1．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包包含那些任務(wù)（AC）。
A．承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)
B．承擔(dān)招投標(biāo)任務(wù)
C．承擔(dān)施工任務(wù)
D．承擔(dān)決策任務(wù)
E．交鑰匙
2．國(guó)際商業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)包含那些模式（ABC）。
A．業(yè)主方自行采購(gòu)
B．承包商采購(gòu)
C．業(yè)主方業(yè)承包方約定物資采購(gòu)供應(yīng)商
D．分包商自行采購(gòu)
E．招投標(biāo)式采購(gòu)
3．項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)原理包含（ABCDE）。
A．項(xiàng)目目標(biāo)分解
B．項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
C．糾偏行為
D．目標(biāo)調(diào)整
E．確定目標(biāo)的計(jì)劃值
4．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括（ABCD）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
E．合同措施
5．項(xiàng)目經(jīng)理可以實(shí)施的管理權(quán)力包括（ABCDE）。
A．組織項(xiàng)目管理班子
B．以企業(yè)法定代表人的身份處理與承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
C．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
D．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
E．企業(yè)法人授予的其他權(quán)利
6．項(xiàng)目管理中人力資源管理的主要任務(wù)是（ABCE）。
A．編制組織和人力資源規(guī)劃
B．組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取
C．團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
E．管理項(xiàng)目管理班子成員
7．下面關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理程序不正確的是（BC）。
A．編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
B．按工程建設(shè)進(jìn)度、不分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則
C．按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理
D．參與工程竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見
E．建設(shè)監(jiān)理完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)建立檔案資料
8．工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，需要整合多方面的專家知識(shí)（ABCDE）。
A．組織知識(shí)
B．管理知識(shí)
C．經(jīng)濟(jì)知識(shí)
D．技術(shù)知識(shí)
E．設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
9．按建設(shè)工程項(xiàng)目管理的參與主體不同，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型有（ABCDE）。
A．業(yè)主的項(xiàng)目管理
B．政府的監(jiān)管
C．銀行投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理
D．施工方的監(jiān)管
E．融資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理
10．項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目管理內(nèi)容不包括（ABE）。
A．供貨管理
B．質(zhì)量管理
C．投資管理
D．合同管理
E．組織設(shè)計(jì)
A．承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)
B．承擔(dān)招投標(biāo)任務(wù)
C．承擔(dān)施工任務(wù)
D．承擔(dān)決策任務(wù)
E．交鑰匙
2．國(guó)際商業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)包含那些模式（ABC）。
A．業(yè)主方自行采購(gòu)
B．承包商采購(gòu)
C．業(yè)主方業(yè)承包方約定物資采購(gòu)供應(yīng)商
D．分包商自行采購(gòu)
E．招投標(biāo)式采購(gòu)
3．項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)原理包含（ABCDE）。
A．項(xiàng)目目標(biāo)分解
B．項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
C．糾偏行為
D．目標(biāo)調(diào)整
E．確定目標(biāo)的計(jì)劃值
4．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括（ABCD）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
E．合同措施
5．項(xiàng)目經(jīng)理可以實(shí)施的管理權(quán)力包括（ABCDE）。
A．組織項(xiàng)目管理班子
B．以企業(yè)法定代表人的身份處理與承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
C．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
D．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
E．企業(yè)法人授予的其他權(quán)利
6．項(xiàng)目管理中人力資源管理的主要任務(wù)是（ABCE）。
A．編制組織和人力資源規(guī)劃
B．組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取
C．團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
E．管理項(xiàng)目管理班子成員
7．下面關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理程序不正確的是（BC）。
A．編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
B．按工程建設(shè)進(jìn)度、不分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則
C．按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理
D．參與工程竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見
E．建設(shè)監(jiān)理完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)建立檔案資料
8．工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，需要整合多方面的專家知識(shí)（ABCDE）。
A．組織知識(shí)
B．管理知識(shí)
C．經(jīng)濟(jì)知識(shí)
D．技術(shù)知識(shí)
E．設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
9．按建設(shè)工程項(xiàng)目管理的參與主體不同，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型有（ABCDE）。
A．業(yè)主的項(xiàng)目管理
B．政府的監(jiān)管
C．銀行投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理
D．施工方的監(jiān)管
E．融資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理
10．項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目管理內(nèi)容不包括（ABE）。
A．供貨管理
B．質(zhì)量管理
C．投資管理
D．合同管理
E．組織設(shè)計(jì)