（考試時(shí)間3小時(shí)，滿分130分）
一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）
1．下列項(xiàng)目管理類型中，屬于項(xiàng)目管理核心的是（）。
A．業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C．施工方的項(xiàng)目管理
D．供貨方的項(xiàng)目管理
2．監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是（ ）的合同關(guān)系。
A．監(jiān)理與被監(jiān)理 B．委托與被委托
c．商業(yè)合作伙伴 D．管理與被管理
3．在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是（ ）。
A．職能組織結(jié)構(gòu) B．線性組織結(jié)構(gòu)
c．矩陣組織結(jié)構(gòu) D．流程控制結(jié)構(gòu)
4．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。
A．業(yè)主方 B．設(shè)計(jì)方 C．施工方 D．監(jiān)理方
5．項(xiàng)目目標(biāo)的（）是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A．定量控制 B．定性控制
C．動(dòng)態(tài)控制 D．靜態(tài)控制
6．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消，由（）代替，并設(shè)立過渡期。
A．注冊建造師 B．注冊造價(jià)師
c．注冊建筑師 D．注冊經(jīng)濟(jì)師
7．項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。
A．調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌
制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B．降低項(xiàng)目費(fèi)用
c．提高工作效率
D．建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)
8．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于（）。
A．“交鑰匙”
B．固定總價(jià)包干
A．業(yè)主方 B．設(shè)計(jì)方 C．監(jiān)理方 D．工程參與各方
C．變動(dòng)總價(jià)包干
D．促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合
9．建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。
A．整合多方面專家的意見
B．對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C．對項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
10．施工成本管理的目的是（）。
A．保證工期要求
B．保證質(zhì)量要求
C．保證成本要求
D．在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求程度的成本節(jié)約
一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）
1．下列項(xiàng)目管理類型中，屬于項(xiàng)目管理核心的是（）。
A．業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C．施工方的項(xiàng)目管理
D．供貨方的項(xiàng)目管理
2．監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是（ ）的合同關(guān)系。
A．監(jiān)理與被監(jiān)理 B．委托與被委托
c．商業(yè)合作伙伴 D．管理與被管理
3．在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是（ ）。
A．職能組織結(jié)構(gòu) B．線性組織結(jié)構(gòu)
c．矩陣組織結(jié)構(gòu) D．流程控制結(jié)構(gòu)
4．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。
A．業(yè)主方 B．設(shè)計(jì)方 C．施工方 D．監(jiān)理方
5．項(xiàng)目目標(biāo)的（）是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A．定量控制 B．定性控制
C．動(dòng)態(tài)控制 D．靜態(tài)控制
6．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消，由（）代替，并設(shè)立過渡期。
A．注冊建造師 B．注冊造價(jià)師
c．注冊建筑師 D．注冊經(jīng)濟(jì)師
7．項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。
A．調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌
制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B．降低項(xiàng)目費(fèi)用
c．提高工作效率
D．建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)
8．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于（）。
A．“交鑰匙”
B．固定總價(jià)包干
A．業(yè)主方 B．設(shè)計(jì)方 C．監(jiān)理方 D．工程參與各方
C．變動(dòng)總價(jià)包干
D．促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合
9．建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。
A．整合多方面專家的意見
B．對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C．對項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
10．施工成本管理的目的是（）。
A．保證工期要求
B．保證質(zhì)量要求
C．保證成本要求
D．在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求程度的成本節(jié)約