2011熱電公司工作總結(jié)3

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無事故。
    (三)營銷工作
    1、強化服務(wù)意識、提高工作效率,隨著公司用熱戶逐年增加,對營銷工作的要求也相應(yīng)提高,因此要提高工作效率、加大營銷服務(wù)人員的培訓(xùn)力度,做好行風(fēng)建設(shè)工作
    2、2006年公司預(yù)計新增供熱面積100萬平方米,要提前做好準備、確保面積核定準確,保證新增面積按期入網(wǎng),
    3、加大內(nèi)稽外查、內(nèi)業(yè)檔案及報裝手續(xù)管理工作,重點查竊水、竊熱及違章用熱。
    (四)企業(yè)管理工作
    1、強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,制定和完善各項規(guī)章制度,逐步建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
    2、加強職工隊伍培訓(xùn),提高職工隊伍素質(zhì)。對生產(chǎn)崗位年輕技術(shù)骨干進行重點培養(yǎng),帶動廣大青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。加快復(fù)合型人才的培養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    3、文明單位創(chuàng)建工作,作為全廠公司的一項重要工作,要在形式上進一步創(chuàng)新,不斷充實創(chuàng)建內(nèi)容,在創(chuàng)建效果上下功夫。
    4、繼續(xù)做好綜合治理、計劃生育、勞動人事、財務(wù)物資、廠務(wù)公開、宣傳報道、后勤服務(wù)、等各項工作。
    2011年,公司要按照安泰公司的部署,以xx大精神和xx屆xx全會的重要思想為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新,拼搏進取,確保完成2006年各項工作。