2010國(guó)際內(nèi)審師考試 經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)沖刺模擬試題(1)
1、與傳統(tǒng)的完全成本法不同，作業(yè)成本法（ ）
A．僅按照非財(cái)務(wù)變量將成本分配到各產(chǎn)品中。
B．基于各種作業(yè)將成本分配到各產(chǎn) 品中。
C．按照某些產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的常用尺度將管理費(fèi)用分配到各產(chǎn)品中。
D．僅分配各產(chǎn)品發(fā)生的直接成本。
2、公司當(dāng)前負(fù)債比率是50%，它通過(guò)借款或經(jīng)營(yíng)租賃來(lái)購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)，那么，該公司的負(fù)債比率會(huì)：
A．增加，無(wú)論資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)還是租賃。
B． 如果資產(chǎn)被租賃則維持不變；如果資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)則增加。
C．如果資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)則增加；如果資產(chǎn)被租賃則下降。
D．不變，無(wú)論資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)還是租 賃。
3、一個(gè)組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)？
a.管理信息系統(tǒng)。
b.決策支持系統(tǒng)。
c.高級(jí)經(jīng)理支持系統(tǒng)。
d. 知識(shí)工作系統(tǒng)。
4、與垂直流程圖相比，下列關(guān)于水平流程圖的敘述哪項(xiàng)是真實(shí)的？
a.它為與符號(hào)平行的書(shū)面描述提供更多的空間。
b.它更關(guān)注任務(wù)的 指派和對(duì)績(jī)效的獨(dú)立核對(duì)。
c.它通常更長(zhǎng)。
d.它不與部門(mén)間線條交叉。
5、在用書(shū)面文檔描述幾個(gè)相互制約的部門(mén)運(yùn)作的程序時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師好使用：
a.水平（或系統(tǒng)）流程圖。
b.垂直流程圖。
c. 甘特圖。
d.內(nèi)部控制問(wèn)卷。
選用下面的選項(xiàng)回答6—10題
A．光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)
B．檢驗(yàn)數(shù)字
C．存在性檢查
D．電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（EDI）
E． 屬性檢查
F．格式檢查
G．條形碼掃描器
6、一家銀行要求計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能拒絕錯(cuò)誤的支票賬戶(hù)賬號(hào)，以避免無(wú)效的輸入。審計(jì)人員建議在賬號(hào)的后面附加上一個(gè)數(shù)字，輸入時(shí)計(jì)算機(jī)根據(jù)賬號(hào)按一定算 法計(jì)算得另一個(gè)數(shù)字，并把它與那個(gè)額外附加上的數(shù)字進(jìn)行比較，審計(jì)員建議的是什么技術(shù)？
7、雇員的編號(hào)全為數(shù)字。為了防止錯(cuò)輸入了字母字符，該用什么技術(shù)？
8、操作員輸入一個(gè)雇員號(hào)，計(jì)算機(jī)顯示了以下信息：“你輸入的雇號(hào)沒(méi)有分配給現(xiàn)有的雇員使用，請(qǐng)重新輸入”，計(jì)算機(jī)用的是什么技術(shù)？
9、審計(jì)人員有一份書(shū)面?zhèn)渫洠枰阉瞥捎?jì)算機(jī)文件，以便備忘錄的內(nèi)容可被剪切并且粘貼到審計(jì)報(bào)告中。除了掃描機(jī)外，完成這個(gè)任務(wù)還需要什么技 術(shù)？
10、運(yùn)輸部門(mén)為了減少開(kāi)發(fā)票的錯(cuò)誤，想通過(guò)某種設(shè)備直接從收到的貨物上讀出通用的商品代碼，該用什么設(shè)備？
11、關(guān)于電子郵件的安全，以下敘述哪個(gè)是正確的？
Ⅰ．電子郵件的安全性無(wú)法超過(guò)它的操作系統(tǒng)。
Ⅱ．機(jī)密的電子郵件應(yīng)該在郵件服務(wù) 器上保存與同類(lèi)紙質(zhì)郵件相同的時(shí)間。
Ⅲ．在大型組織中，可以有幾個(gè)不同安全級(jí)別的郵件管理員和地點(diǎn)。
a．I正確
b．I和II正確
c．I 和III正確
