2011年初級經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)要點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)工作

（一）初級經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)與（掌握）
    1.領(lǐng)導(dǎo)：通過對組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。
    2.：組織中從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人員。
    「例題.單選題」（2004年）對組織及其成員施加影響，使組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的活動稱為管理的（ ?。┞毮?。
    A.計(jì)劃
    B.組織
    C.控制
    D.領(lǐng)導(dǎo)
    [答案]D
    （二）領(lǐng)導(dǎo)的作用（了解）
    指揮作用、激勵作用以及溝通作用
    （三）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成
    1.職位權(quán)力和個(gè)力（掌握概念）
    （1）職位權(quán)力
    由上級組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力，是一種外在權(quán)力。
    （2）個(gè)力
    由于自身在品德、能力和經(jīng)驗(yàn)等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力，是一種內(nèi)在權(quán)力。
    2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源
    （1）法定的權(quán)力。這種權(quán)力來自于在組織中擔(dān)任的職務(wù)和下屬習(xí)慣的觀念。
    （2）獎勵的權(quán)力。包括物質(zhì)獎賞和精神獎賞兩方面。
    （3）處罰的權(quán)力。包括物質(zhì)懲罰和精神懲罰兩方面。
    （4）感召的權(quán)力。這種權(quán)力主要來自于的個(gè)人魅力。
    （5）專長的權(quán)力。這種權(quán)力主要來自于的個(gè)人能力。
    在上述五種權(quán)力中，法定的權(quán)力、獎勵的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力；而感召的權(quán)力和專長的權(quán)力則構(gòu)成個(gè)力。