經(jīng)我縣委、縣政府同意，面向全國(guó)公開招聘縣人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人，現(xiàn)將公開招聘相關(guān)事宜公告如下：
一、招聘人數(shù)及職位
在全國(guó)范圍內(nèi)招聘8名學(xué)科帶頭人，其中：影像(CT、DR)1人、婦產(chǎn)科1人、急診ICU1人、兒科1人、創(chuàng)傷骨科1人、眼科1人、中醫(yī)內(nèi)科1人、中醫(yī)骨傷科1人。
二、招聘條件
（一）政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，具有一定的政治理論素養(yǎng)和較高的政策水平。
（二）50周歲以下，身體健康，能勝任本職工作任務(wù)。全日制本科以上學(xué)歷，副主任醫(yī)師以上職稱，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師從業(yè)資格，在二甲或三甲醫(yī)院從事臨床工作10年以上。擔(dān)任臨床科室負(fù)責(zé)人者優(yōu)先。具有主任醫(yī)師職稱的年齡可適當(dāng)放寬。
(三)具有本學(xué)科扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。能夠及時(shí)掌握本學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，解決本專業(yè)重大疑難問題。
(四)有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)能力，善于處理科室中的各種矛盾和問題，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,具有領(lǐng)導(dǎo)科室全面建設(shè)的能力。
(五)具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公道正派，實(shí)事求是，以身作則，嚴(yán)于律己，清正廉潔，甘于奉獻(xiàn)，群眾威信高，在政治思想和個(gè)人素質(zhì)等方面能很好地發(fā)揮言傳身教作用。
三、招聘程序
（一）發(fā)布通告：在瓊中縣人民政府網(wǎng)、南海網(wǎng)、瓊中衛(wèi)生信息網(wǎng)、海南日?qǐng)?bào)、健康報(bào)等媒體上向全國(guó)發(fā)出招聘公告，吸引全國(guó)各地的人才前來報(bào)名競(jìng)聘。
（二）組織報(bào)名：
1、報(bào)名時(shí)間：10天，2011年12月19日至12月30日，節(jié)假日除外。
2、報(bào)名地點(diǎn)：縣人力資源和社會(huì)保障局計(jì)劃調(diào)配崗。
3、網(wǎng)上報(bào)名者，請(qǐng)登陸瓊中衛(wèi)生信息網(wǎng)。
4、報(bào)名聯(lián)系人：胡東波（縣人力資源和社會(huì)保障局調(diào)配崗負(fù)責(zé)人）。
5、報(bào)名聯(lián)系電話：86236003。
6、報(bào)名要求：每人只限報(bào)考一個(gè)職位。報(bào)名時(shí)需提交本人身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書以及報(bào)考職位要求的相關(guān)證件或證明材料（所有證件均要求原件和復(fù)印件）以及本人近期正面二寸彩色照片4張（同底），填寫招聘醫(yī)院學(xué)科帶頭人登記表報(bào)名。網(wǎng)上報(bào)名者，來參加考試時(shí)須提供報(bào)名材料，審查合格后方可參加考試。
（三）資格審查：由縣委組織部、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生局、縣人民醫(yī)院等相關(guān)人員組成資格審查小組，對(duì)報(bào)名者統(tǒng)一進(jìn)行資格審查，查閱報(bào)名者執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)成果、發(fā)表論文質(zhì)量等資料，經(jīng)審查符合招聘條件者，準(zhǔn)予參與考試。
公開招聘符合條件報(bào)考人數(shù)與招聘職位數(shù)比例不得少于6：1，如少于比例，報(bào)考該職位的人員可轉(zhuǎn)報(bào)其他符合報(bào)考資格條件的職位。
（四）招聘形式及內(nèi)容
招聘形式：通過工作報(bào)告、答辯、病例分析和考察等環(huán)節(jié)進(jìn)行招聘。
1、聘請(qǐng)省級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家，組成各職位考試專家組，采取聽取專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告、答辯等形式對(duì)報(bào)考者業(yè)務(wù)技能及理論水平進(jìn)行全方位的了解。由各職位專家組綜合各方面情況，按職位1：6的比例提出參與下輪研討的各職位人選。
2、根據(jù)各職位的專業(yè)要求，由各職位專家組按職位擬出2道病例題本，安排各職位參與研討的人選進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論分析。然后由各職位專家組按職位1：3的比例提出各職位的考察人選。
3、考察方法
在縣委組織部的指導(dǎo)下，由縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生局和縣人民醫(yī)院配合專家組共同開展組織考察和業(yè)務(wù)考察工作。按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，根據(jù)報(bào)考職位的要求，采取審查檔案材料，到現(xiàn)工作單位、居住的社區(qū)居委會(huì)、所轄派出所等形式。對(duì)擬定人選進(jìn)行綜合考評(píng)，全面了解被考察對(duì)象的政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、自律意識(shí)、能力素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、日常表現(xiàn)等情況。
（五）招聘錄用
根據(jù)考察情況，按招聘職數(shù)1：1的比例提出聘用人選報(bào)縣委研究確定。并進(jìn)行為期7天的公示，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)經(jīng)公示無(wú)異議的擬聘人員，按有關(guān)程序辦理聘用手續(xù)，并簽訂聘用合同。
四、福利待遇