d．II和III正確
12、筆記本電腦上存儲(chǔ)著敏感數(shù)據(jù)，以下哪項(xiàng)安全性低？
a．筆記本電腦上的加密數(shù)據(jù)文件。
b．在筆記本電腦上，使用有密碼的屏幕 保護(hù)程序。
c．使用帶有可移動(dòng)硬盤(pán)的筆記本電腦。
d．不使用筆記本電腦時(shí)，就將其鎖在箱子里。
13、終用戶(hù)通過(guò)修改標(biāo)準(zhǔn)的程序來(lái)取得部分本來(lái)不可訪問(wèn)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，這可能導(dǎo)致的大風(fēng)險(xiǎn)是：
a．取得的數(shù)據(jù)可能不完整或不是新 的。
b．?dāng)?shù)據(jù)定義可能過(guò)時(shí)。
c．用戶(hù)的修改可能破壞主計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)。
d．重復(fù)的下載可能占滿(mǎn)用戶(hù)微機(jī)的存儲(chǔ)空間。
14、采用以下哪種方法可以防止對(duì)在線記錄進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的修改？
a．關(guān)鍵校驗(yàn)
b．計(jì)算機(jī)連續(xù)性檢查
c．計(jì)算機(jī)匹配檢查
d． 數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)控制
15、在對(duì)用戶(hù)身份識(shí)別控制程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)進(jìn)行下列哪項(xiàng)測(cè)試？
a．在數(shù)據(jù)終端檢查口令的隱藏。
b．檢查利用訪問(wèn) 控制軟件建立適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分工的情況。
c．檢查非活動(dòng)用戶(hù)的撤消情況。
d．以上都是。
16、全面質(zhì)量管理作為一種戰(zhàn)略武器的主要原因是：
A.由實(shí)施全面質(zhì)量管理而逐步取得的成果不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易效仿。
B.推出新產(chǎn) 品能把顧客的注意力從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處吸引過(guò)來(lái)。
C.降低成本，提高質(zhì)量，有利于增加股東的收益。
D.全面質(zhì)量管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了一個(gè)綜合計(jì) 劃工作過(guò)程。
17、下列有關(guān)全面質(zhì)量管理論述正確的：
A．全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)降低鑒定成本。
B．全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制技術(shù)。
C． 全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)做好。
D．全面質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)交叉職能的團(tuán)隊(duì)合作。
18、采用全面質(zhì)量管理的原因是：
A．滿(mǎn)足客戶(hù)需要。
B．減少運(yùn)貨時(shí)間。
C．減少運(yùn)貨費(fèi)用。
D．增加員工參與。
19、以顧客為中心，倡導(dǎo)革新，更新觀念，勇于進(jìn)取，提供廣泛的人員培訓(xùn)，這些都是企業(yè)改革的斟酌要素。這些要素的目的主要在于：
A.向領(lǐng) 先企業(yè)學(xué)習(xí)，以便更好的與之競(jìng)爭(zhēng)。
B.致力于產(chǎn)品和服務(wù)的全面質(zhì)量管理。
C.同時(shí)注重經(jīng)營(yíng)的效率和效果，以間接增加利潤(rùn)。
D.加 強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的成本管理，以求降低成本。
20、公司發(fā)現(xiàn)隨著生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量增加，新員工生產(chǎn)既定產(chǎn)品的平均時(shí)間減少，某主管人員收集了近聘用的一名員工的有關(guān)信息：
產(chǎn)品的總數(shù)量生產(chǎn)單位產(chǎn)品的平均時(shí)間（分鐘）生產(chǎn)全部產(chǎn)品的總時(shí)間（分鐘）
1500500
2400800
43201，280
如果學(xué)習(xí)效應(yīng)持續(xù)下去，生產(chǎn)前8個(gè)單位的產(chǎn)品需要的總時(shí)間是：
