2011年初級經(jīng)濟師《經(jīng)濟基礎》復習要點：領導工作

（一）初級經(jīng)濟師經(jīng)濟基礎領導與（掌握）
    1.領導：通過對組織及其成員施加影響，促進組織目標實現(xiàn)的過程。
    2.：組織中從事領導工作的人員。
    「例題.單選題」（2004年）對組織及其成員施加影響，使組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力的活動稱為管理的（ ?。┞毮?。
    A.計劃
    B.組織
    C.控制
    D.領導
    [答案]D
    （二）領導的作用（了解）
    指揮作用、激勵作用以及溝通作用
    （三）領導權力的構成
    1.職位權力和個力（掌握概念）
    （1）職位權力
    由上級組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權力，是一種外在權力。
    （2）個力
    由于自身在品德、能力和經(jīng)驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權力，是一種內(nèi)在權力。
    2.領導權力的來源
    （1）法定的權力。這種權力來自于在組織中擔任的職務和下屬習慣的觀念。
    （2）獎勵的權力。包括物質(zhì)獎賞和精神獎賞兩方面。
    （3）處罰的權力。包括物質(zhì)懲罰和精神懲罰兩方面。
    （4）感召的權力。這種權力主要來自于的個人魅力。
    （5）專長的權力。這種權力主要來自于的個人能力。
    在上述五種權力中，法定的權力、獎勵的權力和處罰的權力構成職位權力；而感召的權力和專長的權力則構成個力。