11. 擁有相同特征的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以歸為同一戰(zhàn)略群體。這些特征包括( )。
A.規(guī)模 B.資源 C.優(yōu)勢(shì) D.管理者
12.資源審計(jì)可以共五個(gè)方面來(lái)分析，主要包括( )。
A.實(shí)物資源 B.無(wú)形資源
C.人力資源 D.技術(shù)資源
E.財(cái)務(wù)資源
13.下列各項(xiàng)中，屬于價(jià)值鏈中的基本活動(dòng)的有( )。
A.企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) B,進(jìn)貨后勤
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) D.市場(chǎng)營(yíng)銷
14.SOWT分析的四個(gè)要素為( )。
A.優(yōu)勢(shì) B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì) D.威脅
15. 差異化的主要來(lái)源包括( )。
A.提高生產(chǎn)效率
B.提高產(chǎn)品性能
C.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
D.嚴(yán)格內(nèi)部控制
16.關(guān)于機(jī)會(huì)和威脅的說(shuō)法中正確的有( )。
A.有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺(tái)、新的市場(chǎng)的出現(xiàn)，不斷改善的經(jīng)濟(jì)因素或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的破產(chǎn)等，這些是企業(yè)的機(jī)會(huì)
B.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)
C.機(jī)會(huì)和威脅是存在于外部環(huán)境中的
D.同一行業(yè)中的企業(yè)面臨相同的機(jī)會(huì)和威脅
17. 一個(gè)全球流行的拍賣網(wǎng)站在試圖將它在北美的商業(yè)模式和方法引進(jìn)日本和中國(guó)市場(chǎng)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)有( )。
A.難以管理
B.放棄了本地市場(chǎng)的一些發(fā)展機(jī)遇
C.對(duì)本地市場(chǎng)反映相對(duì)遲鈍
D.需要更謹(jǐn)慎的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略
18. 以下屬于企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)有( )。
A.專利權(quán)
B.優(yōu)越的地理位置
C.新興市場(chǎng)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手破產(chǎn)
19. 財(cái)務(wù)能力主要涉及以下( )方面。
A.資金籌措能力B.資金管理能力
C.銷售活動(dòng)能力D.資金使用能力
20. 企業(yè)通過(guò)以下( )方法能知道自己的能力是否強(qiáng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
A.自我評(píng)價(jià)
B.行業(yè)內(nèi)部比較
C.基準(zhǔn)分析
D.成本驅(qū)動(dòng)力分析
三、簡(jiǎn)答題
1. 簡(jiǎn)述價(jià)值鏈分析的含義以及價(jià)值鏈分析的主要活動(dòng)和輔助活動(dòng)。
2. 簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義以及能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源類型。
3. 簡(jiǎn)要分析SWOT的四個(gè)要素。
4. 簡(jiǎn)述價(jià)值鏈的含義及其價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)因素。
四、綜合題
A公司是一家生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)，目前，人們生活水平日益提高，對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)需求較高。其公司形象已深入人心，擁有大量的老客戶，且公司開(kāi)發(fā)的大量工具軟件為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供了有力的軟件支持。但是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其辦公軟件方面尚有欠缺，一些客戶有轉(zhuǎn)向其他公司產(chǎn)品的趨勢(shì)。而且，手機(jī)產(chǎn)品的模仿速度快，更新?lián)Q代的速度非?？臁?BR> 要求：請(qǐng)結(jié)合案例，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)該公司進(jìn)行分析。
A.規(guī)模 B.資源 C.優(yōu)勢(shì) D.管理者
12.資源審計(jì)可以共五個(gè)方面來(lái)分析，主要包括( )。
A.實(shí)物資源 B.無(wú)形資源
C.人力資源 D.技術(shù)資源
E.財(cái)務(wù)資源
13.下列各項(xiàng)中，屬于價(jià)值鏈中的基本活動(dòng)的有( )。
A.企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) B,進(jìn)貨后勤
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) D.市場(chǎng)營(yíng)銷
14.SOWT分析的四個(gè)要素為( )。
A.優(yōu)勢(shì) B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì) D.威脅
15. 差異化的主要來(lái)源包括( )。
A.提高生產(chǎn)效率
B.提高產(chǎn)品性能
C.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
D.嚴(yán)格內(nèi)部控制
16.關(guān)于機(jī)會(huì)和威脅的說(shuō)法中正確的有( )。
A.有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺(tái)、新的市場(chǎng)的出現(xiàn)，不斷改善的經(jīng)濟(jì)因素或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的破產(chǎn)等，這些是企業(yè)的機(jī)會(huì)
B.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)
C.機(jī)會(huì)和威脅是存在于外部環(huán)境中的
D.同一行業(yè)中的企業(yè)面臨相同的機(jī)會(huì)和威脅
17. 一個(gè)全球流行的拍賣網(wǎng)站在試圖將它在北美的商業(yè)模式和方法引進(jìn)日本和中國(guó)市場(chǎng)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)有( )。
A.難以管理
B.放棄了本地市場(chǎng)的一些發(fā)展機(jī)遇
C.對(duì)本地市場(chǎng)反映相對(duì)遲鈍
D.需要更謹(jǐn)慎的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略
18. 以下屬于企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)有( )。
A.專利權(quán)
B.優(yōu)越的地理位置
C.新興市場(chǎng)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手破產(chǎn)
19. 財(cái)務(wù)能力主要涉及以下( )方面。
A.資金籌措能力B.資金管理能力
C.銷售活動(dòng)能力D.資金使用能力
20. 企業(yè)通過(guò)以下( )方法能知道自己的能力是否強(qiáng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
A.自我評(píng)價(jià)
B.行業(yè)內(nèi)部比較
C.基準(zhǔn)分析
D.成本驅(qū)動(dòng)力分析
三、簡(jiǎn)答題
1. 簡(jiǎn)述價(jià)值鏈分析的含義以及價(jià)值鏈分析的主要活動(dòng)和輔助活動(dòng)。
2. 簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義以及能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源類型。
3. 簡(jiǎn)要分析SWOT的四個(gè)要素。
4. 簡(jiǎn)述價(jià)值鏈的含義及其價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)因素。
四、綜合題
A公司是一家生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)，目前，人們生活水平日益提高，對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)需求較高。其公司形象已深入人心，擁有大量的老客戶，且公司開(kāi)發(fā)的大量工具軟件為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供了有力的軟件支持。但是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其辦公軟件方面尚有欠缺，一些客戶有轉(zhuǎn)向其他公司產(chǎn)品的趨勢(shì)。而且，手機(jī)產(chǎn)品的模仿速度快，更新?lián)Q代的速度非?？臁?BR> 要求：請(qǐng)結(jié)合案例，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)該公司進(jìn)行分析。