a．2048分鐘
b．2560分鐘
c．2080分鐘
d．1960 分鐘
21、下列矩陣包括4種備選投資方案的盈利及其概率，各方案的初始投入相同。
投資盈利矩陣
11—500190300
12—20050300
13—300100250
14—4070180
概率0.20.50.3
具有大的期望報(bào)酬的投資是：
a．11
b．12
c．13
d．14
22、下面是某新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安裝活動(dòng)的進(jìn)度信息
活動(dòng)緊前活動(dòng)時(shí)間（天數(shù)）
a—4
b—3
ca9
da6
eb，d5
該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路是：
a.a—c
b.b—e
c.a—d—e
d.b—d—e
23、如果你公司的貨車(chē)發(fā)生了交通事故，事故雙方都認(rèn)為應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任。法院裁定由你公司承擔(dān)所有損失，從博弈論的觀點(diǎn)，該爭(zhēng)議是：
a． 囚徒困境
b．零和博弈
c．鞍點(diǎn)
d．小大后悔值
24、下面是某零售業(yè)組織的有關(guān)信息：
固定成本：30，000美元
銷(xiāo)售價(jià)格：5美元
可變成本：3.2美元／單位
銷(xiāo) 售的盈虧平衡點(diǎn)是：
a．9，375美元
b．16，667美元
c．46，875美元
d．83，333美元
25、只有兩家公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，且兩家公司的產(chǎn)品成品無(wú)差異。A產(chǎn)品的成本是1美元，銷(xiāo)售價(jià)格是2美元，每年的總需求是100，000件。現(xiàn)在，每 家公司年銷(xiāo)售50，000件。如果一個(gè)公司決定降價(jià)到1.25美元以取得100％的市場(chǎng)份額，另一個(gè)公司價(jià)格不變，降價(jià)的公司的利潤(rùn)將：
a．增 加50，000美元
b．增加25，000美元
c．不變
d．減少25，000美元
26、只有兩個(gè)公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，且兩家公司的產(chǎn)品成品無(wú)差異。A產(chǎn)品的成本是1美元，銷(xiāo)售價(jià)格是2美元，一個(gè)公司想要通過(guò)降價(jià)獲得全部市場(chǎng)，但擔(dān)心 引起對(duì)方的進(jìn)一步降價(jià)。這種情況屬于：
a．兩敗俱傷的戰(zhàn)略
b．雙贏戰(zhàn)略
c．一方有得、另一方有失的戰(zhàn)略
d．中性 戰(zhàn)略
27、某大型漁業(yè)公司了解蝦群在漁船下面停留的間隔、時(shí)間和概率，他們可根據(jù)何種技術(shù)利用該信息預(yù)測(cè)何時(shí)、何地發(fā)出捕魚(yú)船？
a．模擬技術(shù)
b． 小二乘法
c．排隊(duì)論
d．指數(shù)平滑法
28、從某動(dòng)態(tài)環(huán)境中發(fā)展出來(lái)的本量利分析模型（COSt—volume—profit model）的估計(jì)參數(shù)在一定幅度內(nèi)變化．隨后對(duì)估計(jì)的模型參數(shù)的所有取值進(jìn)行檢驗(yàn)，這種檢驗(yàn)稱(chēng)為：
a．敏感性分析
b．統(tǒng)計(jì)估計(jì)
c． 統(tǒng)計(jì)假設(shè)檢驗(yàn)
d．時(shí)間序列分析
29、什么是剩余風(fēng)險(xiǎn)？
a．風(fēng)險(xiǎn)的影響。
b．控制下的風(fēng)險(xiǎn)。
c．未被管理的風(fēng)險(xiǎn)。
d．環(huán)境中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
30、隨著一些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)行業(yè)，一種新形式的組織就產(chǎn)生了，這種組織結(jié)構(gòu)可稱(chēng)為專(zhuān)家型官僚結(jié)構(gòu)，盡管它在好幾個(gè)方面類(lèi)似于依靠標(biāo)準(zhǔn)化程序的 機(jī)械型官僚結(jié)構(gòu)，但還是有一些關(guān)鍵的差異，這個(gè)重大的差異在于專(zhuān)家型官僚結(jié)構(gòu)是：
a．管理高層不得不放棄實(shí)質(zhì)性的控制。
b．極有效率地 完成任務(wù)。
c．嚴(yán)格堅(jiān)持原則。
d．下屬單位的沖突有發(fā)展的傾向。
附：2010國(guó)際內(nèi)審師資格考試經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)沖刺試題答案(1)
