二、多項(xiàng)選擇題
1.下列關(guān)于企業(yè)組織構(gòu)型的說法中不正確的有( )。
A.部門型結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理層能夠使戰(zhàn)略頂點(diǎn)對(duì)部門的干涉最小化
B.簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)最適于簡(jiǎn)單、穩(wěn)定的環(huán)境
C.使命型企業(yè)依靠作業(yè)核心的優(yōu)勢(shì)
D.使命型企業(yè)可能只能夠在簡(jiǎn)單穩(wěn)定的環(huán)境下取得成功
2.下列屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型五個(gè)元素中的支持性人員的有( )。
A.律師 B.計(jì)算機(jī)專家
C.財(cái)務(wù)人員 D.書記員
3.甲公司是上海一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國(guó)高級(jí)品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購(gòu)入了在國(guó)內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有( )。
A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
4.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可以按照( )定義出不同的事業(yè)部。
A.產(chǎn)品 B.服務(wù) C.市場(chǎng) D.規(guī)模
5.產(chǎn)能計(jì)劃的類型包括( )。
A.策略 B.定價(jià)策略 C.滯后策略 D.匹配策略
6.下列表述中，關(guān)于分權(quán)型企業(yè)的描述正確的有( )。
A.高級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門的不同要求
B.具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)反應(yīng)能力較高
D.危急情況下能進(jìn)行快速?zèng)Q策
7.集權(quán)決策的缺點(diǎn)有( )。
A.不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.高級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門的不同要求
C.決策時(shí)間過長(zhǎng)
D.對(duì)級(jí)別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
8.下列選項(xiàng)中，關(guān)于機(jī)械式系統(tǒng)的特點(diǎn)的表述正確的有 ( )。
A.激勵(lì)技術(shù)多來自外部
B.非常重視企業(yè)層級(jí)的能力，并發(fā)展忠誠(chéng)和服從
C.通過專門技術(shù)來實(shí)施權(quán)力
D.高度集權(quán)化和規(guī)范化
9.企業(yè)可選擇的產(chǎn)品策略包括( )。
A.戰(zhàn)略合營(yíng) B.產(chǎn)品線削減
C.產(chǎn)品線統(tǒng)一化 D.開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
1.下列關(guān)于企業(yè)組織構(gòu)型的說法中不正確的有( )。
A.部門型結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理層能夠使戰(zhàn)略頂點(diǎn)對(duì)部門的干涉最小化
B.簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)最適于簡(jiǎn)單、穩(wěn)定的環(huán)境
C.使命型企業(yè)依靠作業(yè)核心的優(yōu)勢(shì)
D.使命型企業(yè)可能只能夠在簡(jiǎn)單穩(wěn)定的環(huán)境下取得成功
2.下列屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型五個(gè)元素中的支持性人員的有( )。
A.律師 B.計(jì)算機(jī)專家
C.財(cái)務(wù)人員 D.書記員
3.甲公司是上海一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國(guó)高級(jí)品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購(gòu)入了在國(guó)內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有( )。
A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
4.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可以按照( )定義出不同的事業(yè)部。
A.產(chǎn)品 B.服務(wù) C.市場(chǎng) D.規(guī)模
5.產(chǎn)能計(jì)劃的類型包括( )。
A.策略 B.定價(jià)策略 C.滯后策略 D.匹配策略
6.下列表述中，關(guān)于分權(quán)型企業(yè)的描述正確的有( )。
A.高級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門的不同要求
B.具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)反應(yīng)能力較高
D.危急情況下能進(jìn)行快速?zèng)Q策
7.集權(quán)決策的缺點(diǎn)有( )。
A.不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.高級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門的不同要求
C.決策時(shí)間過長(zhǎng)
D.對(duì)級(jí)別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
8.下列選項(xiàng)中，關(guān)于機(jī)械式系統(tǒng)的特點(diǎn)的表述正確的有 ( )。
A.激勵(lì)技術(shù)多來自外部
B.非常重視企業(yè)層級(jí)的能力，并發(fā)展忠誠(chéng)和服從
C.通過專門技術(shù)來實(shí)施權(quán)力
D.高度集權(quán)化和規(guī)范化
9.企業(yè)可選擇的產(chǎn)品策略包括( )。
A.戰(zhàn)略合營(yíng) B.產(chǎn)品線削減
C.產(chǎn)品線統(tǒng)一化 D.開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品