公路工程施工組織設計是指對擬建工程項目提出科學的實施計劃，從工程項目實際出發(fā)，確定合理的施工組織及施工方案，科學安排施工進度計劃與施工平面圖及施工現場的規(guī)劃，并作為編制工程造價和指導施工的依據。
公路工程施工組織的核心任務就是研究公路建設在施工過程中的諸要素的合理組織。即如何認真貫徹國家現行技術經濟政策和法令，根據公路工程施工的特點，將人力、資金、材料、機械、施工方法等各種因素進行科學地、合理地安排，使之在一定的時間和空間內得以實現有組織、有計劃、有秩序地施工，使其工期短、質量好、成本低，迅速發(fā)揮投資效益。
例題（判斷題）：公路工程施工組織的核心任務就是研究公路建設在施工過程中的諸要素的合理組織。（√）
一、施工組織設計的概念與作用
1．施工組織設計的概念
施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。施工組織設計的含義包括：
（1）施工組織設計是根據工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。其內容既包括技術的也包括經濟的，它是一種管理文件，具有組織、規(guī)劃（計劃）和據以指揮、協調、控制的作用。
（2）施工組織設計是全局性的文件。“全局性”是指工程對象是整體的，文件內容是全面的，發(fā)揮作用是全方位的（指管理職能的全面性）。
（3）施工組織設計是指導承包全過程的，從投標開始，到竣工結束。在市場經濟條件下，特別應當發(fā)揮施工組織設計在投標和簽訂承包合同中的作用，使工程施工組織設計不但在管理中發(fā)揮作用，更在經營中發(fā)揮作用。
例題（判斷題）：施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。（√）
2．施工組織設計的作用
（1）指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內容和合同文件的一部分。
（2）指導施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程。
（3）作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，提高綜合效益。
例題（選擇題）施工組織設計的作用有（）。
A指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內容和合同文件的一部分。
B指導施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程
C作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，提高綜合效益。
D對公路建設在施工過程中的諸要素的合理組織。
答案：ABCD
二、施工組織設計的分類和內容
1．施工組織設計的分類
根據公路工程施工組織設計階段的不同，施工組織設計可以劃分為兩類：一類是投標前編制的施工組織設計（簡稱標前設計）：另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計（簡稱標后設計）。
例題（選擇題）根據公路工程施工組織設計階段的不同，施工組織設計可以劃分為（）。
A標前設計
B標后設計
C施工組織總設計
D分部工程施工組織設計。
答案：AB
按施工組織設計的工程對象的不同，可以分為三類：施工組織總設計、單項（或單位）工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。施工組織總設計是以整個建設項目或群體工程為對象編制的，是整個建設項目或群體工程施工準備和施工的全局性、指導性文件。單項（或單位）工程施工組織設計是施工組織總設計的具體化，以單項（或單位）工程為對象編制，用以指導單項（或單位）工程準備和施工全過程。它還是施工單位編制月旬作業(yè)計劃的基礎性文件。
公路工程施工組織的核心任務就是研究公路建設在施工過程中的諸要素的合理組織。即如何認真貫徹國家現行技術經濟政策和法令，根據公路工程施工的特點，將人力、資金、材料、機械、施工方法等各種因素進行科學地、合理地安排，使之在一定的時間和空間內得以實現有組織、有計劃、有秩序地施工，使其工期短、質量好、成本低，迅速發(fā)揮投資效益。
例題（判斷題）：公路工程施工組織的核心任務就是研究公路建設在施工過程中的諸要素的合理組織。（√）
一、施工組織設計的概念與作用
1．施工組織設計的概念
施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。施工組織設計的含義包括：
（1）施工組織設計是根據工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。其內容既包括技術的也包括經濟的，它是一種管理文件，具有組織、規(guī)劃（計劃）和據以指揮、協調、控制的作用。
（2）施工組織設計是全局性的文件。“全局性”是指工程對象是整體的，文件內容是全面的，發(fā)揮作用是全方位的（指管理職能的全面性）。
（3）施工組織設計是指導承包全過程的，從投標開始，到竣工結束。在市場經濟條件下，特別應當發(fā)揮施工組織設計在投標和簽訂承包合同中的作用，使工程施工組織設計不但在管理中發(fā)揮作用，更在經營中發(fā)揮作用。
例題（判斷題）：施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。（√）
2．施工組織設計的作用
（1）指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內容和合同文件的一部分。
（2）指導施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程。
（3）作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，提高綜合效益。
例題（選擇題）施工組織設計的作用有（）。
A指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內容和合同文件的一部分。
B指導施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程
C作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，提高綜合效益。
D對公路建設在施工過程中的諸要素的合理組織。
答案：ABCD
二、施工組織設計的分類和內容
1．施工組織設計的分類
根據公路工程施工組織設計階段的不同，施工組織設計可以劃分為兩類：一類是投標前編制的施工組織設計（簡稱標前設計）：另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計（簡稱標后設計）。
例題（選擇題）根據公路工程施工組織設計階段的不同，施工組織設計可以劃分為（）。
A標前設計
B標后設計
C施工組織總設計
D分部工程施工組織設計。
答案：AB
按施工組織設計的工程對象的不同，可以分為三類：施工組織總設計、單項（或單位）工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。施工組織總設計是以整個建設項目或群體工程為對象編制的，是整個建設項目或群體工程施工準備和施工的全局性、指導性文件。單項（或單位）工程施工組織設計是施工組織總設計的具體化，以單項（或單位）工程為對象編制，用以指導單項（或單位）工程準備和施工全過程。它還是施工單位編制月旬作業(yè)計劃的基礎性文件。