1、與傳統(tǒng)的完全成本法不同，作業(yè)成本法（ ）
A．僅按照非財(cái)務(wù)變量將成本分配到各產(chǎn)品中。
B．基于各種作業(yè)將成本分配到各產(chǎn) 品中。
C．按照某些產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的常用尺度將管理費(fèi)用分配到各產(chǎn)品中。
D．僅分配各產(chǎn)品發(fā)生的直接成本。
2、公司當(dāng)前負(fù)債比率是50%，它通過(guò)借款或經(jīng)營(yíng)租賃來(lái)購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)，那么，該公司的負(fù)債比率會(huì)：
A．增加，無(wú)論資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)還是租賃。
B． 如果資產(chǎn)被租賃則維持不變；如果資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)則增加。
C．如果資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)則增加；如果資產(chǎn)被租賃則下降。
D．不變，無(wú)論資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)還是租 賃。
3、一個(gè)組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)？
a.管理信息系統(tǒng)。
b.決策支持系統(tǒng)。
c.高級(jí)經(jīng)理支持系統(tǒng)。
d. 知識(shí)工作系統(tǒng)。
4、與垂直流程圖相比，下列關(guān)于水平流程圖的敘述哪項(xiàng)是真實(shí)的？
a.它為與符號(hào)平行的書(shū)面描述提供更多的空間。
b.它更關(guān)注任務(wù)的 指派和對(duì)績(jī)效的獨(dú)立核對(duì)。
c.它通常更長(zhǎng)。
d.它不與部門(mén)間線條交叉。
5、在用書(shū)面文檔描述幾個(gè)相互制約的部門(mén)運(yùn)作的程序時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師好使用：
a.水平（或系統(tǒng)）流程圖。
b.垂直流程圖。
c. 甘特圖。
d.內(nèi)部控制問(wèn)卷。
選用下面的選項(xiàng)回答6—10題
A．光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)
B．檢驗(yàn)數(shù)字
C．存在性檢查
D．電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（EDI）
E． 屬性檢查
F．格式檢查
G．條形碼掃描器
6、一家銀行要求計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能拒絕錯(cuò)誤的支票賬戶(hù)賬號(hào)，以避免無(wú)效的輸入。審計(jì)人員建議在賬號(hào)的后面附加上一個(gè)數(shù)字，輸入時(shí)計(jì)算機(jī)根據(jù)賬號(hào)按一定算 法計(jì)算得另一個(gè)數(shù)字，并把它與那個(gè)額外附加上的數(shù)字進(jìn)行比較，審計(jì)員建議的是什么技術(shù)？
7、雇員的編號(hào)全為數(shù)字。為了防止錯(cuò)輸入了字母字符，該用什么技術(shù)？
8、操作員輸入一個(gè)雇員號(hào)，計(jì)算機(jī)顯示了以下信息：“你輸入的雇號(hào)沒(méi)有分配給現(xiàn)有的雇員使用，請(qǐng)重新輸入”，計(jì)算機(jī)用的是什么技術(shù)？
9、審計(jì)人員有一份書(shū)面?zhèn)渫洠枰阉瞥捎?jì)算機(jī)文件，以便備忘錄的內(nèi)容可被剪切并且粘貼到審計(jì)報(bào)告中。除了掃描機(jī)外，完成這個(gè)任務(wù)還需要什么技 術(shù)？
10、運(yùn)輸部門(mén)為了減少開(kāi)發(fā)票的錯(cuò)誤，想通過(guò)某種設(shè)備直接從收到的貨物上讀出通用的商品代碼，該用什么設(shè)備？
11、關(guān)于電子郵件的安全，以下敘述哪個(gè)是正確的？
Ⅰ．電子郵件的安全性無(wú)法超過(guò)它的操作系統(tǒng)。
Ⅱ．機(jī)密的電子郵件應(yīng)該在郵件服務(wù) 器上保存與同類(lèi)紙質(zhì)郵件相同的時(shí)間。
Ⅲ．在大型組織中，可以有幾個(gè)不同安全級(jí)別的郵件管理員和地點(diǎn)。
a．I正確
b．I和II正確
c．I 和III正確
d．II和III正確
12、筆記本電腦上存儲(chǔ)著敏感數(shù)據(jù)，以下哪項(xiàng)安全性低？
