2011年物業(yè)管理上管理與實務精煉考點(13)

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物業(yè)管理招標的內(nèi)容(掌握)
    早期介入和前期物業(yè)管理階段的招標內(nèi)容
    早期介入階段主要是指物業(yè)開發(fā)設計、施工建設、竣工驗收階段,前期物業(yè)管理階段是指從入住到業(yè)主大會聘請物業(yè)管理企業(yè)承擔日常管理前的階段。在早期介入和前期物業(yè)管理階段,要求提供相應物業(yè)管理服務的主要招標內(nèi)容有:
    (1)對投標物業(yè)的規(guī)劃設計提供專業(yè)的合理化建議;
    (2)對投標物業(yè)設施配備的合理性及建筑材料選用提供專業(yè)意見;
    (3)對投標物業(yè)的建筑設計、施工是否符合后期物業(yè)管理的需要提供專業(yè)意
    見并對現(xiàn)場進行必要監(jiān)督;
    (4)提出投標物業(yè)的其他管理建議;
    (5)參與物業(yè)的竣工驗收,并提出相應整改意見;
    (6)設計物業(yè)管理模式,制訂員工培訓計劃;
    (7)對經(jīng)營性物業(yè)進行經(jīng)營策劃,制訂租賃策略方案和宣傳推廣方案;
    (8)建立服務系統(tǒng)和服務網(wǎng)絡,制訂物業(yè)管理方案;
    (9)辦理移交接管,對業(yè)主入住、裝修實施管理和服務。
    (注:具體闡述詳見相關章節(jié)。)