（一）實(shí)行年薪制。年薪由基本工資和績(jī)效工資組成，每月1萬(wàn)元（含各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和工資稅），每年12萬(wàn)元（含各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和工資稅），由縣政府撥款解決。發(fā)放辦法為：每月固定發(fā)放8000元，其余2000元為績(jī)效工資，經(jīng)年終工作實(shí)績(jī)考核結(jié)果發(fā)放。
（二）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)工資制。發(fā)放辦法為：以科室為單位，經(jīng)嚴(yán)格考核后，根據(jù)科室目標(biāo)管理責(zé)任完成情況和醫(yī)療收入情況商定，先由醫(yī)院報(bào)縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局審核，再由財(cái)政局、縣衛(wèi)生局聯(lián)合上報(bào)縣政府批準(zhǔn)發(fā)放。
（三）聘用期間生活福利待遇。由縣政府提供公租房，如有意購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房者，申請(qǐng)時(shí)可參照公務(wù)員待遇，優(yōu)先考慮。有子女入托入學(xué)要求的，由縣政府幫助解決其子女在本縣入托入學(xué)問題，如需在我縣安居的，由縣財(cái)政撥付1萬(wàn)元安家費(fèi)。
五、聘期管理
醫(yī)院學(xué)科帶頭人實(shí)行崗位聘任和聘期目標(biāo)管理制度，按聘任合同履行職責(zé)和享有權(quán)利。醫(yī)院學(xué)科帶頭人的聘期目標(biāo)，由醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃，緊密結(jié)合本院學(xué)科的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、發(fā)展條件等實(shí)際來制定，既要有聘期總目標(biāo)，又要有年度目標(biāo)任務(wù)，力求做到科學(xué)、客觀、可行。聘期目標(biāo)的具體內(nèi)容包括：思想政治建設(shè)和行政管理工作目標(biāo)，學(xué)科發(fā)展方向及學(xué)科發(fā)展整體水平目標(biāo)，醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)工作指標(biāo)，人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，學(xué)術(shù)交流計(jì)劃等。
六、職責(zé)權(quán)利
（一）工作職責(zé)。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)科帶頭人作為科室思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行政管理的主要負(fù)責(zé)人，抓好科室的全面建設(shè)，重點(diǎn)做好科室業(yè)務(wù)和行政管理工作，必須履行以下職責(zé)：
1、抓好科室全體人員政治思想建設(shè)。負(fù)責(zé)科室人員思想建設(shè)，掌握本科室人員的思想動(dòng)態(tài)，做好對(duì)所屬人員的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育；組織政治理論學(xué)習(xí)，抓好經(jīng)常性的政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度一致。
2、抓好科室業(yè)務(wù)工作和學(xué)科建設(shè)。學(xué)科帶頭人肩負(fù)著發(fā)展本學(xué)科專業(yè)技術(shù)的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)全科人員完成醫(yī)療、保健、教學(xué)和科研任務(wù)；負(fù)責(zé)制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，有組織、有計(jì)劃地開展學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流；積極支持護(hù)理工作；監(jiān)督科室醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)；率領(lǐng)全科室積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，進(jìn)行合作攻關(guān)，不斷提高科室整體業(yè)務(wù)水平。
3、抓好科室行政管理。依據(jù)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作；組織制定科室各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督、檢查，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實(shí)。
4、抓好科室人才隊(duì)伍建設(shè)與管理。醫(yī)院學(xué)科帶頭人對(duì)本學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃，應(yīng)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)和交流計(jì)劃，尤其要把培養(yǎng)科室學(xué)科接班人作為任職期間的一項(xiàng)重要工作，要有明確的培養(yǎng)對(duì)象，明確的培養(yǎng)目標(biāo)和具體的培養(yǎng)措施。
5、抓好科室的經(jīng)費(fèi)、物資管理。醫(yī)院學(xué)科帶頭人在領(lǐng)導(dǎo)科室工作過程中，要在注重社會(huì)效益的同時(shí)，考慮經(jīng)濟(jì)效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識(shí)。要增強(qiáng)科室各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用的透明度，組織好目標(biāo)考評(píng)，分配好效益獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和物資的管理，組織好設(shè)備、物資的引進(jìn)論證和維護(hù)工作，提高儀器設(shè)備的效益。
6、在完成本崗位工作的同時(shí)，還應(yīng)完成醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