a．筆記本電腦上的加密數(shù)據(jù)文件。
b．在筆記本電腦上，使用有密碼的屏幕 保護(hù)程序。
c．使用帶有可移動(dòng)硬盤(pán)的筆記本電腦。
d．不使用筆記本電腦時(shí)，就將其鎖在箱子里。
13、終用戶(hù)通過(guò)修改標(biāo)準(zhǔn)的程序來(lái)取得部分本來(lái)不可訪問(wèn)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，這可能導(dǎo)致的大風(fēng)險(xiǎn)是：
a．取得的數(shù)據(jù)可能不完整或不是新 的。
b．?dāng)?shù)據(jù)定義可能過(guò)時(shí)。
c．用戶(hù)的修改可能破壞主計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)。
d．重復(fù)的下載可能占滿(mǎn)用戶(hù)微機(jī)的存儲(chǔ)空間。
14、采用以下哪種方法可以防止對(duì)在線記錄進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的修改？
a．關(guān)鍵校驗(yàn)
b．計(jì)算機(jī)連續(xù)性檢查
c．計(jì)算機(jī)匹配檢查
d． 數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)控制
15、在對(duì)用戶(hù)身份識(shí)別控制程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)進(jìn)行下列哪項(xiàng)測(cè)試？
a．在數(shù)據(jù)終端檢查口令的隱藏。
b．檢查利用訪問(wèn) 控制軟件建立適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分工的情況。
c．檢查非活動(dòng)用戶(hù)的撤消情況。
d．以上都是。
16、全面質(zhì)量管理作為一種戰(zhàn)略武器的主要原因是：
A.由實(shí)施全面質(zhì)量管理而逐步取得的成果不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易效仿。
B.推出新產(chǎn) 品能把顧客的注意力從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處吸引過(guò)來(lái)。
C.降低成本，提高質(zhì)量，有利于增加股東的收益。
D.全面質(zhì)量管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了一個(gè)綜合計(jì) 劃工作過(guò)程。
17、下列有關(guān)全面質(zhì)量管理論述正確的：
A．全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)降低鑒定成本。
B．全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制技術(shù)。
C． 全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)做好。
D．全面質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)交叉職能的團(tuán)隊(duì)合作。
18、采用全面質(zhì)量管理的原因是：
A．滿(mǎn)足客戶(hù)需要。
B．減少運(yùn)貨時(shí)間。
C．減少運(yùn)貨費(fèi)用。
D．增加員工參與。
19、以顧客為中心，倡導(dǎo)革新，更新觀念，勇于進(jìn)取，提供廣泛的人員培訓(xùn)，這些都是企業(yè)改革的斟酌要素。這些要素的目的主要在于：
A.向領(lǐng) 先企業(yè)學(xué)習(xí)，以便更好的與之競(jìng)爭(zhēng)。
B.致力于產(chǎn)品和服務(wù)的全面質(zhì)量管理。
C.同時(shí)注重經(jīng)營(yíng)的效率和效果，以間接增加利潤(rùn)。
D.加 強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的成本管理，以求降低成本。
20、公司發(fā)現(xiàn)隨著生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量增加，新員工生產(chǎn)既定產(chǎn)品的平均時(shí)間減少，某主管人員收集了近聘用的一名員工的有關(guān)信息：
產(chǎn)品的總數(shù)量生產(chǎn)單位產(chǎn)品的平均時(shí)間（分鐘）生產(chǎn)全部產(chǎn)品的總時(shí)間（分鐘）
1500500
2400800
43201，280
如果學(xué)習(xí)效應(yīng)持續(xù)下去，生產(chǎn)前8個(gè)單位的產(chǎn)品需要的總時(shí)間是：
a．2048分鐘
b．2560分鐘
