2011年咨詢(xún)工程師:項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)分類(lèi)

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項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)分類(lèi)
    類(lèi)別  方法簡(jiǎn)介  特點(diǎn)  適用范圍 
    經(jīng)驗(yàn)判斷法  依靠咨詢(xún)工程師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合判斷,這是一種常用的方法  缺點(diǎn)是容易受個(gè)人主觀認(rèn)識(shí)的限制。因此,在應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷法時(shí),要充分吸收他人的正確經(jīng)驗(yàn)  適用于對(duì)包括較多難以定量化的抽象因素(如社會(huì)因素、心理因素、道德因素等)進(jìn)行分析時(shí) 
    數(shù)學(xué)分析法  包括系統(tǒng)分析、線性分析、統(tǒng)籌方法等建立在數(shù)學(xué)手段基礎(chǔ)上的定量分析方法  優(yōu)點(diǎn):評(píng)價(jià)結(jié)論更加嚴(yán)密與準(zhǔn)確    
    試驗(yàn)法  多輪實(shí)驗(yàn)及檢驗(yàn),從中選擇典型可用的方法  在決策分析中不能創(chuàng)造出典型可控條件  經(jīng)不起失誤的重大決策問(wèn)題,尤其是對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的新問(wèn)題