投資項(xiàng)目管理師《項(xiàng)目決策》模擬習(xí)題(20)

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1.(  )是預(yù)測(cè)將來某一時(shí)期的平均預(yù)測(cè)值的一種方法。該方法按對(duì)過去若干歷史數(shù)據(jù)求算術(shù)平均數(shù),并把該數(shù)據(jù)作為以后時(shí)期的預(yù)測(cè)值。
    A.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法
    B.指數(shù)平滑法
    C.趨勢(shì)外推法
    D.因果分析法
    2.(  )的另一個(gè)主要用途是對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理,以消除數(shù)據(jù)中的異常因素或除去數(shù)據(jù)中的周期變動(dòng)成分。
    A.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法
    B.指數(shù)平滑法
    C.趨勢(shì)外推法
    D.因果分析法
    3.(  )是一種相對(duì)簡(jiǎn)單易行的定量預(yù)測(cè)方法。彈性系數(shù)是一個(gè)相對(duì)量,可衡量某一變量的改變所引起的另一變量的相對(duì)變化。
    A.回歸分析法
    B.專家會(huì)議法
    C.德爾菲法
    D.彈性系數(shù)法
    4.商品需求的( ?。┦侵府?dāng)收入水平保持不變時(shí),該商品購(gòu)買量變化比例與價(jià)格變化比例之比。
    A.需求彈性
    B.價(jià)格彈性
    C.收入彈性
    D.消費(fèi)彈性
    5.( ?。┦侵钙髽I(yè)通過擴(kuò)大規(guī)模,加強(qiáng)成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等環(huán)節(jié)把成本降低到最低限度,成為行業(yè)中的成本者的戰(zhàn)略。
    A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    B.成本戰(zhàn)略
    C.差別化戰(zhàn)略
    D.集中化戰(zhàn)略
    6.(  )圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更為有效的服務(wù)。
    A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    B.成本戰(zhàn)略
    C.差別化戰(zhàn)略
    D.集中化戰(zhàn)略
    7.采用( ?。┑钠髽I(yè)由于其市場(chǎng)面狹小,可以更好地了解市場(chǎng)和顧客,提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。
    A.集中化戰(zhàn)略
    B.差別化戰(zhàn)略
    C.成本型戰(zhàn)略
    D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    8.( ?。┐笮∪Q于行業(yè)的進(jìn)入障礙和可能遇到的現(xiàn)有企業(yè)的反擊程度。
    A.新進(jìn)入者的威脅
    B.購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力
    C.行業(yè)吸引力
    D.競(jìng)爭(zhēng)能力
    9.( ?。┤Q于行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?,也取決于行業(yè)的平均盈利水平,同時(shí)也取決于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。
    A.行業(yè)吸引力
    B.競(jìng)爭(zhēng)能力
    C.購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力
    D.新進(jìn)入者的威脅
    10.( ?。┦瞧髽I(yè)外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部要素分析的組合分析。因此,企業(yè)外部環(huán)境評(píng)價(jià)矩陣和內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣構(gòu)成了這種分析的方法基礎(chǔ)。
    A.盈虧分析法
    B.因果分析法
    C.價(jià)值鏈分析法
    D.SWOT分析法