三、項(xiàng)目跟蹤評價(jià)咨詢
（一）項(xiàng)目跟蹤評價(jià)的作用和任務(wù)
項(xiàng)目跟蹤評價(jià)也稱為“中間評價(jià)”，是指投資或項(xiàng)目管理部門對正在建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目所進(jìn)行的評價(jià)，國際上又稱為“績效評價(jià)”。
跟蹤評價(jià)的作用是①通過對項(xiàng)目投資建設(shè)活動中的檢查評價(jià)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的問題，②分析產(chǎn)生的原因，③重新評價(jià)項(xiàng)目的目標(biāo)是否可能達(dá)到，④項(xiàng)目的效益指標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目跟蹤評價(jià)包括項(xiàng)目實(shí)施過程中從立項(xiàng)到項(xiàng)目完成前的各種評價(jià)，即項(xiàng)目的開工評價(jià)、調(diào)概評價(jià)、階段評價(jià)、完工評價(jià)等。
（二）跟蹤評價(jià)的內(nèi)容
跟蹤評價(jià)內(nèi)容一般側(cè)重于少數(shù)1——2個(gè)方面，突出重點(diǎn)問題。
一般項(xiàng)目跟蹤評價(jià)內(nèi)容包括三項(xiàng)：
1.項(xiàng)目進(jìn)展總結(jié)
2.項(xiàng)目的主要問題及原因
3.項(xiàng)目未來發(fā)展及對策建議
（三）項(xiàng)目監(jiān)測與評價(jià)
項(xiàng)目的監(jiān)測是項(xiàng)目監(jiān)督和項(xiàng)目評價(jià)的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目業(yè)主（法人）施項(xiàng)目管理的工具和手段。從管理層次來分，項(xiàng)目的監(jiān)測分為兩部分，一部分是項(xiàng)目法人的工作職責(zé)；另一部分是項(xiàng)目的實(shí)施管理者的職責(zé)。按項(xiàng)目周期管理分，可分為項(xiàng)目前期的監(jiān)測；項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)測；項(xiàng)目運(yùn)營階段的監(jiān)測。
（一）項(xiàng)目跟蹤評價(jià)的作用和任務(wù)
項(xiàng)目跟蹤評價(jià)也稱為“中間評價(jià)”，是指投資或項(xiàng)目管理部門對正在建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目所進(jìn)行的評價(jià)，國際上又稱為“績效評價(jià)”。
跟蹤評價(jià)的作用是①通過對項(xiàng)目投資建設(shè)活動中的檢查評價(jià)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的問題，②分析產(chǎn)生的原因，③重新評價(jià)項(xiàng)目的目標(biāo)是否可能達(dá)到，④項(xiàng)目的效益指標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目跟蹤評價(jià)包括項(xiàng)目實(shí)施過程中從立項(xiàng)到項(xiàng)目完成前的各種評價(jià)，即項(xiàng)目的開工評價(jià)、調(diào)概評價(jià)、階段評價(jià)、完工評價(jià)等。
（二）跟蹤評價(jià)的內(nèi)容
跟蹤評價(jià)內(nèi)容一般側(cè)重于少數(shù)1——2個(gè)方面，突出重點(diǎn)問題。
一般項(xiàng)目跟蹤評價(jià)內(nèi)容包括三項(xiàng)：
1.項(xiàng)目進(jìn)展總結(jié)
2.項(xiàng)目的主要問題及原因
3.項(xiàng)目未來發(fā)展及對策建議
（三）項(xiàng)目監(jiān)測與評價(jià)
項(xiàng)目的監(jiān)測是項(xiàng)目監(jiān)督和項(xiàng)目評價(jià)的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目業(yè)主（法人）施項(xiàng)目管理的工具和手段。從管理層次來分，項(xiàng)目的監(jiān)測分為兩部分，一部分是項(xiàng)目法人的工作職責(zé)；另一部分是項(xiàng)目的實(shí)施管理者的職責(zé)。按項(xiàng)目周期管理分，可分為項(xiàng)目前期的監(jiān)測；項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)測；項(xiàng)目運(yùn)營階段的監(jiān)測。