1．總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ ）。
A．項(xiàng)目建設(shè)周期
B．總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
C．業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
D．業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
答案：B
2．工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件。
A．操作性
B．實(shí)施性
C．綱領(lǐng)性
D．作業(yè)性
答案：C
3．工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（ ）。
A．合理確定計(jì)劃值
B．認(rèn)真收集實(shí)際值
C．適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D．比較分析，采取糾偏措施
答案：D
4．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括（ ）等。
A．主持項(xiàng)日的投標(biāo)工作
B．組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
C．制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法
D．選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
答案：C
5．根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制．施工方項(xiàng)目經(jīng)理（ ）
A．是施工企業(yè)法定代表人
B．是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C．是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D．須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
答案：B
6．施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（ ）范國(guó)內(nèi)。
A．固定成本
B．目標(biāo)成本
C．預(yù)算成奉
D．實(shí)際成本
答案：C
7．對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（ ）。
A．單項(xiàng)工程成本一單位（子單位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分項(xiàng)工程成本
B．單位（子單位）工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部(（子分部）工程成本斗分項(xiàng)工程成本
C．分項(xiàng)工程成本一分部（子分部）工程成本一單位（子單位）工程成本一單項(xiàng)工程成本
D．分部（于分部）工程成本一分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本—單位（子單位）工程成本
答案：A
8．如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（ ）的要求。
A．成本目標(biāo)
B．項(xiàng)目日標(biāo)
C．成本分解
D．項(xiàng)目劃分
答案：D
9．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。
A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)
B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)
答案：C
10．《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程變更確定后（ ）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
A．14
B．21
C．28
D．30
答案：A
A．項(xiàng)目建設(shè)周期
B．總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
C．業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
D．業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
答案：B
2．工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件。
A．操作性
B．實(shí)施性
C．綱領(lǐng)性
D．作業(yè)性
答案：C
3．工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（ ）。
A．合理確定計(jì)劃值
B．認(rèn)真收集實(shí)際值
C．適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D．比較分析，采取糾偏措施
答案：D
4．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括（ ）等。
A．主持項(xiàng)日的投標(biāo)工作
B．組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
C．制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法
D．選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
答案：C
5．根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制．施工方項(xiàng)目經(jīng)理（ ）
A．是施工企業(yè)法定代表人
B．是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C．是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D．須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
答案：B
6．施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（ ）范國(guó)內(nèi)。
A．固定成本
B．目標(biāo)成本
C．預(yù)算成奉
D．實(shí)際成本
答案：C
7．對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（ ）。
A．單項(xiàng)工程成本一單位（子單位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分項(xiàng)工程成本
B．單位（子單位）工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部(（子分部）工程成本斗分項(xiàng)工程成本
C．分項(xiàng)工程成本一分部（子分部）工程成本一單位（子單位）工程成本一單項(xiàng)工程成本
D．分部（于分部）工程成本一分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本—單位（子單位）工程成本
答案：A
8．如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（ ）的要求。
A．成本目標(biāo)
B．項(xiàng)目日標(biāo)
C．成本分解
D．項(xiàng)目劃分
答案：D
9．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。
A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)
B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)
答案：C
10．《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程變更確定后（ ）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
A．14
B．21
C．28
D．30
答案：A