2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》備考習(xí)題輔導(dǎo)(2)

6.總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。
    A項目建設(shè)周期
    B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任
    C.業(yè)主對分包單位的付款方式
    D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
    【答案】B
    7工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的( )文件。
    A操作性
    B實施性
    C綱領(lǐng)性
    D作業(yè)性
    【答案】C
    8.工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。
    A.合理確定計劃值
    B.認(rèn)真收集實際值
    C適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)
    D比較分析，采取糾偏措施
    【答案】D
    9根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，施工方項目經(jīng)理的管理控制包括( )等。
    A.主持項日的投標(biāo)工作
    B.組建工程項目經(jīng)理部
    C制訂項目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法
    D選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
    【答案】C
    10.根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制.施工方項目經(jīng)理( )
    A是施工企業(yè)法定代表人
    B是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
    C是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位
    D須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作
    【答案】B