2011年監(jiān)理工程師《三控》模擬試題與答案(8)

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71.某工作是由三個性質(zhì)相同的分項工程合并而成的。各分項工程的工程量和時間定額分別是:Q1=2300m3,Q2=3400m3,Q3=2700m3;H1=0.15工日/m3,H2=0.20工日/m3,H3=0.40工日/m3。則該工作的綜合時間定額是(  )工日/m3。
    A.0.35
    B.0.33
    C.0.25
    D.0.21
    72.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對物資供應進度進行控制時,其工作內(nèi)容包括(  )。
    A.監(jiān)督檢查訂貨情況,協(xié)助辦理有關事宜
    B.確定物資供應分包方式及分包合同清單
    C.擬定并簽署物資供應合同
    D.確定物資供應要求,并編制物資供應投標文件
    73.為了有效地控制建設工程施工進度,建立施工進度控制目標體系時應(  )。
    A.首先確定短期目標,然后再逐步明確總目標
    B.首先按施工階段確定目標,然后綜合考慮確定總目標
    C.將施工進度總目標從不同角度層層分解
    D.將施工進度總目標直接按計劃期分解
    74.在建設工程施工階段,監(jiān)理工程師進度控制的工作內(nèi)容包括(  )。
    A.確定各專業(yè)工程施工方案及工作面交接條件
    B.劃分施工段并確定流水施工方式
    C.確定施工順序及各項資源配置
    D.確定進度報表格式及統(tǒng)計分析方法
    75.當監(jiān)理工程師受業(yè)主委托,需要編制建設工程施工總進度計劃時,其編制依據(jù)包括(  )。
    A.工程項目年度計劃
    B.工程項目建設總進度計劃
    C.單位工程施工進度計劃
    D.施工進度控制方案
    76.某承包商承攬了一大型建設工程的設計和施工任務,在施工過程中因某種原因造成實際進度拖后,該承包商能夠提出工程延期的條件是(  )。
    A.施工圖紙未按時提交
    B.檢修、調(diào)試施工機械
    C.地下埋藏文物的保護、處理
    D.設計考慮不周而變更設計
    77.建設工程物資供應計劃的編制應(  )。
    A.在確定計劃需求量的基礎上,經(jīng)綜合平衡后完成
    B.在確定工程項目建設總進度計劃的基礎上完成
    C.根據(jù)申請與訂貨計劃的落實情況,經(jīng)綜合平衡后完成
    D.根據(jù)審批后的施工總進度計劃,經(jīng)綜合平衡后完成
    78.在工程建設的(  )階段,需要確定工程項目的質(zhì)量要求,并與投資目標相協(xié)調(diào)。
    A.項目建議書
    B.可行性研究
    C.項目決策
    D.勘察、設計
    79.在某建設工程過程中,由于出現(xiàn)腳手架倒塌事故而造成實際進度拖后,承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務,則承包商(  )。
    A.應承擔趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
    B.不需要承擔趕工費,但應向業(yè)主支付誤期損失賠償費
    C.不僅要承擔趕工費,還應向業(yè)主支付誤期損失賠償費
    D.既不需要承擔趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
    80.編制物資需求計劃的依據(jù)包括(  )。
    A.物資供應計劃
    B.物資儲備計劃
    C.工程款支付計劃
    D.項目總進度計劃
    答案:71.C 72.A 73.C 74.D 75.B 76.C 77.A 78.B 79.C 80.D