生工具的應用
監(jiān)督物業(yè)購買、處置、資產(chǎn)管理和再投資決策
評估投資組合績效，客戶報告與現(xiàn)金管理
3.物業(yè)管理、設施管理、物業(yè)資產(chǎn)管理和投資組合管理的區(qū)別
物業(yè)管理和設施管理以運行管理為主
資產(chǎn)管理和投資組合管理以策略性管理為主
四個概念，的是房地產(chǎn)組合投管理，次之是房地產(chǎn)資產(chǎn)管理，物業(yè)管理和設施管理都包含其中