21、 FIDIC《土木工程施工合同條件》的基本精神和原則源于英國ICE合同條件，特點有（ ）。
A．要求業(yè)主委托工程師管理合同，并在合同中賦予工程師許多重要的職責和權力
B. FIDIC合同條件是一個“重新”計量合同，即工程量清單中所列數(shù)量僅為估算數(shù)量，合同單價也僅適用于原有的合同內容。
C. FIDIC合同條件反映了國際工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法。
D. 條款齊全，內容完整，嚴密科學。
E. 適用范圍有限
標準答案： a, b, c, d
22、 FIDIC合同條件在國內許多企業(yè)的運用情況表明，F(xiàn)IDIC合同條件與國內的法律、法規(guī)和政策以及我們在項目建設中的習慣做法有很多差異，在參考和借鑒FIDIC合同條件時應注意（）。
A．根據(jù)國內目前的建設項目建設和管理現(xiàn)狀，F(xiàn)IDIC合同的部分條件還不便于操作，有些條款也不能照搬。
B．FIDIC合同條件要求建設項目業(yè)主委托工程師管理合同，但對工程師未充分授權。
C．在FIDIC合同條件下，費用的變化、工期的延長都要通過合同解決
D．FIDIC關于招標程序的要求很嚴格，很復雜，而且次需要比較長的時間。
E．新版FIDIC合同條件，以DAB作為合同爭議解決的主要機構，一定程度上削弱了“工程師”在合同爭議解決中的地位和權力，可能使合同爭議數(shù)量增加，拖延合同爭議解決時機。
標準答案： a, c, d, e
23、 根據(jù)建設項目管理的實踐，建設項目合同管理的主要任務有（）
A．按照建設項目的管理要求和特點，確立合同體系。包括確定合同方式，選定合同類型，選擇合同條件，準備合同草本。
B．編制招標文件，組織招標，組織合同談判和訂立合同。
C．全過程跟蹤合同執(zhí)行情況，按照靜態(tài)管理原理，對項目實施全面的監(jiān)督、控制和調整，盡力實現(xiàn)合同規(guī)定的各項目標。
D．制定合同管理制度，建立合同管理程序。
E．控制和處理合同變更，盡量減少對建設項目質量、計劃工期和投資的影響。
標準答案： a, b, d, e
24、 建設項目合同管理的主要措施有：（ ）
A. 組建高素質、分層次的合同管理團隊
B. 制訂嚴密和明晰的合同管理程序
C. 建立信息管理系統(tǒng)
D. 實行定員合同管理
E. 建立合同各方之間的交流和溝通制度
標準答案： a, b, c, e
25、 程序是規(guī)范管理的最重要的基礎之一。要根據(jù)建設項目合同，制訂完善和嚴密的管理程 序,并使合同實施過程中的日常事務工作按程序進行，使項目建設的合同事件處于控制中，保證合同目標的實現(xiàn)。主要包括（）
A．總體工程開工申請和批復程序
B．進場設備、材料檢驗程序
C．工程計量、簽認程序
D．工程款支付的審查程序（包括業(yè)主和監(jiān)理方）
E．圖紙審查和批復程序
標準答案： b, c, d, e
A．要求業(yè)主委托工程師管理合同，并在合同中賦予工程師許多重要的職責和權力
B. FIDIC合同條件是一個“重新”計量合同，即工程量清單中所列數(shù)量僅為估算數(shù)量，合同單價也僅適用于原有的合同內容。
C. FIDIC合同條件反映了國際工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法。
D. 條款齊全，內容完整，嚴密科學。
E. 適用范圍有限
標準答案： a, b, c, d
22、 FIDIC合同條件在國內許多企業(yè)的運用情況表明，F(xiàn)IDIC合同條件與國內的法律、法規(guī)和政策以及我們在項目建設中的習慣做法有很多差異，在參考和借鑒FIDIC合同條件時應注意（）。
A．根據(jù)國內目前的建設項目建設和管理現(xiàn)狀，F(xiàn)IDIC合同的部分條件還不便于操作，有些條款也不能照搬。
B．FIDIC合同條件要求建設項目業(yè)主委托工程師管理合同，但對工程師未充分授權。
C．在FIDIC合同條件下，費用的變化、工期的延長都要通過合同解決
D．FIDIC關于招標程序的要求很嚴格，很復雜，而且次需要比較長的時間。
E．新版FIDIC合同條件，以DAB作為合同爭議解決的主要機構，一定程度上削弱了“工程師”在合同爭議解決中的地位和權力，可能使合同爭議數(shù)量增加，拖延合同爭議解決時機。
標準答案： a, c, d, e
23、 根據(jù)建設項目管理的實踐，建設項目合同管理的主要任務有（）
A．按照建設項目的管理要求和特點，確立合同體系。包括確定合同方式，選定合同類型，選擇合同條件，準備合同草本。
B．編制招標文件，組織招標，組織合同談判和訂立合同。
C．全過程跟蹤合同執(zhí)行情況，按照靜態(tài)管理原理，對項目實施全面的監(jiān)督、控制和調整，盡力實現(xiàn)合同規(guī)定的各項目標。
D．制定合同管理制度，建立合同管理程序。
E．控制和處理合同變更，盡量減少對建設項目質量、計劃工期和投資的影響。
標準答案： a, b, d, e
24、 建設項目合同管理的主要措施有：（ ）
A. 組建高素質、分層次的合同管理團隊
B. 制訂嚴密和明晰的合同管理程序
C. 建立信息管理系統(tǒng)
D. 實行定員合同管理
E. 建立合同各方之間的交流和溝通制度
標準答案： a, b, c, e
25、 程序是規(guī)范管理的最重要的基礎之一。要根據(jù)建設項目合同，制訂完善和嚴密的管理程 序,并使合同實施過程中的日常事務工作按程序進行，使項目建設的合同事件處于控制中，保證合同目標的實現(xiàn)。主要包括（）
A．總體工程開工申請和批復程序
B．進場設備、材料檢驗程序
C．工程計量、簽認程序
D．工程款支付的審查程序（包括業(yè)主和監(jiān)理方）
E．圖紙審查和批復程序
標準答案： b, c, d, e