（二）行政權(quán)力。科室管理實(shí)行醫(yī)院學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制。醫(yī)院學(xué)科帶頭人作為第一責(zé)任人，具有以下行政權(quán)力：
1、推薦科室副主任、護(hù)士長(zhǎng)任用人選。
2、合理安排本科室人員的業(yè)務(wù)分工。
3、向黨支部推薦和建議本科室人員的晉職晉級(jí)、立功受獎(jiǎng)、處分、人員進(jìn)出以及進(jìn)修留學(xué)等。
4、按衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳相關(guān)規(guī)定合理支配和調(diào)整使用本科室的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、儀器設(shè)備、藥品試劑等。
5、按有關(guān)部門績(jī)效方案科學(xué)、合理地分配科室人員獎(jiǎng)金，分配方案必須公開、透明。
6、監(jiān)督、檢查和考察本科室人員學(xué)習(xí)、工作任務(wù)的完成、思想作風(fēng)的養(yǎng)成、管理制度的落實(shí)等。
學(xué)科帶頭人在醫(yī)院院黨組和院行政領(lǐng)導(dǎo)下行使對(duì)行政業(yè)務(wù)工作的決策權(quán)，并自覺接受監(jiān)督，特別是在決定重大問題時(shí)，要認(rèn)真貫徹黨組和院行政的決議精神；科室黨支部研究問題時(shí)要及時(shí)征求醫(yī)院學(xué)科帶頭人的意見。對(duì)干部的任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、職級(jí)調(diào)整、學(xué)科人才建設(shè)規(guī)劃、科室發(fā)展規(guī)劃、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支等重大問題，必須經(jīng)黨支部集體研究決定。
七、聘期考核
1、醫(yī)院學(xué)科帶頭人考核分為隨機(jī)考核、年度考核和聘期考核。隨機(jī)考核不定期進(jìn)行；年度考核應(yīng)在聘期的每年底以前完成；聘期考核在聘期屆滿前的1個(gè)月內(nèi)完成。
2、醫(yī)院學(xué)科帶頭人的隨機(jī)考核和年度考核由縣人力資源和社會(huì)保障局與縣衛(wèi)生局根據(jù)需要組織實(shí)施；聘期考核在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的指導(dǎo)下，由縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。
3、醫(yī)院學(xué)科帶頭人的年度考核、聘期考核主要以聘期目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容為依據(jù)，采取百分制，制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)?？己瞬扇€(gè)人述職、民主評(píng)議、考核組評(píng)審的程序進(jìn)行。醫(yī)院學(xué)科帶頭人參加聘期考核的當(dāng)年，不再參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)任期考核。
4、醫(yī)院學(xué)科帶頭人隨機(jī)考核和年度考核組由縣人力資源和社會(huì)保障局與縣衛(wèi)生局組織有關(guān)專家組成，縣委組織部派人指導(dǎo)。聘期考核組由縣醫(yī)院學(xué)科帶頭人工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織由臨床、醫(yī)技等科室的專家組成。
5、考核的結(jié)果劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次。對(duì)年度考核結(jié)果連續(xù)兩次為“優(yōu)秀”者，給予獎(jiǎng)勵(lì)；年度考核結(jié)果為“稱職”者，要肯定成績(jī)，指明努力方向；年度考核結(jié)果為“基本稱職”者，給予“黃牌警告”，幫助分析原因，查找問題；年度考核結(jié)果為“不稱職”者,提前解除聘任關(guān)系。聘期考核結(jié)果為“優(yōu)秀”或“稱職”者，可繼續(xù)聘任下一聘期；聘期考核為“基本稱職”或“不稱職”者，不得繼續(xù)聘任下一聘期。
八、聘期、續(xù)聘和解聘
學(xué)科帶頭人3年為一聘期，其中首聘試用期3個(gè)月。聘期考核合格及以上等級(jí)者，可以續(xù)聘。接近離退休年齡的，聘期至年滿60周歲為止。醫(yī)院學(xué)科帶頭人到聘期后且年滿60周歲，科室確無(wú)合適接替人選者，經(jīng)縣衛(wèi)生局推薦，縣委縣政府同意，可續(xù)聘。聘期起止時(shí)間從下達(dá)聘任通知之日起計(jì)算，至聘期目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的日期自行終止，如不續(xù)聘，不再下達(dá)解聘通知。
在聘期內(nèi)有下列情況之一的，解除聘任關(guān)系：
(一)不重視科室政治學(xué)習(xí)和經(jīng)常性的思想教育，科室管理松懈，人心渙散，群眾意見較大的；獨(dú)斷專行、壓制民主，科內(nèi)不團(tuán)結(jié)，群眾威信低，影響人才成長(zhǎng)，造成優(yōu)秀人才流失的。
(二)沒有按要求抓好科室黨建、業(yè)務(wù)和行政管理工作，工作失職導(dǎo)致科室發(fā)生政治性問題，或發(fā)生重大醫(yī)療事故，或行政管理事故的。
(三)工作平庸，在學(xué)科建設(shè)上無(wú)所作為，綜合目標(biāo)考評(píng)連續(xù)2年不合格的。
(四)科室多次發(fā)生因醫(yī)療過失引發(fā)的醫(yī)療糾紛造成不良影響的。
(五)不重視保健工作，科室不能圓滿地完成保健任務(wù)并造成不良影響的。
(六)醫(yī)院學(xué)科帶頭人本人嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度。觸犯國(guó)家法律、法規(guī)，或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤并受到行政記過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的，或不認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的命令、指示，經(jīng)教育和幫助仍不改正的。
(七)因其它原因不適宜繼續(xù)擔(dān)任醫(yī)院學(xué)科帶頭人工作的。
瓊中黎族苗族自治縣人力資源和社會(huì)保障局
二0一一年十二月七日