c．2080分鐘
d．1960 分鐘
21、下列矩陣包括4種備選投資方案的盈利及其概率，各方案的初始投入相同。
投資盈利矩陣
11—500190300
12—20050300
13—300100250
14—4070180
概率0.20.50.3
具有大的期望報(bào)酬的投資是：
a．11
b．12
c．13
d．14
22、下面是某新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安裝活動(dòng)的進(jìn)度信息
活動(dòng)緊前活動(dòng)時(shí)間（天數(shù)）
a—4
b—3
ca9
da6
eb，d5
該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路是：
a.a—c
b.b—e
c.a—d—e
d.b—d—e
23、如果你公司的貨車(chē)發(fā)生了交通事故，事故雙方都認(rèn)為應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任。法院裁定由你公司承擔(dān)所有損失，從博弈論的觀點(diǎn)，該爭(zhēng)議是：
a． 囚徒困境
b．零和博弈
c．鞍點(diǎn)
d．小大后悔值
24、下面是某零售業(yè)組織的有關(guān)信息：
固定成本：30，000美元
銷(xiāo)售價(jià)格：5美元
可變成本：3.2美元／單位
銷(xiāo) 售的盈虧平衡點(diǎn)是：
a．9，375美元
b．16，667美元
c．46，875美元
d．83，333美元
25、只有兩家公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，且兩家公司的產(chǎn)品成品無(wú)差異。A產(chǎn)品的成本是1美元，銷(xiāo)售價(jià)格是2美元，每年的總需求是100，000件。現(xiàn)在，每 家公司年銷(xiāo)售50，000件。如果一個(gè)公司決定降價(jià)到1.25美元以取得100％的市場(chǎng)份額，另一個(gè)公司價(jià)格不變，降價(jià)的公司的利潤(rùn)將：
a．增 加50，000美元
b．增加25，000美元
c．不變
d．減少25，000美元
26、只有兩個(gè)公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，且兩家公司的產(chǎn)品成品無(wú)差異。A產(chǎn)品的成本是1美元，銷(xiāo)售價(jià)格是2美元，一個(gè)公司想要通過(guò)降價(jià)獲得全部市場(chǎng)，但擔(dān)心 引起對(duì)方的進(jìn)一步降價(jià)。這種情況屬于：
a．兩敗俱傷的戰(zhàn)略
b．雙贏戰(zhàn)略
c．一方有得、另一方有失的戰(zhàn)略
d．中性 戰(zhàn)略
27、某大型漁業(yè)公司了解蝦群在漁船下面停留的間隔、時(shí)間和概率，他們可根據(jù)何種技術(shù)利用該信息預(yù)測(cè)何時(shí)、何地發(fā)出捕魚(yú)船？
a．模擬技術(shù)
b． 小二乘法
c．排隊(duì)論
d．指數(shù)平滑法
28、從某動(dòng)態(tài)環(huán)境中發(fā)展出來(lái)的本量利分析模型（COSt—volume—profit model）的估計(jì)參數(shù)在一定幅度內(nèi)變化．隨后對(duì)估計(jì)的模型參數(shù)的所有取值進(jìn)行檢驗(yàn)，這種檢驗(yàn)稱(chēng)為：
a．敏感性分析
b．統(tǒng)計(jì)估計(jì)
c． 統(tǒng)計(jì)假設(shè)檢驗(yàn)
d．時(shí)間序列分析
29、什么是剩余風(fēng)險(xiǎn)？
a．風(fēng)險(xiǎn)的影響。
b．控制下的風(fēng)險(xiǎn)。
c．未被管理的風(fēng)險(xiǎn)。
d．環(huán)境中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
30、隨著一些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)行業(yè)，一種新形式的組織就產(chǎn)生了，這種組織結(jié)構(gòu)可稱(chēng)為專(zhuān)家型官僚結(jié)構(gòu)，盡管它在好幾個(gè)方面類(lèi)似于依靠標(biāo)準(zhǔn)化程序的 機(jī)械型官僚結(jié)構(gòu)，但還是有一些關(guān)鍵的差異，這個(gè)重大的差異在于專(zhuān)家型官僚結(jié)構(gòu)是：
a．管理高層不得不放棄實(shí)質(zhì)性的控制。
b．極有效率地 完成任務(wù)。
c．嚴(yán)格堅(jiān)持原則。
d．下屬單位的沖突有發(fā)展的傾向。
附：2010國(guó)際內(nèi)審師資格考試經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)沖刺試題答案(1)